论企业在对外贸易中的国际竞争力

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1、论企业在对外贸易中的国际竞争力   摘要:国际贸易对一个国家的经济越来越重要,而要在国际贸易中立于不败之地就必须不断提升国家的国际竞争力。文章认为企业竞争力是国际竞争力的基础。文章分析了企业竞争力的评价原则、评价指标体系以及评价方法,并讨论了增强企业竞争力的途径和措施。   关键词:国际竞争力;企业竞争力;企业核心竞争力;核心能力 一、国际竞争力及其在国际贸易中的地位   随着经济全球化和贸易自由化的发展,世界变得越来越小。在WTO框架下,贸易广度日益扩大,竞争程度进一步加深给一个国家或地区的产业发展带来了

2、新的机遇和挑战。日益加剧的国际竞争迫使人们越来越多地关注本国产业或企业是否具有国际竞争力,能否从竞争中获胜。   经济的全球化能够重新分配世界财富。由于各种原因,世界国民财富分配不公,特别是经济发达国家与发展中国家收入差距拉大,最根本原因在于双方在国际竞争力方面存在巨大差距。国际竞争力宏观上看就是国家竞争力,国家竞争力取决于产业竞争力,产业竞争力取决于企业竞争力,而企业竞争力又取决于企业的核心能力。   国家竞争力必须以产业的国际竞争力为基础。迈克尔·波特认为,国家竞争优势的比较应当从行业的角度来考察才有意义

3、。他说:“研究竞争的基本分析单位是行业。一个行业无论是生产产品还是提供服务,它是直接展开互相竞争的竞争者的群体。”波特所讲的国际竞争力就是指一国特定产业通过在国际市场上销售其产品所反映出来的生产率。也就是说,市场销售和生产效率是检验产业国际竞争力的关键标准,其指标主要是该产业的产品的国际市场占有率和该产业的劳动生产率或盈利率。任何国家都只能是一些产业具有较强的国际竞争力,而另一些产业缺乏国际竞争力,具有国际竞争力的产业总是只存在于少数几个国家。因此,试图直接在国家层次上以计量方式回答国际竞争力问题是一个难以确切比

4、较的命题。因此,国家竞争力必须以产业竞争力为基础。   产业竞争力必须以企业竞争力为基础。行业是同类企业的集合,产业竞争力分析离不开企业竞争力分析。中国社会科学院工业经济研究所《我国工业品国际竞争力比较研究》课题组认为,国际竞争力是“在国际间自由贸易条件下,一国某特定产业的产出品所具有的开拓市场、占据市场并以此获得利润的能力。”在市场经济中,经济活动的关键环节是生产效率和市场营销,产业国际竞争力最终通过企业产品的市场份额来衡量和检验;所以,国际竞争力归根结底就是各国同一产业或同类企业之间相互比较的生产力,企业的

5、竞争力或企业的产品竞争力才是一个国家产业竞争力的基础。   企业竞争力取决于企业的核心能力。企业核心竞争力是指企业独具的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。它可更详细地表达为,企业核心竞争力是企业长时期形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独具的,支撑企业过去、现在和未来竞争优势,并使企业长时间内在竞争环境中能取得主动的核心能力。   企业的一般竞争力只是企业某一方面的竞争力,而企业核心竞争力却是处在核心地位的、影响全局的竞争力,是一般竞争力的统领。从企业核心竞争力不同表现形式角度可将企业核心竞争力分为3类:核心

6、产品、核心技术和核心能力。核心能力是一组机能和技术的集合体,它具有差异性、不可模仿性、不可交易性、不可替代性和可延伸性等特点。在激烈的国际市场竞争中,一个企业能保持长久竞争优势地位的根源在于注重培育、积累、管理和发展核心能力。   二、评价企业国际竞争力的原则、评价指标体系及评价方法 评价企业国际竞争力的原则主要有:   企业是否具有价格质量比优势的产品。企业产品的价格质量比决定着该企业在市场上的竞争能力。产品质量越好,价格越低,则企业在市场上的竞争力越强;反之,则竞争力越弱。   企业是否具有高效的经营

7、管理能力。管理者从事经济活动的效率,以及对外部环境变化的适应能力,将决定企业是否具有可持续发展性。   企业是否具有先进的企业文化。和谐进步的企业内部文化能够凝聚所有企业员工的力量,增强企业竞争力。   企业竞争力的评价体系是企业竞争力认识、识别、测评、制定竞争力战略和不断提高竞争力的技术平台。没有这个平台,竞争力问题将是零散的,没有体系的。到目前为止,世界经济论坛、瑞士国际管理发展学院建立的企业管理国际竞争力评价指标体系有一定的权威性。   IMD和WEF关于企业管理国际竞争力的指标体系是针对一国企业的整

8、体实力。IMD的企业管理国际竞争力评价指标体系由生产效率、劳动成本、公司效率、管理效率和公司文化5个要素组成,共有36个评价指标。在这一指标体系中,生产效率与劳动成本反映出企业生产产品的能力,公司业绩表明公司的经营绩效,这3个子要素是企业管理竞争基本能力的反映。其中在生产绩效评价要素中,分别用购买力评价与汇率法计算出生产效率各个方面的指标数值。综合劳动生产率用以评价每一个

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