某地块污水改线工程施工组织设计.docx

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长春市高新北区龙翔B地块污水改线工程施工组织设计投标人：吉林省现代交通建设有限公司2017年4月6日 目录第一章工程概况第二章施工总体进度保障措施第三章施工方案与技术措施第四章质量保证措施第五章安全措施管理体系与措施第六章文明施工技术措施第七章雨季、夜间施工方案第八章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施第九章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第十章主要施工机械设备情况第十一章劳动力安排计划第十二章原材料进场计划第十三章水土保持和环境保护措施第十四章施工总平面布置第十五章项目组织管理机构第十六章与发包人、监理及设计人的配合附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章工程概况一、工程简介 （一）、工程名称：长春市高新北区龙翔B地块污水改线工程（二）、建设地点：北湖科技开发区（三）、施工范围：四环路以北，北远达大街以西，和安街以东，光机路以南D1800管325米，D1500管750二、编制依据：（一）、依据本次招标的招标文件、工程量清单及补疑文件；（二）、与建设工程项目有关的标准、规范、技术资料；（三）、严格按照国家相关政策、法规和工程承包合同进行编制和实施；（四）、建设地原始调查资料；（五）、类似施工项目经验资料及其他相关资料；（六）、参考规范：1、混凝土结构工程施工及验收规范；2、钢筋焊接及验收规程、钢筋机械连接通用技术规程；3、普通混凝土配合比设计规程；4、普通混凝土用砂质量标准及检验方法；5、普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法；6、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）；7、《给水排水构筑物施工及验收规范》（GB50141-2008）；三、编制原则:遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格做到统一标准，规范编制。严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰。确保高速度，高质量，高效率完成本项目的施工任务。坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。充分利用进度计划，进行计划安排，对总体施工计划进行时差、资源优化，以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制计划确保优质快速完成本工程，又降低造价的目的。（一）、确保实现安全、质量目标响应招标文件要求，以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制技术先进、切实可行、经济合理的施工方案，配备性能优良、配套的施工设备，确保实现安全、质量目标,确保施工安全和质量合格。 （二）、确保工期目标响应招标文件要求，依据我公司现有的技术水平、施工管理经验和设备配套能力，科学统筹安排施工进度，安排体现合理、高效，施工区段划分做到协调统一，均衡生产。（三）、现场环保目标严格按照施工所在地相关法律、法规，保护环境、文物，争创文明工地。施工中采取周密的有效的环境保护措施，使之对环境破坏最小，占用场地合理，并注意搞好与当地政府及居民之间的协调关系，避免扰民和民扰事件的发生，使本工程成为文明施工的典范。第二章施工总体进度保障措施一、工程进度计划本工程计划工期为2017年4月15日至2017年5月31日；各节点工程详见“附表四：施工进度横道图”二、措施（一）、目标 确保在计划工期内完成任务，力争提前竣工。本工程计划工期为2017年4月15日开工，2017年5月31日竣工。（二）、进度控制的方法 1、按施工阶段分解，突出控制节点。 以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。 2、按施工单位分解，明确分部目标。 以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。 3、按专业工种分解，确定交接时间。 在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。 4、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为年度、季度、月度和旬期进度计划。（三）、强化进度计划管理 1、工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。 2、在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。 3、工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。（四）、施工进度的控制  施工进度计划的控制是一个循环渐进内的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作。 1、建立严格的《工序施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。 2、坚持每周定期召开一次，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。 3、各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进划的实现。 （五）、保证工期的技术措施 在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。 1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。2、保证资源配置： 2.1劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。 2.2材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购供应部门。 2.3机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。2.4资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。2.5后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。 3、技术因素：（1）实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。（2）发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“三新项目”（新材料、新技术、新工艺），运用TQC、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。第三章施工方案与技术措施一、明挖部分施工（一）、施工前测量：（1）先按设计图纸控制点用经纬仪及钢尺确定出排水管线的中心线及检查井位置。（2）沟槽开挖采用单槽开挖放坡系数为机械开挖坑上作业1:1；（3）沟槽开挖至设计深度上30-40mm开始每20mm钉一龙门桩，在桩上定好管中心线及高程线（具体高程用一尺杆子控制），预留出10cm距离用人工挖以防超挖。（4）根据定好的线板进行条基浇筑及管道铺设，砼条基及管道铺设过程中要随时进行复测，计算无误后方可进行。（二）排水施工工艺流程图 施工方案审批监理工程师检查测量放线测量复核沟槽开挖平基混凝土浇筑混凝土强度检验下管、稳管管座混凝土浇筑混凝土强度检验抹带养护沟槽回填检测压实度（三）、主要施工方案1、沟槽的开挖：1.1在开挖沟槽时应在沟槽两侧设明显标志，并设专人看护。1.2由测量员根据实际情况按1：1的坡度进行放坡，开挖时由测量员用水准仪全程跟踪测量，保证沟槽无超挖，误差必须在允许范围内。按照设计要求由质量员对开挖好的沟槽复测，看其平面位置和高程是否符合要求，由于本次沟槽开挖深度较大，采取大开口分两次开挖，先由测量人员用白灰沿管线撒出上开口位置，先挖2.5深，再进行二次开挖，沟槽土方根据实际情况适当外运。1.3在沟槽底部两侧设置排水沟，排水沟断面规格为40cm×40cm，保证排水畅通，每井空设一圆形积水坑，积水坑深2m，直径为2m，积水坑设污水泵将水抽出。积水坑用 工字形钢板支撑牢固，以免发生塌方。1.4沟槽内保持无软泥及杂物，基面无扰动、无积水，无超挖现象。1.5沟槽的危险地段及离其他管线间距较近地段用支撑材料支撑，防止塌方，保证施工安全。2、混凝土基础的施工：2.1模板支撑及碎石垫层：按测量员提供的轴线位置向两侧等距量出基础边线，挂线安装，保证模板直立、牢固、直顺，然后按设计标高铺装10cm碎石垫层，并保证厚度及表面平整。2.2浇筑混凝土前，检验模板几何尺寸、稳固性，合格后下砼。下砼高度超过２m用溜槽或串筒，以免发生砼分层离析现象；基础浇筑以后，捣实找平待初凝后及时养生。污水管接口工作坑，同砼基础一起浇筑。在浇注砼时确定好检查井的位置，检查井的流槽基础与条基同时完成，使其形成整体，提高基础稳定性。3、下管稳管3.1运管根据现场施工条件，进入施工现场的管材尽量沿路线分散堆放，以利下管。管应垂直沟槽放置，并用石块嵌挤稳固。3.2下管（1）清理承插口对接前，把承插口和胶圈上污物用水洗刷干净然后用布擦干。对承插口内侧和承插口外侧的毛刺用毛刷刷干净。（2）套胶圈在管子两侧同时把胶圈由管下部向上套，套好后的胶圈保持平直，不允许有扭曲现象。自检合格后，请现场监理工程师随时检查。（3）初步对口利用手拉葫芦将插口端吊起，并使管子慢慢移动到承口端用撬棍往前拔管，观测高程和位置是否满足设计要求，然后进行调整工作。为了使插口和胶圈能够均匀顺利地进入承口，达到预定位置初步对口后承插口间的间隙和距离务必均匀一致、匀速进行。否则胶圈受压不均，进入速度不一致，将造成胶圈扭曲而大幅度回弹。（4）顶装对口初步正确后，先将插口端管节轻轻吊起，然后用斤不落拉动接管，慢慢顶入承口之内。顶进过程中要沿管四周观察胶圈和插口进行情况。当插口管节进入承口的深度不一致时，可通过调整吊管高度进行纠正。管道顶装后，应用探尺检查胶圈的就位情况。检查胶圈与承口接触是否均匀，发现不均匀时进行调整之后，抹角口灰 3.3管道安装时的注意事项：（1）管子吊装时不宜过高，稍离基础即可，有利于使插口胶圈准确地对入承口内；（2）利用边线法调整管身，使管子中心符合设计要求；（3）利用水准仪直接观测管子高程，使管子高程符合设计要求；（4）推顶管子时的着力点应在管子的重心点上，约为1/3管长处。4、水泥砂浆接口、管座：稳管后及时灌筑砼管座，接口、管座可同时进行。管座按施工图尺寸支模，角度符合要求，砼用振捣器振实、抹平。初凝后养生。清洗管口：铺设前将管承口内部及插口外部洗刷干净。安第一节管并在下承口下部座满灰浆：管承口朝来水方向；测量、调整管中线和管内底高程，位置正确。安第二节管，接口缝隙填满砂浆：将第二节管的插口挤入座浆的承口内，调整中心高程，保持接口环形，缝均匀一致。接口缝隙用1：2水泥砂浆填捣密实，口部抹成斜面。清膛：将挤入管内的砂浆及时抹光或清除。接口养护：用塑料薄膜覆盖养生。5、检查井的施工5.1井基础与垫层砼同时浇筑。应分别注意流槽和沉淀井位置。5.2下管时根据井径与管径确定好检查井位置、两管口间距，砌筑时管口与井壁一齐。5.3砌筑所用红砖砌前用水湿润，防止有干心砖，砌筑时砂浆饱满。5.4检查井的抹面按规范要求。检查井勾缝应压实、无毛茬。5.5砌砖时保证井筒几何尺寸标准，半径一致，不能出现通缝。5.6井梯安放按规范要求进行，做到牢固，间距符合规定。5.7检查井砌筑按要求从半管发券，发券厚度根据井径按要求进行。6、回填沟槽回填是保证道路工程质量的最重要工序之一。管腔回填须确保管口不受损坏，管道不移位。管道两侧用人工分层填土，用冲击夯夯实。每层回填需厚不少于20cm，不得回填腐植土及有机物质。