煤矿项目部团结和谐促创业材料

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1、煤矿项目部团结和谐促创业材料  某项目部是某矿在异地创业发展的第一个项目部,现有职工548人,劳务派遣工301人。三年来,某项目部针对人员构成复杂的情况,积极创建团结、和谐、文明的职工队伍,提高了员工的整体素质。在地面生活条件差,井下瓦斯高、顶板压力大等困难情况下,[找文章到☆大☆秘☆书☆网(http://www.damishu.cn)一站在手,写作无忧!]该项目部提前完成了矿井改造工程。从XX年7月投产至今年9月份,共生产煤炭66万余吨。安全上消灭了重伤以上事故,质量标准化建设被集团公司山西安监处评为第二名,高位钻孔抽放瓦斯取得成功,在临汾地区打响了

2、徐矿的品牌。 一、团结自律,班子建设成效显著 煤矿项目部团结和谐促创业材料  某项目部是某矿在异地创业发展的第一个项目部,现有职工548人,劳务派遣工301人。三年来,某项目部针对人员构成复杂的情况,积极创建团结、和谐、文明的职工队伍,提高了员工的整体素质。在地面生活条件差,井下瓦斯高、顶板压力大等困难情况下,[找文章到☆大☆秘☆书☆网(http://www.damishu.cn)一站在手,写作无忧!]该项目部提前完成了矿井改造工程。从XX年7月投产至今年9月份,共生产煤炭66万余吨。安全上消灭了重伤以上事故,质量标准化建设被集团公司山西安监处评为第二

3、名,高位钻孔抽放瓦斯取得成功,在临汾地区打响了徐矿的品牌。 一、团结自律,班子建设成效显著   工作实践使某项目部的领导体会到,团结出智慧、团结出效益、团结出政绩、团结出凝聚力,外出创业更需要团结的领导班子。因此,项目部注重班子建设,增强班子团结。项目部有一条不成文的规定,就是要坚持“五要五不要”,即:要顾全大局,不要斤斤计较;要坚持原则,不要当老好人;要公开透明,不要暗箱操作;要多看对方长处,不要专挑毛病;要维护团结,不要互相拆台。三年多来,不论班子结构如何调整,机构如何变化,班子成员都能自觉遵守这一规定。此外,项目部还定期召开会议,交流思想,沟通感

4、情,开展批评与自我批评,求得相互理解和支持;建立了支部议事制度,重大问题集体研究决定,选拔干部、工资奖金分配、劳动组织调整、重要岗位工种变动等问题集体研究决定。干部和工人之间发生矛盾,首先查找干部原因,追究干部责任。班子成员严格要求自己,自觉做到廉洁自律。政策以外的利益从不索取,工资按矿标准不多拿一分,安全奖、生产奖严格按规定做帐,就连吃饭也和职工一同排队。广大职工认为,某项目部异地创业两年来,只所以能赢得甲方认同,扎下根来,根本在于有一个好的团结领导班子。 二、强化管理,文明创建红红火火   在创建文明职工队伍活动中,项目部确立了“围绕中心抓创建,点

5、面结合抓载体,提高素质抓人本,塑造形象创名牌”的创建工作思路。首先成立了创建文明职工队伍领导小组。形成了支部统一领导总体抓,党政工团共同抓,基层区队具体抓,职工群众广泛参与的多层次、全方位的创建网络体系,制定了10多项创建制度,建立了“一岗双责”制度,项目部、基层区队行政领导把生产经营工作同精神文明建设工作一齐抓,一起管,同精神文明工作同部署、同检查、同考核,严格兑现奖惩,从而为创建文明职工队伍提供有力的组织保证。其次努力营造文明氛围。以“打造文明职工队伍,创出一流工作成绩”为主题,以坚持以人为本,努力提高职工队伍综合素质为目标,积极引导职工说文明话、

6、做文明事、当文明人,使广大职工树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉做到爱国、爱党、爱企和爱岗。三是注重载体创新。倡导文明健康文化生活,开展丰富多彩的文体活动。每逢元旦、春节、“七一”、国庆等重大节日,组织开展以爱岗奉献为主题的文艺晚会、“卡拉OK”演唱、拔河、乒乓球比赛等形式多样的文体活动,使文明创建向群众性活动延伸。组织开展经常性的岗位练兵、技术比武等达标竞赛活动。在区队班组推行“传、帮、带”活动,培养了员工爱岗敬业的团队精神。四是组织开展文明职工月月评活动。对评选出来的文明职工戴光荣花,照光荣像,并给予100元的奖励;对连续三个月被评为文明职工的

7、,作为季度明星推荐给矿本部表彰。每年评出月度文明职工90余人,其中有10多人被矿本部评为季度明星,激发了职工爱岗敬业、拼博创新的热情。五是积极为职工创造优美环境。项目部为新启用的450平方米餐厅配齐了桌椅,安装了纱门、纱窗,餐厅两道立柱挂上“参与文明创建,创造文明工程”;“爱护就餐环境,争做文明职工”;“哪怕是沙漠,也要把它变成绿洲”等标语。餐厅内安排专职人员做好保洁,做到餐桌随用随擦,始终保持清洁卫生。对职工宿舍、工业广场澡堂卫生实行分片包干,各单位配有兼职卫生员打扫。项目部每旬组织检查一次,对做得好的单位和卫生员给予100—200元的奖励,对管理不

8、到位、人员不落实、卫生状况不好的单位和个人分别给予200—500元的罚款,有效保证了地面卫生的

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