物业公司经理在城市治理工作大会上的表态发言

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1、物业公司经理在城市治理工作大会上的表态发言在此，首先我代表创业物业公司，坚决响应xx区城市管理工作动员会的部署和安排，积极行动起来，努力做好本职工作，为xx区城市管理工作，尽到物业管理人义不容辞的责任。2017年1月12日《每日聚焦》栏目，曝光了xx区存在的环境问题。在全市积极落实市委王书记提出的抓好“烟头革命、厕所革命、行政效能革命，用五星级服务标准、用一流的服务营造一流的投资环境”这一指示精神和工作安排的大环境下，我们还出现了这样的问题并被曝光，作为物业服务的直接提供者，承担着xx区重要物业项目的管理服务职责，我们受到很大触动。我们公司连夜召开了

2、中高层管理人员大会，认真分析产生问题的原因，制定解决问题的具体办法，并立即行动起来，按照“三个革命”的要求和管委会的安排，同时配合“两会”的召开，全公司上下齐心协力进行了“烟头不落地、xx更美丽”活动。安排专项资金，配置专用工具，增设禁烟标志及宣传牌，持续开展“大清扫、大检查、大提升”活动，对公司所管辖的办公楼宇、公园绿地、公厕、市政道路的环境卫生进行彻底清理，并组织人力进行分组不间断巡视，发现问题立即处理。同时利用物业公司自身优势加强宣传引导，让广大市民能够自觉地投入到这一活动中来。我们计划安排专项资金，对管辖区域的厕所设施进行整修，配置绿植及除味

3、装置，建立专人负责制，把责任落实到人，营造良好的如厕环境。我们在工作中对如何提高服务效能也进行了研究，简化了服务流程，持续提高服务效率。我们已委托专业单位根据所管物业的不同特点，对无烟大楼和公厕进行VI设计。争取在2月底完成相关标识和改造，把都市之门打造成xx市无烟大楼的标杆项目，把我们管辖的公厕也打造成标杆公厕。“三个革命”在执行过程中也会遇到很多问题，需要逐步解决，我们将按照管委会要求，积极探索新思路，研究新举措，建立长效机制，并着力加强常态、长效化管理，知行合一，把烟头、厕所、服务效能三项革命进行到底，成为物业行业的标杆，并愿与同行业同事一道为

4、xx区城市管理工作发展做出持续不懈的努力和标准化、专业化的贡献。