浅谈如何加强学校领导班子建设:内正其心 外正其容

浅谈如何加强学校领导班子建设:内正其心 外正其容

ID:7306070

大小:32.43 KB

页数:6页

时间:2018-02-11

浅谈如何加强学校领导班子建设:内正其心 外正其容_第1页
浅谈如何加强学校领导班子建设:内正其心 外正其容_第2页
浅谈如何加强学校领导班子建设:内正其心 外正其容_第3页
浅谈如何加强学校领导班子建设:内正其心 外正其容_第4页
浅谈如何加强学校领导班子建设:内正其心 外正其容_第5页
资源描述:

《浅谈如何加强学校领导班子建设:内正其心 外正其容》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、浅谈如何加强学校领导班子建设:内正其心外正其容  从某种意义上说,一个校长就是一所学校。有这样一本关于校长的报告文学,书名是《圣园之魂》,“圣园”就是校园,“魂”即校长的精神与思想。校长应该是一校之“魂”,正是因为这个“魂”,学校才显出了生命的蓬勃生机。但校长不是“神”,光凭校长一个人的智慧和思想还远远不够,更多的要依靠学校领导集体和全体师生共同谋划,共同努力,才能办好一所学校,才能使学校在原有基础上快速发展。因此一个校长带领的一套好的领导班子才是办好一所学校的关键。   加强学校领导班子建设,使之成为一支勤奋学习的团队,一支凝心聚力的团队,一支求真务实的团

2、队,一支勤政廉洁的团队,一支勇于创新的团队,一支团结协作的团队,是我校班子建设的目标。围绕这样的目标,加强学校领导班子建设要提升六个“力”。 一、加强学校领导班子建设,提升凝聚力   央视有则精辟的公益广告语:“凝聚产生力量,团结诞生兴旺。”的确,从数学的角度,1+1=2,但若从向心与离心的角度看,1+1可以>2,也可以以共同的事业、共同的目标和共同的利益把学校领导班子凝聚在一起,校兴我荣,一荣俱荣,在提升学校的同时也成就了领导班子的每一个成员。 二、加强学校领导班子建设,提升战斗力   一头狮子带领一群绵羊的战斗力可能胜过一只绵羊带领一群狮子的战斗力。兵强

3、强一个,将强强一军。学校领导班子的战斗力决定了整个教师队伍战斗力的水平。学校领导班子成员通过种种历练,个个成为虎狮将帅,既有作为教师的专业素质,又有作为条线领导的管理才能;既能独挡一面,又能团结共力;既有处理常规的协调行动能力,又有应付突发事件的果断处理能力。 三、加强学校领导班子建设,提升感召力   学校领导班子的感召力来自班子成员的人格魅力。无论是校长还是副校长,与普通教师只有责任与义务的分工不同,没有人格的不平等。班子成员的人格魅力源自“人”重于“物”的价值观,源自“情感与制度”并重的管理观。看事业重如山,视名利淡如水。把精力放在为师生干实事上,而不放

4、在树立自我形象上;把精力放在让师生充分得到实惠上,而不放在追求表面文章上;把精力放在谋求工作实效上,而不放在攀比口号上;把精力放在解决紧迫难题上,而不放在图急功近利上。责在人先,利在人后,以身作则,廉洁自律,率先垂范,感召师生。   我校要求领导班子成员在工作方面坚持四字工作准则即“正、勤、谦、新”。正:即思想正确、公道正派、为人正直。学校领导经常以宽容的胸怀去倾听教师的不同意见,认真思考,细致分析,从中汲取正确的经验来管理学校。勤:即学习勤奋、工作勤恳、做事勤快。教育教学是学校的主阵地,我校每位领导深入一个学科,经常深入课堂听课,深入教研组探讨,引领教师实

5、践新课改,提高教师业务水平。谦:即做人谦虚、待人谦和、荣誉谦让。在支部多次征求群众意见时,老师们都给予领导班子高度评价。新:即思路求新、方法创新、成绩出新。我们始终坚持以实施“分层教学”为重点,打造课堂“双向导学”新模式。   在言语方面要求学校领导处处率先垂范。师德亮点点评会上,学校领导大力讴歌老师们工作中感人的事迹,使全体教师在倾听中受到了激励;在党支部民主生活会上,班子成员第一个发言,敢于剖析自己,使广大党员对领导的尊重油然而生;在义务劳动中,班子成员抢在前,真正树立起先进的领导班子这面旗。同时,全体班子成员强化三个意识。一是服务意识:为教师着想,为学

6、校服务,比教师多一份责任、多一份辛苦、多一份奉献;二是协作意识:分工明确,各自责任到位,同时发扬协作精神,体现班子人员的集体智慧;三是创新意识:学校领导加强学习,提高科学管理水平,勇于创新,用自己的才智换取工作的实效与高效。力争做到“五个表率”,即,做认真学习、解放思想的表率,做深入调研、勇于创新的表率,做分析调查、整改落实的表率,做以人为本、服务师生的表率,做严于律己、清政廉洁的表率。 四、加强学校领导班子建设,提升学习力   学习是提升自我的手段,更是提高生活质量的必需。通过学习,日有所进,才能与时俱进。   如果把一个人已有的知识比作一个圆,那么已知的

7、东西越多,未知的领域就越广。所以生命的过程就是探究未知的过程,不断学习的过程。一套好的领导班子要有两根支柱:一是学习,要勤学善学;要重要理论反复学,紧要业务深入学,拓开视野广泛学;要学有所长,业有所精。所以要求学校领导干部带头读好五类书:一读政治思想理论丛书,把握好工作方向;二读专业理论丛书,站在教育理论发展的前沿,深入感悟逐步形成自己的教学思想;三读教育心理学丛书,了解师生身心发展的特点;四读英模榜样事迹,提高自我精神境界;五读文学书籍,提高道德、情操、见识、语言等素养。二是实践,学习的目的就是实践,学以致用,要勇于实践,勇于探索,用所学指导实践。学习和实

8、践的交点是反思,做勇于实践的思索者,做勤于反思的实践

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。