管顶50cm以上采用机械填土，人工整型，机械碾压至要求的密实度。填土前要控制土的含水量，当达到最佳含水量时方准进行夯实或碾压。二、顶管施工（一）、沉井施工沉井工艺流程详见下图： 模板支设与砼浇筑刃脚垫层拆除钢筋制安刃脚支垫基坑开挖井位测量定位挖土下沉与土方调运封底1、井位测量定位根据图纸要求，定出井位中心点，放出基坑开挖范围，并在四周设桩放出十字线。2、基坑开挖根据沉井中心坐标及水准点进行测量放样。基坑开挖深度3.4～8m。考虑到拆除垫层、支模、脚手架操作的需要，基坑四周宽比沉井宽1m，四周挖排水沟、集水井。挖土用1台1m³履带式反铲挖土机挖土，配合人工修坡和平整场地，挖出的土方用汽车驳运至弃土场地，基坑按1：1放坡。3、分节高度的确定根据设计要求，沉井分二节制作、一次下沉。一次制作总高度一般不超过短边。依次高度若过大，施工比较困难，下沉时易引起倾斜。分节高度应保证其稳定性，并使沉井能在自重状态下顺利下沉，其下沉系数K不小于1.15。可按下式计算：K=（Q×B/（L（H-2.5）F+H））>1.15（当H>5m时）式中Q—沉井辎重及附加荷载（t）B—被井壁排除的水重（t）当采取排水下沉B=0H--沉井下沉深度（m）L—沉井外部周长（m） 2.5—按摩擦力在深5m时达到最大值，5m以下保持常值F—单位面积摩擦力的平均值 R—刃脚反力，当挖空时R=0.6下沉中如遇下沉困难，在井壁与土层2cm～3cm间隙间进行灌水，保证下沉顺利进行。施工顺序是：第一节沉井混凝土浇好后，强度达到75%，浇筑第二节混凝土，强度达到95%，沉井下沉到设计标高处。4、模板支设沉井井壁采用定型模板组装，不规则的地方，以及井壁穿对穿螺栓处，均采用非标准木模板。刃脚垫架上模板应分段安装，以便垫架拆除，刃脚上部井壁模板采用钢模板进行循环周转。考虑浇筑速度快，由于是泵送商品砼对模板产生很大的侧压力，用2/8槽钢，以φ16mm对拉螺栓固定，穿螺栓部位用100×100×55mm木模（等以后模板拆除后，用与砼成分相同的水泥砂浆替换），螺栓纵横向间距均为0.75×0.6m，中部设止水片，与螺栓接触的一圈满焊。槽钢用适当支撑顶在外脚手架上保持模板稳定，并利用上一节沉井模板固定下一节沉井模板。外壁支模和混凝土浇筑，在井架外搭设双排钢管脚手架。内壁模板支设，采取在上节沉井预埋铁件的办法焊悬脚手架，随着沉井下沉，而不影响井内挖土，吊运土等作业。对于井壁上预留管道孔，在制作时可保留外层钢筋及浇筑外层砼，内侧用砖临时封堵，待下沉就位后制作接头或顶管顶进时，再凿去，以利下沉时保证沉井的强度。5、钢筋的制作安装钢筋在加工场机械成型，用双轮水平运输，用5T履带吊车进行垂直吊装就位人工绑扎。每节井壁竖筋分段绑扎，与上节井壁连接处，伸出插筋，接头错开1/4，并采用焊接连接方法，焊接长度为10cm双面焊。为保证钢筋位置正确，垂直钢筋间距采用开槽口的木卡尺控制，水平筋间距选用一批竖筋按间距焊上短钢筋头控制。6、混凝土浇筑混凝土采用商品砼，浇筑采用泵车输送浇筑，浇筑采用分层平铺法，每层厚度控制在30cm～50cm均匀浇灌，一次连续浇灌完，灌注混凝土时应沿着井壁四周对称进行，避免混凝土面高低相差悬殊,压力不均而产生基底不均匀沉陷，每层混凝土要求在2小时内振捣完毕。两节混凝土的接缝处设凹型水平缝，接缝处应经凿毛及冲洗处理，先铺上与砼内砂浆成分相同的砂浆一层后再浇新砼。混凝土采用自然养护。7、挖土下沉 该沉井采用排水下沉，因此，在沉井下沉时，采用吊机挖土，根据土质情况，采用锅底形挖土自重破土方式。抓斗在井内抓土时，从中间向四周抓土，均衡对称地进行，使其能均匀竖直下沉。每层挖土厚度为0.5m左右，在抓斗施工不到的地方，用人工进行挖掘，按顺序分层逐渐往刃脚方向削薄土层，每次削5～15cm，当土垅挡不住刃脚方向全面、均匀、对称地进行，使均匀平稳下沉。如碰到砂砾石或硬土层，当土垅削至刃脚，沉井仍不下沉或下沉不平稳，则需考虑在井壁上加压铁，以增加沉井的重量，使沉井能够顺利下沉。在沉井开始下沉和将沉至设计标高时，周边开挖深度应小于30cm，避免发生倾斜。尤其在开始下沉5m以内时，其平面位置与垂直度要特别注意保持正确，否则继续下沉不易调整。在离设计深度20cm左右应停止取土，依自重下沉至设计标高。8、土方吊运沉井内挖出的土方，由人工铲入1m³左右的特制铁桶，用吊车垂直运输吊出井外并置于距离基坑边安全距离范围内，然后用翻斗汽车运到弃土场堆放。9、测量控制与观测沉井位置的控制，在井外地面设置纵横十字控制桩，水准基点。下沉时，在井壁上设十字控制线，并在四侧设水平点，于壁外侧用红铅油画出标尺，以测沉降。井内中心线与垂直度的观测系在井筒内壁纵横四或八等份标出垂直轴线，各吊垂球一个，对准下部标板来控制。挖土时观测垂直度，当垂球离墨线边达50mm，即应纠正。沉井下沉过程，每班至少观测两次，并应在每次下沉后进行检查，做好记录。当发现倾斜、位移、扭转时，应及时通知值班队长，指挥操作工人纠正，使在允许偏差范围以内。当沉至离设计标高2m时，对下沉与挖土情况应加强观测。下沉倾斜、位移、扭转的预防及纠正沉井下沉过程中，有时会出现倾斜、位移、扭转等情况，应加强观测，及时发现并采取措施纠正。对于倾斜产生的可能原因有：⑴刃脚下土质软硬不均；⑵拆刃脚垫架，不对称进行，或未及时回填；⑶挖土不均，使井内土面高低悬殊；⑷刃脚下掏空许多，使沉井不均匀突然下沉；⑸排水下沉，井内一侧出现流砂现象；⑹刃脚局部被大石块或埋设搁住；⑺井外弃土或施工荷载对沉井一侧产生偏压。操作中可针对原因予以预防。如沉井已经倾斜，可采取在刃脚较高一侧加强挖土，并可在较低的一侧适当回填砂石，必要时配以井外射水，或局部偏心压载，都可使片写得到纠正。待其正位后，再均匀分层取土下沉，如倾斜是由于被大石块或破损污物搁住，可用风镐破碎成小块取出。 位移产生的原因多由于倾斜导致的，如沉井在倾斜情况下下沉，则沉井向倾斜相反方向位移，或在倾斜纠正时，如倾斜一侧土质较松软时，由于重力作用，有时也沿倾斜方向伴随产生一定位移。因此预防唯一应避免在倾斜情况下下沉，加强观测，及时纠正倾斜。位移纠正措施一般是有意使沉井向相反方向倾斜，再沿倾斜方向下沉，至刃脚中心与设计中心位置吻合时，再纠正倾斜，因纠正倾斜重力作用产生的位移，可有意向位移的一方倾斜，纠正倾斜后，使其向位移相反方向产生位移纠正。沉井下沉产生扭转的原因是多次不同方向倾斜和位移的复合作用引起的，可按上述纠正位移，倾斜方法先纠正位移，容纳后纠正倾斜，使偏差在允许范围以内。10、封底当沉井沉到设计标高经2～3d下沉已稳定，或经观测，在8h内累计下沉量不大于10mm时，即可进行沉井封底。本沉井采取排水封底方法，分两步进行：第一步进行土形整理，使之成锅底形，自刃脚向中心挖放射形排水沟，填以石子作为滤水暗沟，在中部设2个积水井，深1～2m，插入直径φ300砼管一节作滤井，四周填以碎石，使井底的水都汇集到积水井中，用水泵排出。使地下水位保持低于井底面30～50cm。刃脚混凝土凿毛处应洗刷干净。然后，在井底对称均匀浇一层混凝土垫层，强度达到30%后，绑钢筋，浇注上层防水混凝土底板。浇筑应在整个沉井面积上分层由四周向中央进行，每层厚30cm，并捣固密实。混凝土养护14d期间，在封底的积水井中应不间断的抽水，待底板混凝土达到70%强度后，进行第二步，对积水井逐个停止抽水，逐个进行封堵。方法是在抽出井筒水后，立即向滤水井管中灌入早强混凝土，再在上面浇筑一层混凝土，使之与底板相平。（二）、沉井下沉过程中偏差和处理措施在沉井下沉过程中，我们将尽量避免过大倾斜，但如果因土质变化等原因，发生较大倾斜时，我们将采取以下纠偏技术措施。1、挖出沉井较高一侧的刃脚下土体，而另一侧的刃脚下土体不挖。2、在井顶上压钢锭，钢锭重量根据具体情况，经计算确定。3、在沉井较高一侧的井外壁插入数根管子，由此压入膨润土泥浆和压缩空气，使该侧井外壁摩阻力减少。（三）、底板混凝土浇筑，防止收缩裂缝和渗漏的措施1、基底处理及垫层施工（1）、当沉井至设计标高，并且确保不再下沉，稳定的情况下，进行回填土，并夯实至设计标高。（2）、在基底土体暴露后，需及时施工垫层，垫层按设计要求厚度、材质强度等级施工。（3）、浇筑垫层时，为控制混凝土标高，每2m×2m设置一个标高基准点。（4）、浇筑垫层混凝土，原则上采用汽车泵输送。（5）、浇筑混凝土时，需设置排水沟和集水井，用水泵将集水井内水抽出基坑，排入临近的污水管，以确保基坑内呈无积水状态。 （6）、封底以前需按前述方法设置集水井，也可在底板下预置钢制集水筒，加闷盖，钢筒外混凝土之间加焊止水钢环。等底板混凝土浇筑强度达到设计强度70%时才能封上闷盖板。2、底板施工底板混凝土是本工程基础施工中的重要环节，必须认真组织，精心施工，各区域采用一次成型浇筑方法。（1）首先按面积标高用铁撬拍板压密，长刮尺刮平；（2）初凝前用铁滚筒数遍碾压、滚平；（3）最后终凝前，用木蟹打磨压实、整平，防止混凝土出现收水裂缝；（4）浇捣前对井内壁，墙侧边及垫层应浇水湿润，要清除坑内积水。混凝土浇筑捣后，需覆盖草包，定期浇水养护。（四）、顶管施工工艺流程①准备工作→②顶管设备安装与定位→③水泥管就位→④水泥管注浆顶进与纠偏→重复③~④工作→顶管贯通后的后续工作1、顶力的确定顶管的顶力可按下式计算确定P=fγD1[2H+(2H+D1)tg2(45°-Φ/2)+ωγD1]L+PF式中：P：计算的总顶力（KN）；γ：管道所处土层的重力密度（KN/m3）；D1：管道的外径（m），取值3.52；H：管道顶部以上覆盖土层的厚度（m）；Φ：管道所处土层的内摩擦角（m）；ω：管道单位长度的自重（KN/m3）；L：管道的计算顶进长度（m），取值61；f：顶进时，管道表面与其周围土层之间的摩系数，取值0.5；PF：顶进时，工具管的迎面阻力（KN），PF=αt/4×d1×Rd1：管道的外径（m）；t：工具管刃脚厚度或挤压喇叭口的平均宽度（m）；R：挤压顶管法的挤压阻力。R与土层密实度、土层含水量、地下水位状况在有关。根据有关工程统计资料和本工程的分析，估算工具头正面泥水压力为350KN/m3；α：网格截面参数，可取0.6～1.0。如局部地区出现阻力较大现象时，还或适当采用减阻措施，通常减少管壁摩擦阻力的措施有：管壁与泥土间压触变泥桨减阻（优质膨胀土拌制而成）。考虑地下工程复杂性及不可预见因素，顶管设备取2倍能力储备。2、管材与接口 管材按图纸要求的管材进行施工，要按有有关规范对管材作现场检查验收。施工焊接时，应严格按给水工程中的钢管焊接技术进行施工。同时做好防腐处理。3、顶管测量与控制顶管工程的测量工作是整个顶管工程质量的关键，测量工作的准确性将直接影响管线实际轴线的平顺，甚至影响到顶管的顺利钻通，因此需精心实施，确保无误。⑴本工程测量包括高程测量和左右偏差测量两部分；⑵在地面上把永久性水准引测至井下，设临时基准点，再在井底架设激光经纬仪，将激光投射到机头的标靶上，同机头内的摄像机将信号传到地面遥控操作台的显示屏上，机头高程和左右偏差一目了然。4、顶管机进出洞口技术方案⑴对进出洞口土体采用压密注桨进行加固，加固的范围：在深度方向，洞口上2m，下2m，左右各2m；在长度方向为6m。⑵为使进出洞口顶进过程中不发生泥水流失，在进出洞口里安装橡胶止水法兰。⑶进出洞措施：①作好进洞前的准备工作，包括人员设备；②机头出洞后，及时将与机头连接的管子分离，机头及时吊出井外，；并抓紧处理井内泥桨和进行洞口封门止水。③机头进洞后止水工作抓紧做好，就可避免洞口处土体流失、管子沉降等现象，从而确保顶管质量。5、顶管注桨注桨是最大限度降低顶进阻力的关键。注桨使管周外壁形成泥桨润滑套，从而降低了顶进摩擦阻力，注桨时要满足以下几点要求；⑴选择优质的触变泥桨材料，对膨胀土取样测试，主要指标为造桨率、失水量的动塑比。⑵在砼管上预埋压桨孔压桨孔的设置要有利于桨套的形成。⑶膨胀土的贮藏及桨液配制、搅拌、膨胀时间按照规范进行。⑷压桨方式要以同步注桨为主，补桨为辅。在顶进过程中，要经常检查各推进段的桨液形成情况。⑸注桨设备和管路要可靠，具有足够的耐压和良好的密封性能。⑹注桨泵的流量与顶进速度相匹配。6、顶进施工顶进利用千斤顶出镐在后背不动的情况下将被顶进管子推向前进，其操作过程如下：⑴安装好顶铁并挤牢，管前端已入土一定长度后，启动油泵，千斤顶过油，活塞伸出一个工作行程，将管子向一定距离。⑵停止油泵，打开控制阀，千斤顶回油，活塞回缩。 ⑶添加顶铁，重复上述操作，直至安装下一节管子为止。⑷卸下顶铁，下管，用钢套环连接混凝土管，在混凝土管接口处放一圈麻绳，以保证接口缝隙密封和受力均匀，并采用其他防渗漏措施，保证管与管之间的连接安全。