浅谈如何做好基层公安局局长

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1、浅谈如何做好基层公安局局长浅谈如何做好基层公安局局长 　　自从xx年x月份开始，至今我已经在县基层公安局局长岗位上工作了x个年头，回顾这x个春秋寒暑，三千多个日出日落，其中既有耕耘的辛苦和艰难，也有收获的喜悦和甘甜。借这次到公安部来学习、提高自己的宝贵机会，我想把自己担任基层公安机关领导的一点不成熟的体会向各位领导汇报一下，有不当之处真诚地恳请大家给予批评指正。 　　我认为，作为基层公安局局长，其实就是一个“兵头将尾”的角色，这个定位决定了自己即是指挥员更是战斗员。这样定位，我觉得更有利于时刻提醒自己作为一个“兵”的身

2、份，这会让我永远不忘自己只是我们党的普通一兵，手中的权力是党和人民赋予自己的责任和使命，这个使命的核心就是全心全意为人民群众谋福利。如果自己在履行职责过程中，利用这一权力为自己和他人谋取了私利，就是给党的形象抹了黑，就必将要受到法律的追究。 　　“兵头”，就是自己在实际工作中，要立身于民警的排头，包含两层意思：一是以过硬素质为民警做出表率，二是深入基层、靠前指挥，身先士卒地带领民警去完成好各项公安工作任务；而不是置身事外，脱离基层，高高在上，搞官僚主义。 　　“将尾”，就是自己作为基层公安机关的负责人，是这支队伍的核心，

3、肩负着维护社会治安、保一方平安的神圣职责和使命，必须聚精会神努力工作，思想上不能稍有懈怠；要精心谋划公安工作，把上级公安机关的方针大计、工作部署认真贯彻落实到实际工作中去，才能最终不辱使命。 　　思路决定出路，观念决定行动。在多年的基层公安工作中，我坚持把抓班子作为带队伍的重要前提，团结班子成员一起努力工作。多年的工作实践，让我深刻地体会到，只有做到“三个公”，凝聚“三种力”，才能达到“抓班子、带队伍、促工作”的最佳效果。 　　“三个公”即：“公正、公平、正心”，“三种力：即“班子成员齐心协力、中层干部尽心尽力、全局民警

4、共同努力”，这是我们完成各项公安工作任务的重要保障。 　　无论正职还是副职，在岗位上无非就是一种权力的分配，正职有正职的职能权力，副职有副职的职能权力，这种权力是为了完成一个共同的目标所设定的。那么正职也不能超过分配的职权范围。比如：在处理一起具体案件上，一把手如果不能听取或采纳主管副职或其他班子成员正确的意见，看起来是一件很平常的事，但这却很容易伤了副职或班子成员的工作积极性，一件平常的小事就很可能引发班子的合力出现问题，久而久之就形成了班子的不合，结果是班子内部形成内耗，导致班子成员之间离心离德，使班子丧失了战斗力。

5、因此说，班长的表率作用在每一个细微的环节里都很重要。作为班长，必须要做到表里如一，凡事出于公心，平等待人；要善于谈心，善于沟通，多与班子成员交流思想，要善于推功揽过，勇于承担错误和责任，在利益面前不伸手；只要能做到公正、公平，公心处事，就自然远离了利益场，也就消除了腐败的根源，班子就会自然形成合力，完成公安工作任务就有了坚强的政治保障。 　　所谓“班子成员齐心协力”，就是班子成员精诚团结，相互配合，为完成同一个目标而竭尽全力。这里需要突出强调班长的作用，如何才能让班子成员和你一起心往一处想，劲往一处使？最具说服力的答案就

6、是：打铁须得自身硬，我们自己必须在工作上为其他班子成员做出表率。 　　所谓“中层干部尽心尽力”，就是中层干部都能够尽心的去领会上级的各项工作意图，用心的去研究自身的岗位职责，并有所发挥和创新地开展工作，保证各项工作任务都能有效地完成。尽力就是中层干部发挥自己的最大潜能带领民警积极工作，用最大努力去开展工作，这是圆满完成公安工作任务承上启下的中坚力量。 　　所谓“全局民警共同努力”，就是有了政治保障，有了目标和任务，就要靠全局民警的共同努力去最终完成工作任务，实现工作目标。通过建立健全各项制约机制，让那些热爱公安事业，爱岗

7、敬业，扎实工作，责任心强，成绩突出的民警脱颖而出，最大限度地调动民警的工作积极性。要把“从优待警”各项措施落到实处，切实解除民警的后顾之忧，让全局民警轻装上阵、心情舒畅地投入到工作中去。 　　在“三种力”中，“班子成员齐心协力”是核心，只有班子成员齐心协力，中层干部才能尽心尽力，只有中层干部尽心尽力，为全局民警在工作上做出了表率、树立了榜样，全局民警才能共同努力干事业。在完成公安保卫工作任务中，这“三种力”互为因果，互相推动，缺一不可。 　　这“三种力”融合在一起，凝聚成我们这支公安队伍奋发向上的巨大合力，有了这种合力，

8、我们就是一支战无不胜的队伍，任何复杂局面我们都能应付，任何困难都压不倒我们。