煤矿办上半年工作总结下半年打算

《煤矿办上半年工作总结下半年打算》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、煤矿办上半年工作总结下半年打算一、上半年工作总结 　　上半年，在质量标准化创建工作中，以矿一系列会议、文件精神为指针，通过抓制度完善、抓标准执行，抓过程控制，抓专项治理、抓监督考核，总体质量标准化工作呈现出逐步提升的良好局面，文明生产、支护质量、内在质量等提升幅度大。主要工作落实情况表现在： 　　１、上半年共召开了采、掘和机电运输安全质量标准化现场推进会19次。 　　２、上半年共组织各类安全环境准入验收30次。其中，掘进工作面开门前安全环境准入13次，采煤工作面安装前安全环境准入２次，采煤工作面生产前安全

2、环境准入１次，采煤工作面撤除前安全环境准入１次，机电安装工程施工前安全环境准入5次，单项工程准入验收8次。 　　３、上半年共组织采掘工作面交接验收14次。 　　４、上半年共组织采、掘工程质量动态验收364次，月终验收91次。其中采煤工作面动态验收68次，月终验收17次；掘进工作面动态验收296次，月终验收74次。全矿工程质量验收率达到100%。 回顾上半年的工作，主要有以下特点： 　　突出抓好制度建设，构建规范的质量标准化管理体系。年初一上手，我们根据上级一系列会议和文件精神，相继出台了《关于加强安全质量

3、标准化管理的实施意见》、关于印发《顶板管理实施细则》的通知、关于印发《xx煤矿安全环境准入评定管理办法》的通知等安全质量标准化管理文件。在工作中，自觉做到了认真学习制度，严格执行制度，自觉维护制度，以制度建设促进质量标准化工作的不断提升。 　　突出抓好现场工程质量监管。严格坚持工程质量旬检月验验收制度，检查验收覆盖率达到100%。持续开展了采掘工作面工程质量“评优找差”活动，上半年，采煤专业共评出2个最优工作面，２个最差工作面。掘进专业共评出6最优掘进工作面，6个最差掘进工作面，并按照文件规定对最优、最差

4、头面单位有关人员进行了奖罚。 　　突出抓好安全环境准入验收。一是抓好安全环境准入管理制度的落实。严格《xx煤矿安全环境准入评定管理办法》的贯彻执行，不断规范完善安全环境准入评定工作机制和评定程序，重申和强化了安全质量管理的有关规定，制定了强化安全环境准入评定的补充规定。二是实行安全环境准入层级评定，即凡是新开工的工程执行区队级、专业级、矿级和集团公司级四级安全环境准入程序，杜绝不经评定擅自开工。三是实行安全环境准入验收层级负责制，一级对一级负责，层层把关。四是提高安全准入评定质量。对没有一次性通过矿级和集

5、团公司安全准入验收的对责任单位、专业负责人及有关人员追究责任，连带处罚。 　　突出抓好单项工作验收。一是严格执行单项工程申报制度。严格执行一工程一措施。实施零星工程开工前安全环境准入制度。二是严格单项工程检查验收。对单项工程实行动态检查验收，实行单项工程验收积分制，进行工程质量等级评定。三是严格单项工程的考核结算。所有单项工程按当月验收考核结果，按照“三三二二”结构工资进行结算。对没有经质监办验收出具“竣工验收报告单”或经验收评定为不合格品的单项工程，考核办一律不予结算。通过以上措施和对零星工程的过程管控

6、，单项零星工程内在质量大幅提升。 　　突出抓好《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》的学习贯彻。一是抓好宣贯。国家局新煤矿安全质量标准化考核评级办法下发后，及时组织宣传学习贯彻国家局1号文，组织召开了学习贯彻新安全质量标准化标准办公会，解读学习。各专业科室到基层区队层层学习贯彻落实。各专业逐条、逐项对照新要求、新标准，查找不足，新变更、新增加的条款和考评项目，明确了责任，抓好修订完善。二是抓好落实。对新的《评分办法》，进行责任分解。制定了贯彻新《煤矿安全质量标准化考核评级办法》和《煤矿安全质量标准化基本

7、要求及评分方法》的实施意见。进一步强化措施，抓好基础巩固，规范管理，完善细化标准，建立健全体系，不断提高矿井安全综合保障能力。根据实际工作需要和现场实际，采煤、掘进掘专业按照新标准，重新设计了验收表格。并于5月份按照新表格进行检查验收。三是抓好培训。为更好的领会掌握新《评分办法》标准要求，4月18日矿在网能大学举行了新标准培训班，11个专业，30余人参加了培训。四是抓好安全质量标准化信息管理工作。根据上级有关规定，严格按照新《办法》、《评分办法》标准要求，对11个专业每月进行一次自检，利用安全质量标准化信

8、息管理系统，上传自查数据。实现煤矿安全质量标准化考核与省局、国家局质量标准化信息管理接轨。 　　突出抓好安全质量标准化现场会，促进工程质量争先进位。突处典型引路，以点带面抓提升，坚持推进会不断线，各专业、区队，自制推进会提升目标规划，确立推进会主题，练内功，抓基础，实现横向对比，纵向提升，达到了由点向面、全面推进的效果。上半年召开的推进会19次，有17次是正面现场推进会，有2次是帮扶、提升推进会，通过召开现场推进会，各单位实现