⑸重新装好顶铁，重复上述操作。顶进注意事项：⑴首节管子顶进的方向和高程，关系到整段顶进的质量，应勤测量，勤检查及时校正偏差。⑵安装顶铁应平顺无歪斜扭现象，每次收回活塞加放顶铁时，应换用可能安放的最长顶铁，使连接的顶铁数目为最少。⑶顶进过程中，发现管前土方坍塌、后背倾斜，偏差过大或油泵压力表指针骤增等情况，应停止顶进，查明原因，排除故障后，再继续顶进。7、顶管跟踪注桨与顶管结束后补桨控制沉降为防止顶管顶进过程中地面沉降的发生，在原配桨的基础上，将水的参量降低6%，来提高触壁泥桨的稠度，起到控制触壁泥桨的流失，可防止地面沉降的发生。8、顶管纠偏办法顶进中发现管位偏差5mm左右，即应进行校正。纠偏校正应缓慢进行，使管节逐渐复位，不得猛纠硬调。校正方法采用工具头自身纠偏法：控制工具头的状态（向下、向上、向左、向右），这种方法纠偏方法良好，每次纠偏的幅度以5mm为一个单元，再进1m时，如果根据工具的测斜仪及激光经纬仪测量偏位趋势没有减少时，增大纠偏力度（以5mm为一个单元），如果根据工具头的测斜仪及激光经纬仪测量偏位趋相反时，则需要将纠偏力度逐渐减少。第四章质量保证措施一、质量方针及质量目标质量方针：争创行业一流，实现业主期望，奉献满意工程。质量目标：分项工程一次检查合格率100%，优良率95%以上，精心组织施工，确保优质工程。（一）、建立质量保证体系成立以项目经理领导，以项目技术负责人和工长直接负责的质量管理组织机构。下设质量管理办公室、工程技术部、试验室、设备部、材料部、后勤保障部直接对质量负责。质量管理组织机构框图质量管理办公室工程部试验室设备部材料部后勤保障部全面质量管理领导小组组长：项目经理副组长：技术负责人各班组质检员各QC活动小组全体员工 （二）、质量管理制度、创优规划1、在经理部成立领导小组，严格按照质量方针，确保质量目标实现。由总部派质量员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，所有工程项目经质检员检查合格后，方可向监理工程师报监。2、推行全面质量管理实行科学管理，精心施工，降低成本，消灭通病，保证质量标准。成立各级质检小组，针对质量要求高的工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量恿识和整体素质。质量组织和保证体系详见“质量保证体系框构图”。质量保证体系框构图质量管理信息系统质量第一思想保证体系质量管理目标的确定质量保证工作计划质量保证体系工作保证体系施工准备阶段质量控制施工阶段质量控制竣工验收阶段质量控制组织保证体系上级质量管理部门质量监察部工程队质检工程师班组质检员 3、各类原材料符合实验要求，原材料实验合格率100%。4、各类检测资料齐全，混凝土试件强度合格率100%。5、分项工程（工序）检查合格率100%，优良率95%以上。6、杜绝重大质量责任事故，消除质量隐患，严格控制各类事故得发生。7、严格执行质量保证体系图、各工序施工质量控制流程图。各工序施工质量控制流程图收集整理有关资料确定质量控制目标组织单位工程初验单位工程是否完成工序质量控制填写质量评定表整理现场检查测试中心抽检合格实测质量外观检查整改结束填写竣工报告竣工验收审请填写工程质量评定内业资料检查合格 （三）质量管理原则1、事前控制施工前，进场的所有材料进行复查和取样实验。2、事后控制分项、分部工程完工后注意成品及半成品的保护工作，避免施工间发生破坏。在整个过程完工后，定期回访，发现问题及时维修。二、确保质量目标实现措施（一）、建立创优领导责任制 1、项目经理对创优工作全权负责进行组织、落实、决策；各施工队队长严格惯彻执行创优规划，领导、检查、督导本管段创优工作。做到分级负责，逐层保证。把创优成绩作为考核领导业绩的重要内容，凡本管段工程达不到创优目标的主要领导和总工程师，两年内取消晋升资格。2、建立工程质量创优奖励基金和创优保证金制度，把工程创优与经济效益密切相结合。3、给每个施工队验工计价时，扣除1%，作为创优保证金，达到创优目标时予以反还，否则扣除。同时，公司拿出部分利润作创优奖励基金，奖励对创优工作做出贡献得人员和施工队伍。4、建立全面质量管理体系开展QC质量小组活动管理制度，成立TQC领导小组，有技术负责人程师主抓，工程技术部门主管，积极开展QC小组活动，从而加强质量管理，确保优质工程管理目标的实现。（二）、工程质量保证措施本着以争创优质工程为目标，以“安全生产、质量第一、创造精品工程”为原则，建立以下质量保证措施：1、熟悉设计文件，贯彻技术规范。认真学习设计文件、图纸、施工技术规范及试验、检验规程，掌握技术标准和要领，增加质量意识，树立优质信心。2、施工过程质量控制人的控制：按责、权、利相结合的原则，明确质量责任者的职责，加强质量和技术培训，持证上岗，各质量控制点设专业人员负责，同时建立质量奖罚制度，把个经济利益和工程质量联系起来，加强质量意识，建立质量管理领导小组，监督质量体系的执行。材料控制：对各供货厂家做分析和对比，选取最优厂家供货；对进场混凝土、钢筋等原材料和半成品必须具务正式的出厂合格证和进行二次化验，合格后方可使用。机械控制：根据本工程工艺特点和技术要求，配备符合要求的机械设备，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。方法控制：出台的施工组织设计是经过审核的技术可行、经济合理、能够保证工期和质量的指导工程实施的纲领性文件。在施工过程中，必须严格贯彻执行并加以印证，发现问题及时采取措施，保证按规定的工艺、方法和质量要求进行施工。环境控制：因为前一工序即后一工序的环境，所以必须保证各工序质量。改善劳动环境必须加强文明施工，改善工程管理环境必须加强各部门、工种、人员之间的团结、沟通与协作。 严格自检，加强试验、化验和检验工作：配备专业质检、化验小组，配备齐全的试验设备，加大自检频率，完整真实填写内业表格，充分运用测试手段对工程质量做出科学评价，做到及时、准确、真实。质检员有质量否决权，对不合格的坚决返工和得理，直到合格为止。3、工程交底和工序交接制度建立工程交底制度：第一项工序开工前必须进行详细的书面交底。工序交接制度：上道工序完成后填报质量验收单，验收合格并经监理工程师批准后进行下道工序的施工。4、建立奖罚制度坚决惯彻“争创行业一流，实现业主期望，奉献满意工程”的方针，实行奖优罚劣，惩罚以“三不放过”的原则严肃处理，即原因不清不放过，责任者和职工没有受到教育不放过，无防范措施不放过。5、建立工程质量检查和验收制度本工程将建立自己的检查验收制度。设专职的质量检查员，检查结果交付技术负责人签字，同时建立班组检查、班组互检及交接检查制度，按规范要求认真进行个工序的检查和签证。6、建立施工技术档案管理制度配备专职资料员，及时整理内业资料，内业资料随工程进度不断积累完善，做到详实、准确、完整。对各类施工资料进行分类归档，实行标准化，电脑化管理。7、其他措施加强计量、测量、试验基础工作，所有设备均保持良好工作状态，同时现场配备全站仪，并采取换手复核的办法，保证测量工作的准确性。加强工人培训和考核工作，关键工序实行第五章安全措施管理体系与措施一、安全生产保证体系在本标段施工过程中，我公司将严格按照国家《建设工程施工安全管理条例》及我公司《安全手册》，始终惯彻“预防为主，安全第一”的方针，对施工全过程实施有计划、系统化的安全生产管理，树立全员安全意识，为施工期间的人身、设备及环境安全提供可靠保障。严格遵守国家、建设部、省市的有关安全生产的政策及有关规定，切实保障职工在生产过程中的安全与健康。（一）、安全生产保证体系项目经理部将成立安全工作小组；施工队将成立安全生产管理小组。建立项目经理、施工队长、班长三级安全管理责任制。制定安全生产管理目标，签定责任状，实行全方位安全责任目标管理。 （二）、安全管理体系图安全方针安全第一预防为主安全领导小组组长：项目经理副组长：技术负责人安全目标“四无、三消灭”安全责任制安全活动经费安全奖惩条例安全管理措施奖罚兑现安全教育系统安全教育广播及黑板报三工教育奖罚兑现安全工作体系业务科室各队队长各队安全员工班义务安全员现场安全员确保施工全过程安全目标实现安全控制防塌方防触电防火灾防淹亡防高空坠落防交通事故安全检查定期检查不定期检查提高预防预测能力消除事故隐患说明；1、四无：（1）无因工伤亡事故。（2）无交通死亡事故。（3）无水灾、受压气具及锅炉爆炸事故（4）无重伤事故2、三消灭：（1）消灭违章指挥（2）消灭违章作业（3）消灭惯性事故 二、保证安全的措施（一）、制度保证措施1、建立健全安全生产组织机构，以项目经理为首，各施工队为尾的安全生产领导小组，加强安全生产的领导，主管生产的经理和各施工队长亲自挂帅抓安全生产。2、建立安全岗位责任制度，制度上墙，明确责任，严明纪律奖罚分明。3、加强进场职工的安全教育，使全体员工树立“安全第一”的意识，把不安全因素消灭在萌芽状态。4、随时接受业主及监理单位对安全生产的监督、检查、考评，对提出的问题，及时整改，确保生产。5、开展安全达标竞赛。项目经理定期展开安全标准工地建设的活动，组织队与队、班组与班组之间的安全达标活动，做到100%达标。（二）、安全生产具体措施1、安全生产设备和器材管理措施（1）安全生产器材包括：交通器材；通讯器材；灭火器材；劳动保护器材；环境保护器材及医疗保健器材等。（2）对上述器材配备齐全，摆放和使用明确位置和确定管理人员，并使每个人都熟知使用方法。（3）定期和不定期检查安全生产器材的性能，并根据生产及进度需要，经常更换和补充所需器材，确保能正常使用。（4）设备物资部负责上述器材的管理，并将其管理情况作为物资管理报告内容之一。2、施工安全用电措施（1）施工现场的电器设备要设保护箱，有专业电工看管。（2）建立电气安全管理和经济责任制度，由专业电工负责电气安装和使用管理，专职安全员负责巡视监督检查。（3）用电施工组织设计由专业人员负责编制，内容包括配电装置及其电容量、供电线路的走向和现场照明的设置，生活、生产设施用电负荷情况，编制有针对性的电器安全技术规定。（4）经常对用电设备进行安全检查、测试，每周测试一次开关、接地电阻的接触和安全情况，并有书面记录，发现问题及时纠正。（5）专业电工持证上岗。电工有权拒绝执行违反电器安全规程的工作指令，安全员有权制止用电安全的行为，严禁违章指挥和违章作业。 3、机械设备安全措施（1）机械设备操做人员（或驾驶员）必须经过专门训练，熟悉机械操作性能，经专业管理部门考核取得操作证或驾驶证上机操作。（2）机械设备操作人员和指挥人员严格遵守安全操作技术规程，工作时集中精力，谨慎工作，不擅离职守，严禁酒后驾驶。（3）机械设备发生故障后及时检修，决不带故障运行，不违规操作，杜绝机械和车辆事故。（4）机械操作人员作好各项记录，达到准确、及时，严格贯彻操作制度，认真执行清洁、润滑、坚固、防腐、安全的十字作业法。4、物资材料安全保证措施（1）工地设物资、配件仓库，统一进行管理，做到分门别类储放，标牌清楚，并配备足够的消防器材。（2）仓库设专人负责保管、看护，值班室内设报警装置。5、施工现场作业安全保证措施本标段施工时，自觉服从建筑工程安全监督站的监督，并按照安全监督部门要求，切实做好工程、车辆机械和施工人员的安全工作。（1）施工前做好地下物的调查，避免损坏地下电缆、通讯等管线。（2）施工现场各项安全设施齐全安全警告牌醒目，保持安全宣传的经常化、制度化。（3）所有现场操作人员和机械操作手严禁酒后上岗。（4）施工场地安装夜间照明设施，方便行人行走。（5）在有风的季节里，施工现场悬挂防火旗，落实防火措施。6、生活区的安全保证措施（1）所有施工人员的宿舍、办公室设计合理、牢固稳定，生活区内配备足够的消防器材和洗浴设施，设专人管理。（2）生活用水妥善管理，保证饮水卫生。（3）食堂保持清洁，腐烂变质的食物及时处理，食堂工作人员定期体检。7、紧急救援措施（1）与当地医疗保健和消防等部门保持密切联系，做到有备无患。（2）与当地公安机关联合，加强防火、防盗意识，防止事故和案件的发生。8、安全防火措施（1）消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制火源、易燃易爆品及助燃事物的存放。 （2）组建义务消防队，对职工进行消防安全训练，生活区及施工现场配备足够的灭火器材，确保消防水源充足和供水系统工作正常。（3）在生活区及工地重要电器设施周围设置接地或避雷装置，防止雷击引起火灾。