规化行为，养成良好习惯

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1、规化行为，养成良好习惯　　摘要：企业文化建设的过程，实际上就是把抽象的文化理念变成具体的行为规范，用理念引导行为，养成良好习惯。胜利油田在不断加强和深入推进胜利文化建设过程中，以“人人遵章守纪，事事讲求精细，时时注重创新，处处体现和谐”为共同行为规范，大力推进执行文化、精细文化、创新文化和谐文化建设，培育了干部职工良好的行为习惯，进一步推动胜利文化实践落地。 　　关键词：胜利文化；行为规范；行为习惯；执行文化 中图分类号：F270文献标识码：A 　　文章编号：1674-114523-0032-02 规化行为，养成良好习惯　　摘要：企业文化建设

2、的过程，实际上就是把抽象的文化理念变成具体的行为规范，用理念引导行为，养成良好习惯。胜利油田在不断加强和深入推进胜利文化建设过程中，以“人人遵章守纪，事事讲求精细，时时注重创新，处处体现和谐”为共同行为规范，大力推进执行文化、精细文化、创新文化和谐文化建设，培育了干部职工良好的行为习惯，进一步推动胜利文化实践落地。 　　关键词：胜利文化；行为规范；行为习惯；执行文化 中图分类号：F270文献标识码：A 　　文章编号：1674-114523-0032-02 规化行为，养成良好习惯　　摘要：企业文化建设的过程，实际上就是把抽象的文化理念变成具体的

3、行为规范，用理念引导行为，养成良好习惯。胜利油田在不断加强和深入推进胜利文化建设过程中，以“人人遵章守纪，事事讲求精细，时时注重创新，处处体现和谐”为共同行为规范，大力推进执行文化、精细文化、创新文化和谐文化建设，培育了干部职工良好的行为习惯，进一步推动胜利文化实践落地。 　　关键词：胜利文化；行为规范；行为习惯；执行文化 中图分类号：F270文献标识码：A 　　文章编号：1674-114523-0032-02 　　美国人类学博士迈克尔·茨威尔在其《创造基于能力的企业文化》一书中说：“人们每天都不自觉地依照习惯的方式进行各种大大小小的活动，而

4、正是这些为人们所习惯的方式构建起他们的文化框架。”这也就是说，人们的行为方式和习惯总是受着各种文化的规范和制约，总是受着文化的潜移默化地熏陶和影响。企业文化建设的过程，实际上就是把抽象的文化理念变成具体的行为规范，用理念引导行为，养成良好习惯。胜利油田在不断加强和深入推进胜利文化建设过程中，以“四个要素”即“共同的愿景目标，共同的价值追求，共同的制度规范，共同的行为习惯”为主要内容，层层展开，深入推进。在突出宣传“百年创新，百年胜利”的共同愿景和“共创百年胜利，共建和谐油田，共享美好生活”的价值追求的基础上，XX年初油田党委提出了“人人遵章守

5、纪，事事讲求精细，时时注重创新，处处体现和谐”的四种行为规范，不仅进一步丰富了胜利文化内涵，而且使胜利文化建设有了更为具体的实践载体。“四种行为规范”既是油田广大干部职工长期实践经验的总结提炼，更是弘扬新时期胜利精神、提升企业素质、塑造良好形象的现实要求。四种行为规范相辅相成，是一个统一的整体。“人人遵章守纪”是前提，它保障油田生产生活秩序的正常运行；“事事讲求精细”是基础，它促使每个人尽心尽力地做好每件事情；“时时注重创新”是动力，它激励干部职工与时俱进保持蓬勃发展的生机活力；“处处体现和谐”是条件也是目的，它以和谐的人文环境，体现了共建共

6、享理念，以营造形成“心齐、气顺、劲足、家和”良好局面。 　　以“执行决策不动摇，执行纪律不走样，执行制度不变通”为主要内容，大力推进执行文化建设，培养形成“人人遵章守纪”的行为习惯。 　　“遵章守纪”是最基本的行为规范，是执行文化的核心要素和根本要求。“章纪”通常是指各种规章、法纪和制度。“遵章守纪”首先是一种强制要求，是一种“硬约束”。章纪面前人人平等，不管是什么人，也不论是什么情况，只要违反章纪，就一定会受到惩罚。倡导和推进执行文化，就是要把强制和他律变成一种自觉自律行为，形成一种“软约束”。“人人遵章守纪”，就是要求每一个人都要自觉地把

7、遵守“章纪”作为一种公理，形成一种习惯，切实做到“执行决策不动摇，执行纪律不走样，执行制度不变通”。执行决策不动摇，就是要坚定不移地贯彻落实上级的战略规划和部署，维护决策的权威性。决策就是正确分析客观形势，立足自身发展实际，做出的各种科学判断和运筹谋划，体现了领导层的执政思想和集体意志，具有战略主导性和最高权威性。油田广大干部职工特别是党员领导干部，从讲政治的高度，坚定理想信念，增强大局观念，在思想上、行动上与党中央、集团公司党组和局党委保持高度一致，坚定不移地宣传贯彻党的路线、方针、政策，坚定不移地贯彻落实中石化集团公司和局党委的战略规划和

8、决策部署，以一种等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，不等不靠，不讲条件，毫不动摇，雷厉风行地认真贯彻落实，执行到位，抓出成效。执行纪律不走样，就是要不折