电力企业的优质服务

电力企业的优质服务

ID:7311998

大小:31.30 KB

页数:4页

时间:2018-02-11

电力企业的优质服务_第1页
电力企业的优质服务_第2页
电力企业的优质服务_第3页
电力企业的优质服务_第4页
资源描述:

《电力企业的优质服务》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、电力企业的优质服务  (超高压供电局,内蒙古呼和浩特010000)   摘要:文章从提高电力产品质量、提高人员素质、改善服务手段等几个方面阐述了如何提高电力企业的优质服务。 关键词:优质服务;电力企业;电力市场   中图分类号:F272∶F407.61文献标识码:A文章编号:1007—6921(XX)21—0035—01 1电力企业提出优质服务的原因   电力行业作为一种特殊的行业,多年来靠一种不合理、不公平的竞争规则垄断着,年复一年,日复一日地稳定地获取着利润。事到如今,随着电力体制改革的进一步深化,厂网分开的实施,

2、电力供应紧张的局面得到了很大改变,广大电力客户对供电质量和售后服务的要求也越来越高,顾客成了营销工作中的重点对象,以客户为中心的优质服务意识已经逐步被提到议事日程上来。 2电力企业应怎样做好优质服务   优质服务就是通过在营销中想客户之所想,为客户提供方便、快捷、优质的服务,来提高企业信誉、增强企业竞争力,进而扩大电力消费市场。优质服务策略是社会和客户的要求,也是电力企业永恒追求的目标。电力企业要变“坐商”为“行商”,变以往“用户围绕电力转”为“电力围绕用户转”,以承诺服务为动力,以“示范窗口”为龙头,努力提高服务质量,使用户的

3、要求成为电力企业不断努力的方向。   2.1加强电网建设,保证产品质量,提高供电可靠性是做好优质服务的基础   不同电压等级的安全输送,变电的安全运行,用电设备的安全可靠等都是不可缺少的硬件基础。因此,电力设备在生产、安装、调试、运行、维护过程中,都要做到严格把关,杜绝装置性违章、习惯性违章。加强电网建设、保证电网安全运行,做到连续、稳定、安全供电,也是电力企业优质服务的重要内容之一。要合理安排检修时间,最大限度地减少检修停电的次数和时间,并建立快捷的抢修服务队伍,对故障处理提供全天候、全过程、全方位的快速服务,确保对客户的连续供

4、电。   2.2全面提高营销人员素质,开创优质服务新水平   随着时代的发展、社会的进步,用电技术日新月异,用电设备包罗万象,我们如果不经常学习和培训,不能掌握相适应的知识、技术,不要说优质服务,就是普通服务都做不好。因此,要通过加强培训,努力提高职工优质服务的素质。要采取集中与分散、脱产与现场培训相结合的方式,每年对营销管理和一线营销人员进行了业务、法律、职业道德等技能的系统培训;重点围绕《供电营业员工文明服务行为规范》中对供电营业员工提出的基础行为规范、外在形象规范、一般行为规范和具体行为规范等各个方面,进一步展示电力企业员

5、工的良好技能和高尚形象,不断推进企业员工道德建设,提高标准化、规范化服务水平。 2.3开展形式多样的活动,完善服务手段   要真正树立“人民电业为人民”思想;简化业务流程,提高办事效率;实施供电社会服务承诺制,缩短报装周期,千方百计让客户早用电、用好电;大力提倡并逐步推广带电作业,增加深夜检修,完善设备维护,逐步减少因供电设备检修和事故对客户的停电次数和停电时间。同时,应建立市场营销信息系统,使电业扩报装可以通过电话、网络等方式来实现,电费缴纳可以通过银行联网等方式来完成,满足客户随时查询、报修、投诉等的需要;以良好的服务态度和

6、过硬的业务本领,让客户高兴而来、满意而归。 2.4丰富服务项目   我们的营销员要改变以往的“坐等上门”的工作作风,主动出击为用户服务,①利用节假日深入社区开展服务,如为小区办理一户一表、两户分离手续,为特困职工、孤寡老人提供免费上门服务。②组织强有力的技术力量和先进设备,开展为特殊用户和大用户义诊服务活动,主动帮助他们进行设备检查、坚决缺陷、隐患及防范措施。③通过与用户接触最多、现场情况最熟悉的现场抄核收人员宣传用电常识,指导用户处理一些小故障。④加强客户的跟踪回访服务,定期对用户进行走访,对用户的用电进行指导,及时解决用户的

7、用电困难。   俗话说“赠人玫瑰,手留余香”。我们期待用自己的真心与热情为客户们献上最好的服务,哪怕是一个微笑的眼神,一句温暖的问候,一杯热气腾腾的开水,都是我们赠与客户的温馨玫瑰,饱含着我们的深情与厚谊。相信通过我们不断的努力,我们供电企业的服务工作会迈上一个新台阶。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。