（4）对职工进行放火安全教育，禁止使用电炉、乱扔烟头。（5）对工地及生活区的照明系统要派人随时检查维修养护，防止漏电引起火灾。（三）、安全保证措施1、认真落实安全生产岗位责任制。项目部全体人员挂牌上岗，明确各级施工管理人员的安全职责，做到分工责任双落实，工地设立专职安全员，负责全现场日常检查和隐患整改工作。2、施工中必须建立安全技术交底制度，并对作业人员进行相关的安全技术教育与培训。作业前主管施工技术人员必须向作业人员进行详尽的安全技术交底，并形成文件。3、由于道路同期施工，敷设于城镇道路下的新管线等构筑物按先深后浅的原则与道路配合施工。施工中保护好既有及新建地上杆线、地下管线等构建物。4、研究确定施工区域内地上、地下管线等构筑物的拆移或保护、加固方案，并形成文件后实施。5、开工前结合工程特点对现场作业人员进行安全技术培训，对特殊工种进行资格培训。6、根据政府有关安全、文明施工生产的法规规定，结合工程特点、现场环境条件。路线起止点设立公告牌和方便行车标志，搭建现场临时生产、生活设施，并制定施工管理措施；结合施工部署与进度计划，做好安全、文明生产和环境保护工作。7、由于现场条件不足需设临时便道时，临时施工道路满足施工机械调运和行车安全要求，且不得妨碍施工。8、施工前，根据现场与周边环境条件、交通状况与道路交通管理部门，研究制定交通疏导或导行方案，并实施完毕。施工中影响或阻断交通时，在施工前采取措施，保障人行交通畅通、安全。在施工过程中若因施工原因发生影响道路交通安全的，需征得公安机关交通管理部门的同意。 9、在经批准的路段和时间内施工作业，在距离施工作业地点来车方向安全距离处设置明显的安全警示标志，并采取防护措施；在施工作业完毕后，迅速清除道路上的障碍物，消除安全隐患，经道路主管部门和公安机关交通管理部门验收合格，符合通行要求后，方可恢复通行。10、人机配合土方作业，必须设专人指挥。机械作业时，配合作业人员严禁处在机械作业和走行范围内。配合人员在机械走行范围内作业时，机械必须停止作业。11、挖方作业要严格执行以下几点（1）挖土时自下向上分层开挖，严禁掏洞开挖。作业中断或作业后，开挖面做稳定边坡。（2）机械开挖作业时，必须避开构筑物、管线，在距管道边1m范围内采用人工开挖；在距直埋缆线2m范围内必须采用人开开挖。（3）严禁挖掘机等机械在电力架空线路下作业。需在其一侧作业时，垂直及水平安全距离符合道路施工规范的规定。12、弃土、暂存土均不得妨碍各类地下管线等构筑物的正常使用与维护，且避开建筑物、围墙、架空线等。严禁占压、损坏、掩埋各种检查井、消火栓等设施。13、临时用电（1）现场施工采用三相五线制。（2）配电箱设置总开关，同时做到一机一闸一漏电保护器。（3）照明与动力用电分开，插座上标明设备使用名称。（4）电缆线及支线架空或埋地，架空敷设采用绝缘线，不能直接绑扎在金属架上，严禁用金属裸绑扎。（5）移动电箱内动力与照明分箱设置。（6）施工用电编制施工方案，并有可靠的安全措施，上报审批才能进行。（7）施工现场的电器设备设施有有效的安全管理制度，现场电线电气设备有专业电工经常检查整理，发现问题立即解决。（8）凡是触及或接近带电体的地方，均采用绝缘保护以及保护安全距离等措施。（9）电力线和设备选型按国家准限定安全载流量。（10）所用电气和金属外壳具有良好的接地和接零保护，所用的临时电源和移动电具装置有效的二级漏电保护开关。（11）十分潮湿的场所使用安全电压，设置醒目的电气安全标志，不使用无效的安全技术措施的电气设备。（12）电线和设备安装完毕后，由动力部门会同安全部门对施工现场进行验收，合格后方可使用。 （13）经常对职工进行电气安全教育，未经考核合格的电工、机工和其他人员一律不准上岗作业。三、交通安全保证措施1、在施工建设期间，尽量减少对道路行车的干扰，为防止非施工车辆误入施工区，设置专职安全员专职看护，坚决村绝外来车辆进入，并在当天施工的作业段设置显示灯，防止夜间误入施工区。2、加强施工现场的交通安全管理，各路口设专人输导车辆和行人，以保证施工的顺利进行和过路车辆、行人的安全。第六章文明施工技术措施一、建立管理机构根据本工程的特点，我公司设立两级文明施工管理机构，实施科学、动态管理，公司一级由公司文明施工领导小组组长亲自挂帅，公司文明施工稽查小组长驻现场；项目部一级成立文明施工领导小组，设立一名专职文明施工员和一名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工，建立健全各级岗位责任制，定期组织检查评比，制定奖罚制度，落实文明施工管理规定及奖罚制度。各施工队责任人负责各区段现场文明施工，并要求各区段必须成立2～3人的文明施工专职班组，负责日常的文明施工工作。 文明施工管理体系程序图项目负责人主管文明施工负责人当地有关部门各施工班组公司文明施工稽查小组公司文明施工领导小组分区专职文明施工督导员业主、监理项目文明施工协调部专职文明施工督导员二、保证文明施工方案1、专人专车负责给施工便道和现场的机动车道淋水，以减少工地的尘土。2、专人负责路况维护工作，经常检查施工用道的路况，对因施工造成的路面破损、凹陷等及时进行修补，对发生积水、边沟排水不通畅进行疏导，确保路况完好。3、施工现场的淤泥及时清运，淤泥外运将由散体物料运输单位运输，不雇用无淤泥排放证的车辆运送淤泥，不乱倒淤泥。汽车装土必须低于车箱高度，防止土方掉漏。4、流塑质土必须经过晾干后才能装运，不能水土混装。5、在工地出入口设置洗车槽，配置高压枪，严格要求车辆驶出工地前要进行冲洗，避免将砂泥夹带出马路。 6、对于固体废弃物，集中处理，不随意弃置。力争当天清理当天运输，保持场内清洁，严格按当地有关规定运至有关部门指定的地点。7、场地内机械、材料堆放整齐，布局合理。场地围挡按市政府有关规定进行施工并经常性安排人员进行检修。施工现场及其附近的道路安排专人清扫。8、保持施工场容、场貌整洁，场地内分片区布置垃圾箱，收集和排放施工区的生活垃圾，保证每天外运一次，以保证现场卫生清洁。9、积极配合环卫部门的工作，在人流量较高路段设置环保标语。三、文明施工保证措施1、严格遵守国家、市有关文明施工的规定。认真贯彻业主有关文明施工的各项要求，制定出以“方便居民生活，利于生产发展，维护环境卫生”为宗旨的文明施工措施，达到文明安全工地的标准。2、加强宣传教育，统一思想，使全体职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，提高员工文明施工的自觉性。3、在正式开工之前邀请工程周围所涉及的居民代表召开座谈会，征询对文明施工的意见和建议，取得他们的谅解、理解和支持。4、实行施工现场平面管理制度，各类临时设施、施工便道、加工场、堆放场和生活设施均应经过业主审定的施工组织设计和总平面布置图实施，如因现场情况变化，必须调整平面布置，画出合理的总平面布置调整图报上级部门批准，不得擅自改变总平面布置或搭建其他设施。5、结合本工程实际情况，成立以项目负责人为组长的文明施工领导小组，对项目部及各作业队负责人进行明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相关规章制度，确保文明施工现场管理有章可循。6、合理安排施工，尽可能使用低噪音设备，严格控制噪音，对于特殊设备采取降噪消音措施，以尽可能减少噪音对周边环境的影响。7、公示牌面积不得小于0.7×0.5m，设置高度底边距地面不得低于1.2m。8、在施工通道和作业面，挂设醒目的、具有针对性的警示牌、安全标志，如指令标志、提示标志、警告标志、禁止标志、高处作业标志等。工地主要出入口设置交通指令标志和警示灯，保证车辆和行人安全。 9、按施工总平面布置图设置各项临时设施。将生活区与施工区明确分隔，施工区域或危险区域有醒目的警示标志，并采取安全防护措施。办公用房采用轻型钢架结构，并设置消防防火设施等。生产用房材料尽量采用标准化构件，根据需要隔成不同房间。10、工地电力设施，现场所有用电事宜由专业电工统一安排，照明线、动力线分开，布线顺直。11、施工现场各种材料机具应按施工平面布置图指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。现场材料、成品、半成品和机具设备分类堆放、堆码整齐，并设置标识牌，不超出围挡范围，不侵占场内道路和安全防护设施。堆放散料时进行围挡，围挡高度不低于0.5m。砌块材码放高度不得超过1.8m；砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂。废料应及时清理出施工场地。12、施工前对场地硬化平整。现场无积水、黑臭和施工垃圾。施工现场天天清扫，保持整洁卫生。运输砂浆和混凝土过程中，做到不漏、不洒、不污染城市道路。13、认真执行国家有关安全生产和劳动保护法法规，建立安全生产责任制，严格按照《中华人民共和国消防条例》建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施并保持其良好的工作状态。14、加强施工现场的检查与监督，从严要求、持之以恒，使现场文明施工管理真正抓出成效。同时经常征求建设单位和施工监理单位对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工。15、项目负责人对文明施工现场实行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。四、工地卫生管理1、做好工地饮食卫生，工地厨房内墙贴白色瓷片，地下铺防滑耐磨砖。2、保持施工场容、场貌整洁，设立专门的垃圾箱，严禁生活垃圾随地乱扔，并确保生活区沟渠畅通。3、工地食堂管理员必须持有效健康证和岗位培训证，洗、切、煮、买、存等环节要设置合理，生、熟严格分开，餐具用后随即洗刷干净，并按规定消毒。食堂卫生达标，不乱倒饭菜，生活垃圾及时清理。水池、浴室及厕所要保持清洁，经常清扫4、夏季施工有防暑降温措施。五、保证农田、农道、和消除行车粉尘措施 1、本工程因只有道路工程和排水工程排水工程构成。施工工序会引起农田、农道及粉尘的主要有土方开挖回填时会农田及农道的间接影响，本标段在施工期全工程采用不占用农田道路不破坏农田、农道。石灰土拌合场地选择在不破坏农田及农道的位置进行施工，下风口设置细目围网，将粉尘阻挡在施工区域内。运输车辆全部采用苫布覆盖防治土方运输工程中运输的土方的扬尘对农田、农道及农作物等的破坏，并配备洒水车将车辆通行的道路进行洒水防治车辆行驶过程中产生尘土飞扬。2、所有施工段落设置专人在施工期间进行巡视，如发现产生扬尘或破坏农田、农道的坚决制止，并对当事人进行罚款。3、由于现场采用集中拌合混凝土，拌合站场地采用水泥混凝土进行场地路面硬化处理，并设置厂棚，将扬尘现低。第七章雨季、夜间施工方案一、雨季施工准备工作1、对选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究，编制实施性的雨季施工组织计划。2、修好施工便道并保证晴雨畅通。3、住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都应设在最高洪水位以上地点，并应与泥石流沟槽冲积堆保持一定的安全距离。4、修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水。5、贮备足够的工程材料和生活物资。二、雨季施工措施1、做好现场排水工作，雨天来临前施工现场做好排水沟渠的开挖，防止因场地积水和管沟、基槽等泡水而造成损失。2、做好雨季施工安排，避免雨天窝工造成的损失。一般情况下，在雨天来临之前，应安排完成基础、地下管线工程、土方工程等不宜在雨天施工的项目,路基不得被雨水浸泡。否则应将土基翻拌晾晒,减少含水量后再进行碾压，多留些地面以上工作在雨天施工。3、做好施工便道的维护，保证运输畅通。雨天前检查道路边坡排水，适当提高路面，防止路面凹陷，保证运输畅通。4、做好物资的储存。雨天到来之前，材料、物资应多储存以节约费用，库房四周设有排水沟渠，以防物资淋雨浸水而变质。 5、做好机具设备等防护工作。雨天施工对现场的各种设施加强检查，做好防倒塌、防雷击、防漏电等工作。6、加强施工管理，做好雨天施工的安全教育，认真编制雨天施工措施。认真组织贯彻实施，加强对职工的安全教育，防止各种事故的发生。7、加强成品的雨天保护工作，严禁车辆在雨天驶入施工现场。