试论如何构建特色煤炭企业文化

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1、试论如何构建特色煤炭企业文化　　煤炭企业如何适应形势发展要求，构建与新的时代和新的企业运行机制相适应的现代企业文化，笔者认为，既不能满足现状，沿袭过去的老套路，也不能照搬别人的“经验”，而应根据企业自身特点，构建特色企业文化。 1.新形势下加强企业文化建设的重要意义 　　加强企业文化建设是落实“三个代表”重要思想，体现先进文化前进方向的需要。只有以“三个代表”重要思想为指导，才能形成先进的企业价值观、企业理念、企业精神，才能提高和调动职工的自主性、参与性和创造力，进一步弘扬爱国主义、集体主义、社会主义和

2、艰苦创业的精神，确保企业文化建设朝着健康向上的方向发展。 　　加强企业文化建设是增强企业核心竞争力的内在要求。企业文化的作用不仅仅是对内的导向、凝聚和规范作用，它的更重要的作用还在于整合各种生产要素，提高企业的经营业绩。建设先进的企业文化，能够为企业的持续发展提供强大的精神动力，能够有效地改善和提升企业形象，能够使企业保持旺盛的创新活力，增强企业凝聚力和核心竞争力。 　　加强企业文化建设是改进和创新企业思想政治工作的需要。随着形势的不断发展，企业的内外部环境都发生了巨大的变化，职工群众的思想异常活跃，不

3、同的价值取向相互交锋，新旧观念激烈碰撞，企业思想政治工作遇到了新问题、新情况。面对挑战，加强和改进企业思想政治工作，是创新企业思想政治工作的突破口，企业文化建设是把文化的力量作用于企业的各个方面，更容易推动企业的思想组合、思想认同、思想协调和思想统一。企业文化作为一种人本管理的理念，有利于增强思想政治工作的生命力、渗透力和说服力，拓宽思想政治工作渠道，提升企业管理水平。 　　2.以提升企业核心竞争力为切入点，构建特色企业文化 　　大力加强企业文化建设，必须培育企业精神，导入先进理念。企业精神是企业在长期

4、生产、管理和经营活动中逐步形成的，企业理念是企业文化的具体化，没有先进的理念就没有强势的企业。因此，建设富有煤矿特色的企业文化，必须在培育企业精神，导人先进理念上下功夫。为此，首先要抓企业精神、企业目标和文化理念的确立，要按照“三个代表”重要思想和十六大精神的要求，结合查矿实际，认真研究制定加强企业文化建设的意见，构筑具有特色的企业文化体系。同时，通过强化企业文化载体建设、成立企业文化组织、在广播电视上开辟企业文化建设专题栏目，在企业主要街道路口、工业广场、主要办公场所张贴和悬挂企业文化宣传标语和灯箱等

5、形式，在企业中努力营造人人关心企业文化建设、人人重视企业文化建设、人人参与企业文化建设的良好氛围。 　　大力加强企业文化建设，必须坚持逐步深入，体现企业特色。企业文化只有和本企业的生产经营活动相融合、突出自身的行业特色，才具有生命力。建设煤炭企业文化，关系到职工群众的物质和精神的需要，关系到煤炭企业的生存和发展。在借鉴兄弟单位好的经验做法时，绝不能盲目跟风、照抄照搬，必须从本企业、本部门的实际出发，制定符合企业实际的企业文化。煤炭企业在长期的建设和发展中，逐步形成了独具特色的企业文化。但同时也要不断地总

6、结提炼，不断地进行创新发展，寻找企业文化新的闪光点。 　　大力另强企业文化建设，必须加强制度约束，规范职工行为。煤矿的特色也决定了企业文化的特殊性。首先，要把管理制度延伸到井下，按照“安全管理责任目标化、文明生产规范化、工程质量标准化”的要求，在巩固提高安全质量标准化建设的基础上，在井下深入开展精细化管理，突出发挥专业人员的监督、检查，指导、把关作用，做到严格按标准施工，严格按标准验收，从而实现现场质量达标点面结合，全面提高。其次，要成立专门的督查领导小组，促使他们按章办事，达到习惯成自然的目的，使职工

7、养成良好的工作习惯和生活习惯，以此推动企业岗位创建管理不断向精细化延伸。 　　大力加强企业文化建设，必须塑造企业形象，形成文化氛围。良好的企业形象是企业的无形资产和无价之宝。一是要塑造企业公众形象，大力倡导“用人改造环境，以环境塑造人”、“善待自然就是善待自己”、“人人都是企业形象”的理念，大力实施“绿化、美化、净化、亮化”工程建设。二是要塑造产品形象。企业产品是企业生存发展的生命线，产品的优劣是企业形象好坏的标志，企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展，就必须树立品牌意识，塑造品牌形象。三是要注意培养

8、企业内部环境，如今企业的发展，取决于对智力、技术资源的占有，企业的内在环境雄厚，也就决定了企业的发展有后劲。 　　大力加强企业文化建设，必须纳入企业管理，凝聚文化合力。加强企业文化建设，必须把企业的范畴摆正，把企业文化纳入到企业管理之中，这更有利于为企业文化建设指明正确的方向。企业文化是一种管理思想、管理方式，是企业管理创新的重点标志。因此，要把企业文化作为一种管理思想方法去认识、去理解，作为一把尺子去衡量工作，在实际工作中去遵循、实践和印