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时间:2022-06-04
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1、房地产年度经营计划书随着20xx年的结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段,来看看房地产的工作计划是怎样的吧!下面是范文网小编收集整理的房地产年度经营计划,欢迎阅读。房地产年度经营计划篇一 前言 枫尚奥园自20XX年04月份启动销售以来,进展还算顺利,虽然遇上全国政策性打压,本地市场低迷期,但因交通局团购优惠力度大,仍然做到了开门红。由于时间紧迫也给资金储备带来了很大的压力。由于目前施工进度加快,为了实现解决项目资金问题,下半年必须进行攻坚战。为了使整体项目形象在故城市场上赢得良好的回应,且避免20XX年资金链条的不良衔接,在
2、整体房地产市场形势依然严峻的局面下,要求我们提早制定出切实可行的的营销计划,在执行的的过程中紧密结合市场变化,并及时调整营销以及推广思路。基于此,将20XX年下半年营销及广告推广计划制定出来,上报公司领导。内容如下: 一、计划时间安排: 20XX年7月15日—20XX年2月15日,划分为紧急促销期、热销期、持销期三个大阶段。其中紧急促销期为8月15日至10月15日,热销期为11月15日至20XX年2月10日,其他时间为持销期。 二、营销计划: 分为营销计划+营销管理+推广计划三个部分+保障 (一)销售计划 1、销售目标
3、 20XX下半年总体销售任务为5000万元,以下为根据此销售目标值制定的销售任务额表格。 2、销售任务完成时间,见表(一): 销售周期、时间、产品、任务额(万元)、比例 紧急促销期20XX年8月15日至9月15日一期首批剩余房源90018% 热销期20XX年11月15日至20XX年2月一期二批房源340068% 持销期1期20XX年7月16日至8月15日一期首批剩余房源3006% 持销期2期20XX年9月16日至11月14日一期首批剩余房源4008% 总计20XX下半年多层洋房5000万元100% 3、放盘计划结合2
4、0XX年销售任务额,半年销售额为5000万元,需要在7个月内完成,故需要对房源销控做出调整,如下: 1)20XX年10月底放出一期二批房源,以确保销售房源的充足性。 2)紧急促销期及持销期以消化一期首批剩余房源为主。 3)热销期主要以一期二批房源为主。 4)如销售状况良好再加放二期部分房源或按当时形势进行房源调整。 4、价格策略 改变目前的价格虚高而成交价不高的现况,适当调高二、三楼层价格,逐步收缩优惠幅度,从而使实际成交价提高,达成盈利目标。 价格调整计划: 节奏一:于20XX年7月26日二、三楼层提高单价提高20
5、元。 节奏二:于20XX年2月26日整体房价提高50元。 优惠政策: 节奏一:于20XX年7月26日由目前九折收缩为九二折。
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