8、雨季施工要结合施工现场及长春地区的实际情况，建立健全雨期施工安全保证体系，明确责任和分工，做到人员、物资、措施三到位，认真贯彻落实各项安全管理制度。切实抓好重点部位及项目的安全防范工作。9、重点保证场区排水系统的畅通，沟槽外围应筑土堤或挖排水沟，防止雨水流入沟槽内引起滑坡或塌方。施工过程中保护各类监测点并做好监测记录，及时反馈，发现异常情况及时处理。采用机械开挖沟槽时，保留200～300mm土层由人工挖除。10、根据“晴外、雨内”的原则，雨天尽量缩短室外作业时间，加强劳动力调配，组织合理的工序穿插，利用各种有利条件减少防雨措施的资金消耗，保证工程质量，加快施工进度。11、现场临时用电线路要保证绝缘性良好，架空设置，电源开关箱要有防雨设施，施工用水管线要进入地下，不得有渗露现象，阀门应有保护措施。12、配电箱、电缆线接头、箱、电焊机等必须有防雨措施，防止水浸受潮造成漏电或设备事故。 13、所有机械的操作运转，都必须严格遵守相应的安全技术操作规程，雨季施工期间应加强教育和监督检查。 14、各施工现场模板堆施要下设垫木，上部采取防雨措施，周围不得有积水。 模板支撑处地基应坚实或加好垫板，雨后及时检查支撑是否牢固。 拆模后，模板要及时修理并涂刷隔离剂。 15、临时道路和排水沟要经常检查维修和疏通，防止暴雨来时积水过多，并确保雨后畅通。16、混凝土浇筑前必须清除模板内的积水。 混凝土浇筑前不得在中雨以上进行，遇雨停工时应采取防雨措施。待继续浇灌前应清除表面松散的石子，施工缝应按规定要求进行处理。 混凝土初凝前，应采取防雨措施，用塑料薄膜保护。 浇灌混凝土时，如突然遇雨，要做好临时施工缝，方可收工。雨后继续施工时，先对接合部位进行技术处理后，再进行浇注。 17、各工程队雨季施工用的设备要定期进行安全检查，对施工周围的排水设施要进行认真地清理和修复，确保排水有效，不冲不淹，不陷不沉发现问题及时处理。 地基应坚实，立杆下应设垫木或垫块。18、现场所有电气设备要设置防雨遮盖，并做好接地接零保护。在潮湿场所作业，要使用安全电压，防止漏电伤人。19、工人员要注意防滑、防触电，加强自我保护，确保安全生产。20、设专职人员，参与施工计划协调，做好天气预报收听工作，雨季现场必须焊接时，要采取避风挡雨措施，如搭设焊接棚等。三、注意事项雨季期间安排计划，应根据施工现场情况，对因雨易翻浆地段优先安排施工。对地下水丰富及地形低洼处等不良地段，优先施工的同时，还应集中人力、机具，采取分段突击的方法，完成一段再开一段，切忌在全线大挖大填。施工坚持“两及时”，即遇雨要及时检查，发现路基积水尽快排除；雨后及时检查，发现翻浆要彻底处理，挖出全部软泥，大片翻浆地段尽量利用推土机等机械铲除，小片翻浆相距较近时，应一次挖能处理。填筑透水性好的砂石材料并压实。临设工程设计和施工充分考虑防雨要求，施工便道排水系统。安排专人维护，降雨前后定期巡查排险，并没置明显的通行指示标志。雨季前，对所有用电设备进行安全检查，落实防雨措施；对现场机械设备的停放做出安排。确保施工工序不因雨患影响而正常进行。除及时掌握每日天气情况外，还与当地气象部门签订预报协议，由当地气象部门定期提供旬、月气象预报，并据此合理进行施工安排。雨季作业根据天气预报进行进度安排，特殊地点配置专用排水设备。四、防汛措施1、项目部成立防汛领导小组，在汛期季节，加强与工程指挥部及气象部门的联系，及时掌握汛期和台风动态，及早安排，防患于未然。2、各施工队成立现场防汛抢险突击队，储备防汛物资，作好防汛准备，制定专项防洪措施，并随时待命，应对各种可能发生的险情。3、落实施工临时排水和防汛措施，施工前按实施性施工组织设计建好生产区和生活区排水沟。排水沟的宽度、深度、坡度满足排放要求。防汛期间保证场地内各种临时排水设施的有效畅通。4、汛期增派巡守人员，备足防汛物资和防洪机械。 5、汛期积极配合长春市政有关部门做好清障工作，疏通工程周围的既有排水系统，拆除影响排洪的施工设施，做好防洪排水工作。6、大风季节对机械、临时电线路、临时房屋及其它工程设施进行加固，防止大风到来发生倾倒伤人事故。五、夜间施工方案本工程不进行夜间施工。第八章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施一、紧急情况应急范围1、物体打击、机械伤害、触电及坍塌而造成重大安全事故。2、水灾、地震等自然灾害而造成人员伤害。3、重大机械事故和各种急性中毒事故。4、不可预见地质条件下发生的管涌、流沙事故。二、紧急情况下的应急预案1、防止触电预案和反应措施（1）根据安全用电“装得安全，拆得彻底，用得正确，修得及时”的基本要求，为防止发生触电事故，在日常施工（生产）用电中要严格执行有关用电的安全要求。（2）用电应制定独立的施工组织设计，并经企业技术负责人审批，盖有企业的法人公章。必须按施工组织设计进行敷设，竣工后办理验收手续。（3）一切线路敷设必须按技术规程进行，按规范保持安全距离，距离不足时，应采取有效措施进行隔离防护。（4）非电工严禁接拆电气线路、插头、插座、电气设备、电灯等。（5）根据不同的环境，正确选用相应额定值的安全电压作为供电电压。安全电压必须由双绕组变压器降压获得。（6）带电体之间、带电体与地面之间、带电体与其它设施之间、工作人员与带电体之间必须保持足够的安全距离，距离不足时，应采取有效的措施进行隔离防护。（7）在有触电危险的处所或容易产生误判断、误操作的地方，以及存在不安全因素的现场，设置醒目的文字或图形标志，提醒人们识别、警惕危险因素。（8）采取适当的绝缘防护措施将带电导体封护或隔离起来，使电气设备及线路能正常工作，防止人身触电。 （9）采用适当的保护接地措施，将电气装置中平时不带电，但可能因绝缘损坏而带上危险的对地电压的外露导电部分（设备的金属外壳或金属结构）与大地作电气连接，减轻触电的危险。（10）施工现场供电必须采用TN—S三相五线的保护接零系统，把工作零线和保护零线区分开，通过保护接零作为防止间接触电的安全技术措施，注意事项，在同一台变压器供电的系统中，不得将一部分设备做保护接零，而将另一部设备做保护接地。采用保护接零的系统，总电房配电柜两侧做重复接地，配电箱（二级）及开关箱（三级）均应做重复接地。其工作接地装置必须可靠，接地电阻值4≤Ω。所有振动设备的重复接地必须有两个接地点。保护接零必须有灵敏可靠的短路保护装置配合。电动设备和机具实行一机、一闸、一漏电、一箱保护，严禁一闸多机，闸刀开关选用合格的熔丝，严禁用铜丝或铁丝代替保险熔丝。按规定选用合格的漏电保护装置并定期进行检查。电源线必须通过漏电开关，开关箱漏电开关控制电源线长度≯30m。2、发生触电事故的应急措施触电急救的要点是动作迅速，救护得法，切不可惊慌失措，束手无策。要贯彻“迅速、就地、正确、坚持”的触电急救八字方针。发现有人触电，首先要尽快使触电者脱离电源，然后根据触电者的具体症状进行对症施救。脱离电源的基本方法有：（1）将出事附近电源开关闸刀拉掉、或将电源插头拔掉，以切断电源。（2）用干燥的绝缘木棒、竹竿、布带等物将电源线从触电者身上拨离或者将触电者拨离电源。（3）必要时可用绝缘工具（如带有绝缘柄的电工钳、木柄斧头以及锄头）切断电源线。（4）救护人可戴上手套或在手上包缠干燥的衣服、围巾、帽子等绝缘物品拖拽触电者，使之脱离电源。（5）如果触电者由于痉挛，导线缠绕在身上，救护人先用干燥的木板塞进触电者身下使其与地绝缘来隔断入地电流，然后再采取其它办法把电源切断。 （6）如果触电者触及断落在地上的带电高压导线，且尚未确证线路无电之前，救护人员不得进入断落地点8～10米的范围内，以防止跨步电压触电。进入该范围的救护人员应穿上绝缘靴或临时双脚并拢跳跃地接近触电者。触电者脱离带电导线后，应迅速将其带至8～10米以外立即开始触电急救。只有在确证线路已经无电，才可在触电者离开触电导线后就地急救。3、在使触电者脱离电源时应注意的事项（1）未采取绝缘措施前，救护人不得直接触及触电者的皮肤和潮湿的衣服。（2）严禁救护人直接用手推、拉和触摸触电者，救护人不得采用金属或其他绝缘性能差的物体（如潮湿木棒、布带等）作为救护工具。（3）在拉拽触电者脱离电源的过程中，救护人宜用单手操作，这样对救护人比较安全。（4）当触电者位于高位时，应采取措施预防触电者在脱离电源后，坠地摔伤或摔死（电击二次伤害）。（5）夜间发生触电事故时，应考虑切断电源后的临时照明问题，以利救护。4、触电者未失去知觉的救护措施应让触电者在比较干燥、通风暖和的地方静卧休息，并派人严密观察，同时请医生前来或送往医院诊治。5、触电者已失去知觉但尚有心跳和呼吸的抢救措施应使其舒适地平卧着，解开衣服以利呼吸，四周不要围人，保持空气流通，冷天应注意保暖，同时立即请医生前来或送医院诊治。若发现触电者呼吸困难或心跳失常，应立即实施人工呼吸及胸外心脏挤压。三、防止火灾预案和反应措施1、物资准备：（1）救护物资种类、数量：救护物资有水泥、黄沙、石灰、麻袋、铁丝等，数量充足。（2）救灾装备器材的种类：仓库内备有安全帽、安全带、切割机、气焊设备、小型电动工具、一般五金工具、雨衣、雨靴、手电筒等。统一存放在仓库，仓库保管员24小时值班。（3）消防器材：干粉灭火器和1211灭火器。设置现场疏散指示标志和应急照明灯，设置黄砂箱。（4）急救物品：配备急救药箱、口罩及各类外伤救护用品。 其它必备的物资供应渠道：保持社会上物资供应渠道（电话联系），随时确保供应。（5）急救车辆：项目部自备小车，或报120急救车救助。2、火灾事故应急响应步骤及现场措施： （1）立即报警。当接到发生火灾信息时，应确定火灾的类型和大小，并立即报告防火指挥系统，防火指挥系统启动紧急预案。指挥小组要迅速报“119”火警电话，并及时报告上级领导，便于及时扑救处置火灾事故。（2）组织扑救火灾。当施工现场发生火灾时，应急准备与响应指挥部除及时报警，并要立即组织基地或施工现场义务消防队员和职工进行扑救火灾，义务消防队员选择相应器材进行扑救。扑救火灾时要按照“先控制，后灭火；救人重于救火；先重点，后一般”的灭火战术原则。派人切断电源，接通消防水泵电源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重点物资，充分利用项目中的消防设施器材进行灭火。灭火组：在火灾初期阶段使用灭火器进行火灾扑救。疏散组：根据情况确定疏散，指挥撤离，并维持秩序和清点人数。救护组：根据伤员情况确定急救措施，并协助专业医务人员进行伤员救护。保卫组：做好现场保护工作，设立警示牌，防止二次火险。（3）人员疏散是减少人员伤亡扩大的关键，也是最彻底的应急响应。（4）协助公安消防队灭火：联络组拨打119、120求救，并派人到路口接应。当专业消防队到达火灾现场后。火灾应急小组成员要简要向消防队负责人说明火灾情况，并全力协助消防队员灭火，听从专业消防队指挥，齐心协力，共同灭火。（5）现场保护。当火灾发生时和扑灭后，指挥小组要派人保护好现场，维护好现场秩序，等待事故原因和对责任人调查。同时应立即采取善后工作，及时清理，将火灾造成的垃圾分类处理以及其它有效措施，使火灾事故对环境造成的污染降低到最底限度。（6）火灾事故调查处置。按照事故、事件调查处理程序规定，火灾发生情况报告要及时按“四不放过”原则进行查处。事故后分析原因，编写调查报告，采取纠正和预防措施，负责对预案进行评价并改善预案。火灾发生情况报告应急准备与响应指挥小组要及时上报上级主管部门。3、加强消防管理，落实防火措施：火灾案例实际告诉我们，火灾都是可以预防的。预防火灾的主要措施是：（1）落实专人对消防器材的管理与维修。 （2）施工现场禁止吸游烟。动用明火作业必须办理动火证手续，做到不清理场地不烧，不经审批不烧，无人看护不烧。安全用电，禁止在宿舍内乱拉乱接电线，禁止烧电炉、电饭煲、煤气灶。 （3）全消防管理制度，落实责任制，与各单位签订《治安、消防责任合同书》，把责任纵向到底，横向到边地分解到每个班组、个人，落实人人关注消防安全责任心。4、救灾、救护人员的培训和演练：救助知识培训：定时组织员工培训有关安全、抗灾救助知识，邀请有关专家前来讲解，通过知识培训，做到迅速、及时地处理好火灾事故现场，把损失减少到最低限度。四、防止高处坠落及物体打击措施1、施工现场可能发生高处坠落和物体打击事故的环节：临边、井口防护不严；高处作业物料堆放不平稳；沟槽上嘻戏、打闹、向下抛掷料；不使用劳保用品，酒后上岗，不遵守劳动纪律；起重、混凝土管安装末按安全操作规程操作，严禁机械操作时站与机械斗中。2、预防措施：（1）凡在距地2m以上，有可能发生坠落的沟槽边、基坑口等高处作业时，都必须设置有效可靠的防护设施，防止高处坠落和物体打击。（2）若施工现场使用的临时架设工具，必须制定安装和拆除施工方案，严格遵守安装和拆除顺序，配备齐全有效限位装置。在运行前，要对超高限位、制动装置、断绳保险等安全设施进行检查验收，经确认合格有效，方可使用。（3）模板工程的支撑系统，必须进行设计计算，并制定有针对性的施工方案和安全技术措施。（4）严禁沟槽上嘻戏、打闹、洒后上岗和从高处向下抛掷物块，以避免造成高处坠落和物体打击。五、防止机械伤害措施1、施工现场可能发生机械伤害的环节　　机械设备未按说明书安装、未按技术性能使用；机械设备缺少安全装置或安全装置失效；对运行中的机械进行维修、保养、调整，未按操作规程操作；机械设备带病运作。2、预防措施（1）机械设备应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。　（2）按规范要求对机械进行验收，验收合格后方可使用。　 （3）机械操作工持证上岗，工作期间坚守岗位，按操作规程操作，遵守劳动纪律。　（4）处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。　（5）机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时，有关部门应停止其使用。六、项目部的应急反应机构1、项目应急管理小组（1）项目部建立的应急抢险小组，应书面明确应急指挥者和参与者。（2）应急小组指挥者为项目负责人，具体负责人为技术负责人，应急小组由项目保卫组、施工班组组长和项目安全员组成。本项目建立以项目负责人为组长，技术负责人为副组长，专职安全员、专业工长和施工队班组长为组员的项目安全应急管理小组，负责项目安全应急预防的领导和组织工作，项目应指派组织协调能力强的专人负责日常管理，是项目环境紧急事故发生时现场救援的主要责任人。2、本项目应急小组各岗位职责（1）应急小组组长职责：应急小组组长是应急抢险工作的现场指挥员，负责应急期间现场指挥工作，负责人员调度、物质调度、指挥抢险并负责事故的调查分析及提交事故报告。（2）应急信息员职责：当潜在事故或紧急情况发生时，应在第一时间内向分公司及有关部门报告，同时负责应急抢险时的各种命令及其它信息的传递工作，负责医院、消防、救护等救援单位的联络工作；由项目副经理负责。（3）资源管理员职责：负责应急抢险工作的资源供应工作，当接到指挥员发出各种资源调度命令后，应以最快的速度按资源储备计划提供抢险所必须的抢险资源，并负责应急工作完成后的资源回收工作。（4）公关协调员职责：负责应急抢救期间的内外协调工作，负责社区居民的劝阻、解释、说服工作，按照指挥员的指令向有关领导和部门及相关方通报事故的基本情况，并负责善后的处理工作。（5）应急抢救员职责：按照指挥员的指令，负责应急抢救实施工作，运用科学、合理的抢救方法，对危险源采取制止控制手段，并对人员、财产等进行抢救。 （6）应急救护员职责：当潜在事故或紧急情况发生时，救护员应立即赶赴现场，对在事故中发生的伤员进行现场救护，对伤情较重者应立即按照救护计划送往医院治疗，同时应做好应急中的防暑防疫等预防工作。3、项目部应急响应的信息资源各工程项目部建立应急信息资源共享：医疗救护电话120；消防报警电话119；公安报警电话110。七、其他应急设备和设施由于在事故发生现场上经常会伴随出现一些不安全的险兆情况，甚至导致再次发生事故，如在夜间或由于光线和照明情况不好，在应急处理时就需配备有应急照明，如可充电工作灯、电筒等设备，保证现场有足够的照明度。在事故发生现场上应急处理时还需有用于危险区域隔离的警戒带、安全禁止、警告、指令、提示标志牌，以防止围观人员和其他闲杂人等进入事故现场，导致现场施救困难和其他事故发生。八、意外事故和紧急情况的处理1、伤亡事故的报告发生伤亡事故事故后，负伤者或最先发现事故人，应立即报告项目部负责人。项目部负责人在接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应按规定在第一时间内向公司或地方部门报告，企业负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应立即报告企业主管部门和当地政府有关部门。事故报告流程见事故报告流程图。2、现场保护事故发生后，项目负责人和有关人员接到伤亡事故报告后,要迅速赶到事故现场,立即采取有效措施，指挥抢救受伤人员,同时对现场的安全状况作出快速反应,排除险情，制止事故蔓延扩大，稳定施工人员情绪，要做到有组织有指挥。同时，要严格保护事故现场，因抢救伤员、疏导交通、排除险情等原因、需要移动现场物件时，应当做出标志，绘制现场简图，并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物件，并进行拍照或录象。必须采取一切可能的措施如安排人员看守事故现场等，防止人为或自然因素对事故现场的破坏。清理现场必须在事故调查组取证完毕，并完整记录在案后方可进行。在此之前，不得借口恢复施工，擅自清理现场。3、事故调查事故调查工作必须坚持实事求是，尊重科学的原则。事故调查组成员一般由公司领导、安全部门、工会、劳资、监察及与事故相关部门负责人组成。 事故调查组有权向事故发生单位、有关人员了解情况和索要有关资料，各有关单位和个人有义务协助调查组查清事故真相,不得以任何借口拒绝。事故调查完毕后,事故调查组要写出详细的事故调查报告报公司的主要领导和上级主管部门。4、事故处理（1）事故调查组提出事故处理意见。由公司主管部门、技术部门对事故现场设施设备的恢复使用及防范措施制定方案,由公司安全部门监督项目组织实施，项目部负责落实处理。对事故责任者的处理,在调查组建议意见的基础上由公司领导集体研究决定。（2）因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发现事故隐患、而不采取有效措施以致造成伤亡事故，由企业主管部门给予企业负责人和直接责任人员行政处分；构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。第九章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺我公司进场后，将制定切实可行的成品保护实施细则和成品保护方案，并报建设单位、监理审批认可后严格实施。一、成品保护工作的主要内容1、建立成品保护工作的组织机构。2、以现场项目负责人牵头组织并对成品保护工作负全面责任。3、技术负责人负责实施。4、项目负责人负责制定成品保护资金计划的落实。5、各专业施工队负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。6、成品保护的责任划分，并落实到岗，落实到人。7、制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。8、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。9、制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。二、成品保护责任及管理措施1、项目部根据施工组织设计、施工图纸编制成品保护方案，以合同、协议等形式明确各专业施工队对成品的交接和保护责任，项目部监督、协调管理在各专业承包商实施成品保护。 2、现场材料保护责任由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目部材料部门负责保管，项目部施工员和项目部安全保卫部门进行协助管理，由项目负责人发送到各专业单位的材料、半成品、设备，由各专业施工队负责保管、使用。三、施工阶段的成品管理措施1、竣工交接阶段的成品保护工作尤为重要。在工程收尾阶段，分区设置专职成品保护员，其他专业队伍要根据项目部制定的“作业申请单”并在填报手续齐全经项目部批准后，方准进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成品保护责任人负责赔偿。2、上道工序与下道工序要办理交接手续。交接工作在各专业之间进行，项目部起协调监督作用，项目部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。3、接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。4、各专业在进行本道工序施工时，如需要碰动其他专业的成品时，必须以书面形式上报项目部，项目部与其他专业协调后，其他专业派人协助施工，待施工完成后恢复其成品。5、项目部制定季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。6、项目部技术部门对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对各专业施工队进行技术交底、各专业施工单位对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护工作进行交底。7、项目部对所有入场施工人员都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使全体施工人员认识到做好成品保护工作能保证自己的产品质量，从而保证自身的荣誉和切身的利益。四、保修范围和保修期限保修范围：本工程。保修期限：按国家有关规定进行保修。五、工程保修承诺本工程 回访将由我公司负责人及其授权人带队，公司总工程师和经营、技术、生产等负责人参加。工程回访后，集中回访人员意见，写出回访报告，报送公司主管领导，对于在工程回访中发现的质量缺陷，在一周之内给予妥善解决。1、在工程交工后半年内回访一次，以后每隔半年回访一次，直到保修期满。2、工程回访或维修时，由本公司生产主管部门建立本标段的回访维修卡，根据情况安排回访计划，确定回访日期，保修卡在工程竣工后一个月内发出，同时设置投拆电话。3、当接到投拆和工程回访中发现的缺陷后，自通知之日起两天内对发现的缺陷进一步确认，与业主商议返修内容。到现场调查。将了解的情况填入维修任务书，分析存在的问题，找出主要原因，制定解决措施，提交单位主管领导审批。4、经审批后的维修任务书连同维修登记单，由主管部门发给维修人员，确定完成日期，并备份保存。5、维修人员由原项目部或公司派专人前往维修，主管部门对维修负责人员及维修人员进行技术交底，强调单位服务原则，主动配合业主单位，快速而且保质完成维修任务。6、维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作，当维修任务完成后，维修负责人将工程管理部门或业主确认的维修任务书返回单位主管部门，并填写维修登记单，送主管部门、财务部门，并备案。对于回访及维修，我单位均建立相应的档案，由主管部门保存维修记录。第十章主要施工机械设备情况1、施工机械设备进场方案根据本工程施工工艺、施工环境的特点，实际需要以及施工高峰期的时间，进行施工机械的配备，保证施工机械数量满足施工要求且配备合理。在施工前要对施工机械进行全面的检测调试，保证施工机械处于良好状态，进场检测仪器做好认证并建立记录档案，施工期间做好定期的检查。本工程所需的主要设备统一由公司调配，本工程所需设备在收到中标通知后3～5天内就可以组织、调配并运送到工地。2、拟投入的主要施工机械设备 为圆满完成施工任务，公司总部计划为该工程配备足够的施工设备。开工前制定设备进场计划，施工过程中按照进场计划分批到位。所有进场的施工机械设备都必须确保其完好率达100％，以确保各项工程的随时施工之用。公司和项目部组织专门负责该项目施工设备的管理小组，按照设备进场计划提前对己有设备进行检修维护，对外租设备提前制定租赁计划并适时签定租赁合同。设备管理部门要确保设备的完好率，进出场要有详细的记录，使用过程中要有真实的履历书，全面记录使用、维修、保养的全过程。成立管理型设备QC小组，认真研究设备性能，提高设备的使用效率。设备进场后在提前规划的场地内有序存放。施工机械设备推行使用、维修、保养一条龙责任制，设备专人负责，定人员、定设备、定责任、定维修保养。主要施工设备配置详见：附表一：拟投入本项目的主要施工设备表附表二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表第十一章劳动力安排计划一、劳动力安排根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行（详细人员配备见附表三：劳动力计划表）。  依据劳动力计划表我公司做如下安排：1、在我公司范围内，选派具有同类施工经验丰富的施工队伍。他们专业过硬，善于打硬仗打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益永远放在第一位。 2、根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求，提前落实组织劳动力进场的准备工作。 3、根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工管理目标为依据，与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目整体的要求。 4、对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要。 5、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工作。、6、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。 7、 加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职质量、安全的管理人员。 二、确保劳动力充足的措施1、根据施工阶段的不同，参施劳动力所需工种专业各不相同，在不同施工阶段开工之前都要对劳动力的专业、工种进行相应调整，以满足施工要求，保证施工进度。 2、各种机械操作手和中高级技术工人为我单位自有职工，配合劳务队伍为经注册的、成建制的、常年与我单位合作的、具有丰富施工经验的作业队。 3、在施工期间严格按质量管理体系要求，对所有人员进行标识，挂牌持证上岗。  三、劳动力管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、智慧、监督、和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其工作效率。 1、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。 2、正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。 3、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。 4、编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程进展合理调整劳动力，保证劳动的协调和合理使用，并保证在春节过后，劳动力的及时补充，避免劳动力不足，影响工程施工的现象。四、提高劳动生产率的措施1、开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促及施工技术的发展。 2、提高管理水平，科学的组织生产。 3、改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协调的机制，建立岗位责任制，促进劳动生产率的提高。 4、提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。第十二章原材料进场计划工程中钢筋混凝土III级管和各种检查井和砂石水泥等排水使用材料在 2017年4月18日前全部进场，混凝土为外购商品混凝土提前1天与生产厂家沟通，随工程进度随时进场；进场的材料要由专人负责检测是否合格。第十三章水土保持和环境保护措施一、水土保持和环境保护保证体系 成立以项目负责人任组长的环境保护、水土保持领导小组（见环境保护、水土保持保证体系框图），配备一定数量的环境保护和水土保持设施和技术人员，认真学习环保知识，共同搞好环保工作。采用各种有效措施，对容易引起环境污染和水土流失的各种渠道严格控制。 环境保护、水土保持保证体系框图奖罚分明增强环保水保意识思想过硬有环保水保意识作风过硬个人素质高队伍团结稳定建设文明队伍各种保证制度各种保证措施环境保护、水土保持保证体系法律保障组织保证经济保证国家法律地方规定提高全员环保水保意识思想保证实行环保责任制明确各级责任制全员学法、知法懂法、法律教育发挥党团及工会组织作用制度保证项目经理部环保领导小组施工队环保小组环保措施二、水土保持保证措施  1、合理安排施工用地，施工场地范围内的树木进行移植，保护施工场地和临时设施附近的植被。 2、对易产生坍塌病害的路堑地段，尽量避免雨季施工；路基土石方及支护工程协调紧凑，开挖后及时进行支护工程施工，以防止边坡坍塌、水土流失。 3、施工废水必须经沉淀处理，达标后排放。施工废碴和建筑垃圾按设计和建设单位要求堆放和运至指定位置。杜绝随意排放和倾倒。 4、施工完成后及时清除临时工程和设施及建筑垃圾，对取、弃土场进行植物防护，以免水土流失。 5、施工场地和道路硬化处理，周边和两侧设排水沟，防止排水引起水土流失。 6、施工现场生产区和生活区种植树木花草进行绿化，保持水土同时又美化施工环境。 7、在项目清耕过程中，应做好清耕表土的储存工作，为项目后期中分带、互通区景观绿化以及复垦储备耕植土，以利于植物的早期成活和生长。三、环境保护保证措施  1、防止大气污染 路用粉状材料如水泥、石灰等细颗粒及混合料在运输、堆放时遮盖以减少扬尘；注意粉性材料拌合场位置的选择，尽量远离居住区。使用先进的拌和及摊铺设备减少混合料烟气排放。施工过程中通过清扫、洒水等方式进一步降尘。 2、防止水污染 防止油料等跑冒滴漏污染水体，制定污水处理措施，生产生活污水必须集中处理后达标后才能排放。 3、防止施工噪音污染 使用先进机械设备；加强设备维护保养，确保处于良好工况；进行适当围档；在靠近村庄进行作业时合理安排作业时间，尽量避免夜间施工噪音扰民。  4、防止固体废弃物污染 施工过程中一般固体废弃物运送到指定的处理场所进行处理；可加收固废联系有关部门进行回收；危险废物交有资质单位处置；特殊固废，经检测对环境无危害后及时清理运送至指定地点堆放处理。做到固废分类收集处理，最终实现固废的减量化、资源化、无害化。  在工程竣工后及时清理河道、沟渠及道路上堆积物，及时清除临时工程及废弃物，弃土充分利用，废方回填洼地、修建改移的地方道路、修补地方已损坏的机耕道路或是用以平整互通立交绿化场地等，以少占农田。第十四章施工总平面布置一、施工总体思路在本工程施工过程中，以高起步、高标准、高质量、高效益的“四高”为总体目标，精心组织，精细正规，精益求精铸精品。1、两个“确保”一是确保安全和质量，二是确保工期目标。2、达到“三高”高标准控制施工全过程（用检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体）；高效率建设本工程；高水平建成本工程（一次达标，一次成优）。3、坚持“四先”在实施中，用先进的设备和科学的配置来满足设计规范和业主、监理工程师要求；用先进的技术与工艺来保证质量要求；用先进的组织管理方法，结合本工程特点，统筹考虑，科学安排；用先进的思想观念来统一全体参建职工的认识，不凭老经验、老方法办事，把创优目标全面贯彻到施工的每一个环节。4、狠抓重点、难点工程对施工中的重点、难点工程，始终放在突出位置狠抓不放，根据我单位类似工程的施工经验，充分考虑现场实际施工现状和特点，对可能出现的问题，进行提前预研，优化各施工方案，择优选用，发挥我公司在施工方面的强劲优势，创出一流水平。5、优化施工方案根据本工程特点，对主导工程做多种方案的综合比选，确保方案的可靠、合理和科学性。6、全过程监测、信息化施工对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时反馈施工全过程的各类信息，以便更好地指导施工。二、施工平面布置原则1、全面兼顾原则既要满足施工与管理需要，又要考虑施工质量、安全、进度和环保等多方面的要求。 2、少占地原则在允许的施工用地范围内进行布置，尽量减少临时用地面积，避免对交通产生不利的影响，合理安排施工程序，分期分阶段进行施工。3、有利于文明施工原则施工布置整洁、有序，同时做好施工废水净化、排放工作、防尘、防噪工作，力争创建文明施工工地。4、场地布置遵循“三防”原则消除不安定因素，防火、防水、防盗设施齐全，布置合理。5、技术经济合理化原则现场平面既科学先进，又考虑到资金投入，不盲目扩大投资。三、施工现场总平面布置为保证工程顺利进行，确保施工现场的三通一平，我单位根据对现场实际条件的勘查情况和各部位的施工方法，按文明施工标准与要求设置临时设施，并符合有关部门的要求。为了保持施工场区良好的环境形象和企业自身的良好形象，施工现场设围挡，围挡采用蓝色瓦楞板。施工范围内挂标示牌，封闭管理。1、施工便道进场后清扫垃圾并与建设单位办理交接手续。在新建管线单侧设置山皮石施工便道，考虑利用既有道路作为施工便道使用。既有道路、水泥混凝土路面处均考虑山皮石顺接。场内施工便道的铺筑本着充分利用现有道路的原则进行布置，兼顾其它临建设施的位置及施工需要，施工中根据具体的情况进行调整。我方将保证服从建设单位对交通的组织调度安排，对便道进行定期养护。为了有利于施工过程中多个工作面能够同时进行工作，因此我方进场后，将场区内道路的土基部分先行施工，以利于场区内施工面的展开。2、施工用电根据施工现场总体布置及施工现场机械配备情况，综合考虑工期等因素，利用附近高压电缆作为工程的电力来源，报请电力主管部门，用电缆线沿生产、生活区四周布置。并负责维修内部供电设施及业主提供的供电系统，采取必要的保护措施遵守一切国家和长春有关合理使用和安全用电的法规和规定，以确保现场工作人员的安全。为保证施工的正常运行，在施工期间配置2台120KW发电机作为备用电源。3、施工用水 根据现场实际情况，施工给水采用市政给水管道供水，不足可采取打机井，现场设蓄水池，确保施工用水。打井取水，水质需化验合格后，才能用于施工生产。4、项目部及生活区布置经现场勘察并考虑对各部位施工管理需要，拟在本工程起点东侧附近的施工区内地势平坦处，设置本工程的项目部和生活区，内设项目负责人室、办公室、活动室、试验室等，生活区主要设置食堂、宿舍、生活物资仓库、门卫、厕所等设施，并按有关要求进行场地硬化和绿化。5、临时生产设施布置生产区布置：生产区设置电源箱、加工制作场地、材料堆放场地、机械修配厂、机械停放场地、门卫等，场地做硬化地坪处理，合理安排好生产设施。施工作业范围内均使用彩钢板围挡进行封闭，一切施工作业均在围蔽内进行，同时在临近出入口处设置一个车辆冲洗平台，所有运输车辆在上路之前均清洗干净，保证施工期内不对临近道路造成污染。在施工场地内布置相应消防点和工地卫生间，以满足消防及文明施工的需要，所有施工场地内设施的布置均严格按照长春市关于安全、文明施工的管理规定执行。6、临时通信进场后与当地电信部门取得联系，在项目部安装程控电话、传真机，并能够接线上网，在公司与项目之间实行网络化管理。各施工队之间及现场施工管理人员配备移动电话。7、排水设施在施工现场设连续畅通的排水设施和其它应急措施，并设置废水回收利用设施，按规定排入指定地点。8、工地废料、垃圾及生活污水的处理设施本工程拟在生产区和生活区设垃圾箱，收集生活、生产垃圾并用垃圾车运至指定地点。在场地内设置沉淀池，场地污水经沉淀池沉淀处理后方能排入指定排水管道或沟渠内，沉淀池派人定期清理。施工总平面图：详见附表五施工总平面图十五章项目组织管理机构一、施工组织机构图 （一）、施工组织机构设置 根据工程质量争创市优工程这一目标，公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究，并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场，专门成立了该项目的创优领导小组，由公司总经理担任总部主管，投标的项目经理担任现场主管，负责该项目的组织协调工作。工程中标后，公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理，与项目经理签订全额承包合同，规定各自的权限和职责，公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设多个职能小组，一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状，建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络，做到目标明确、责任明确、经济明确，减少中间环节，使管理工作更有效，更迅速。（二）配备情况经理部设项目经理、项目技术负责人各1名，下设施工组、材料计划供应组、养护组、铺装施工组、机械组、安质环保监察组、资料组、后勤保障组；二、施工组织机构部门职能1、工程项目经理全权负责本工程，主要职责为：代表公司协调与业主、总包、监理及其它设备供应厂家的关系，协调与各相关施工单位的关系；组织相关人员编制施工组织设计；组织与管理队伍；布置施工进度计划；材料供应计划；布置施工机械、仪器设备计划；管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告；合理安排工程项目的人、财、物等各种生产要素；主持项目部的会议；定期向公司工程负责人汇报工作；主持事故调查工作。2、技术负责人具体负责项目的技术工作；参加施工组织的编制工作，对工程图纸进行技术解释、说明、协助设计部门进行图纸会审或设计交底，并提出自己的意见；向现场施工班组进行技术交底；对施工中出现的技术问题提出处理措施；负责施工中的技术记录、技术档案编写与整工作；代理项目经理向监理、总包与业主编写并递交各种技术报验资料，在设计部的同意下，办理工程变更、洽商；编制竣工图纸；协助项目经理做好成本管理与竣工验收工作；协助项目经理处理现场事故。3、土方施工组负责排水土方施工工作。4、道路施工组负责施工便道工作。5、排水施工组负责排水管线基础工程、管道铺设及检查井砌筑工程。 6、材料计划供应组负责本工程相关材料采购工作，制定物资管理标准和实施办法，对工程中使用材料的质量和管理负全责；整理保管好一切材料的资料和报告证件等，办理材料成本核算和费用结算。7、机械保障组负责机械设备订货采购、租赁；编制供应计划，经主管领导批准后负责实施；建立管理台帐，做好各项油料消耗和库存信息统计工作；记录设备使用情况，做到可追溯性标准；根据工程进展情况，合理配备、协调施工机械，加强机械管理及维修，使其始终处于受控状态。8、安质环保监察组负责安全施工、文明施工及环保相关工作的监督检查9、工程资料组负责年、季、月施工生产计划的编制，掌握项目各生产单位的进度情况，分析影响进度的因素，提出整改措施；负责计量支付工作和内部承包核算工作。10、后勤保障组主要负责项目的对外联络、与周边社区的综合文明施工、共建、文秘、人事劳资、治安、保卫、职工食堂以及内部行政事务；根据工程总量和工期要求，结合企业自身的劳动定额，本投标人安排项目部管理技术人员先期进场施工，技术工人全部由本投标人调集。三、主要材料配置及调配计划根据总工期要求，我们将根据施工形象进度计划的安排，按每月所拟完成的工程量，做好主要材料的计划、供应、调配，并根据现场的实际进度，随时调整材料的进场计划，以确保施工的正常进行。四、材料供应计划及采购控制措施依据采购及分包控制程序，实施各种材料的采购和管理。（一）、材料的分类本工程材料分为主材和辅材等。（二）、材料采购供应计划1、本工程材料采购由项目材料部负责，根据物资采购程序进行计划、加工、采购、验收控制，保证材料供应及时。2、施工材料根据进度提前三天进场，材料进场后安排专人保管。3、材料采购控制措施3.1主材：根据甲方及设计的要求，选样后及时报业主、监理和设计等相关方审核，符合要求后及时封样。3.2辅助材料的采购，对自行采购材料，进场前首先将材料样品、生产厂家的相关资料、质量及环保检验报告、合格证等资料报业主、监理、总包单位共同认可后进行采购定货，确保所进货品与所报样品保持一致。3.3采购程序的控制。3.4设备、材料进场计划及机械设备的最迟进出场期限。 对于特殊加工制作和供应的材料和设备，应充分考虑其加工周期和供应周期。4、对材料质量的控制好的设计，配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而材料的选择也非常重要。因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件。4.1材料“样板制度”:我公司对设计师与业主指定的材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和业主鉴定。达到满意后，直接从厂家按样本品牌规格订购回现场使用。4.2材料供应“需求制度”:根据本工程项目的设计文件、施工图纸，以及我公司的施工方案、施工措施编制而成，反映该工程项目实体编制而成，反映该工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求，详见材料需求表。4.3材料验收制度:本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介，材料技术资料和实验数据及材料样品，实地实验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制，除资料报批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格执行。在进材料过程中，材料部根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。5、材料的现场搬运5.1配备一支专业的材料队伍负责材料的垂直运输和水平运输，安排专人负责管理，对搬运人员进行针对性技能培训，合格后方能上岗。配备相应的运输工具，比如：手推车、背带、夹具等；5.2施工期间，大量的基层材料，比如：水泥、砂子、碎石的运输主要通过自卸汽车配合人工运输；6、材料保管制度对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放，需要防水、防污的材料按要求分类堆放，妥善保管。第十六章与发包人、监理及设计人的配合一、与发包人的配合和协调 市政工程施工中，发包人即业主单位是整个工程管理的主体，工程施工现场的土地、道路、水、电、通讯线路等基础资料及工作的准备，协调都需要施工单位借助业主协调，以满足和保证施工的需要。施工中，为保证总体工程的施工质量和进度以及工程施工成本的控制，施工单位要服从业主的管理，积极配合业主的工作，保证工程实施。1、认真熟悉设计图纸，领会设计意图，对设计的景观效果和现场不符合或有施工问题时，积极向业主提出设计方案的意见和建议，不致使施工后返工造成重复投资的问题，为业主着想，分忧解难。2、对业主提供的工程地质、地下管线资料，水准点和坐标控制点等资料要主动配合业主进行现场交验签认，并妥善保管和保护，尊重业主的劳动成果。3、积极参加业主组织的图纸会审和设计交底会议，定期参加业主组织召开的工地例会，并做好详细的记录。4、配合业主协调处理施工场地周围地下管线和邻近建设物、构筑物、古树名木、文物的保护工作。5、服从业主的管理，认真贯彻执行和落实业主的相关指令，文件精神和制度。6、项目管理机构要健全，落实科学，合理的施工组织设计和进度计划，接受业主的监督和指导，对工程施工中存在的问题要主动上报业主备案，同时要与业主沟通和交流，以解决施工中存在的问题。7、要积极配合完成业主安排的随时性工作，同时做好重大活动和节假日期间的应急预案，保证活动期间的安排和施工有条不紊，顺利实施。8、工程交、竣工后，要做好对业主后期服务的承诺，进行季节性和技术性的回访。二、与工程设计及监理单位配合和协调施工单位要和设计单位进行沟通和交流，充分熟悉设计图纸，领会设计意图，精细放线，做到定位准确，同时要和现场充分结合，对于设计和现场不符的情况，要及时和设计单位沟通，提出设计变更意见和建议，依照程序审查后，确定最佳的变更方案，对于设计单位对原设计存在的缺陷提出的设计变更，要积极配合完成实施。现场施工中对施工定位、放线要接受设计单位的监督和检查，达到设计效果后再进场施工。 监理单位是受业主委托对工程项目的质量、造价、进度进行全面控制和管理的监督机构，因此工程项目实施中，施工单位要坚决服从监理单位的管理，配合监理的工作，严格监理程序，从工程项目开工前，按要求向监理工程师报送施工组织设计、进度计划、质量保证措施等，对现场项目管理机构和质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系要接受监理审查，以确保工程项目施工的顺利进行。对于需要提交报送的测量放线控制成果及保护措施接受检查，及时提报工程开工报审表和相关资料。在施工中要定期参加由监理主持召开的工地例会和根据需要召开的主题会议，解决施工过程中的各种问题。对已批准的施工组织设计需要调整、补充或变动时，要经专业监理工程师和总监理工程师签认后才能进行施工，对重点部位、关键程序的施工工艺和保证措施，新材料、新工艺、新设备的采用、拟进场工程材料、设备都必须经监理工程师确认后才能进场施工。按报审的施工总进度计划，年、季、月度施工进度计划，接受监理单位的进度控制，配合监理单位对现场的验收和计量，按施工合同的约定向监理提报工程量清单和工程款支付申请表，经总监理工程师审定后，作为建设单位支付工程款的依据。对施工中存在的工程变更和签证，要及时准确、详细地向监理工程师提交变更单和签证单，包括工程变更要求、工程变更说明、工程变更费用及所涉及到工期等内容。工程施工完毕后，施工单位按要求向监理工程师提报工程竣工资料，配合竣工验收，并对验收中存在的问题进行限期整改，达到最终竣工验收合格。施工单位、设计单位、监理单位是工程施工中的有机整体，我单位的现场项目部要积极配合设计单位、监理单位的工作，协调好三者之间的关系，明确自身的权、责、利，为保证工程施工质量进度及最佳景观效果打下良好的基础。 附表一：拟投入本项目的主要施工设备表第1页共1页序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC220-84日本2012良好土方工程2挖掘机PC360-72美国2013良好沟槽开挖3吊车QY-502中国2013良好管道安装4钢筋弯曲机GW-32中国2013良好钢筋加工5钢筋调直机GT5-122中国2013良好钢筋加工6柴油冲击夯3上海2013良好土方回填7汽油机水泵XPL2354广州2013良好排水工程8柴油发电机组1中国2014良好排水工程9汽油发电机1中国2010良好排水工程10自卸车一汽J620中国2010良好土方工程11翻斗车TOPALL/SD54中国2014良好排水工程 附表二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1钢卷尺GW-33510国产2014150检测、试验2抗压试模150mm*150mm*150mm6国产2012300检测、试验3抗压试模70.7mm*70.7mm*70.7mm6国产2012300检测、试验4多功能检测尺JZC-36国产201260检测、试验5钢卷尺JGW-5020国产201450检测、试验6水准仪DS3-D10国产2014600测量7经纬仪J2-12国产20111000测量8全站仪TP3301国产20101000测量 附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工进场沟槽开挖碎石垫层及基础混凝土管道安装管座混凝土及检查井砌筑闭水试验及回填顶管工程管理人员16161616161616力工10202020202030混凝土工555555瓦工5555电工4444444钢筋工1010木工66技工2222215 附表五：施工总平面图食堂堂材料加工场临时仓库洗漱间卫生间配电室宿舍现场办公室消防设施消防设施会·议室机械修理厂值班室围墙大门已建道路根据现场实际情况，项目部也可以就近租赁当地房屋。 附表六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公区200详见平面图47日历天宿舍300详见平面图47日历天食堂100详见平面图47日历天洗漱区、卫生间100详见平面图47日历天库房200详见平面图47日历天机械修理厂100详见平面图47日历天值班室20详见平面图47日历天会议室100详见平面图47日历天材料加工厂100详见平面图47日历天