市级书店年度总结

《市级书店年度总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、市级书店年度总结[甄选]市级书店年度总结[甄选]导语：我们很多的时候都会写市级书店年度总结，但市级书店年度总结怎么写呢?以下是整理的资料，欢迎阅读参考。市书店成立于1945年7月，隶属于省书店集团公司，下辖16个县（市）、区书店，直属6个分店，6个经营部门，6个管理科室，历经60多年的创业和发展，市书店的发行网点遍布城乡。市书店担负着全市大中专院校、中小学校的教学用书和一般图书、音像、电子出版物的发行任务，以丰富的发行经验，形成了强大的出版物营销网络、物流网络、结算网络和信息网络；以良好的信誉、优质的服务赢得了广大读者和师生的广泛认同，树立了良好的书店

2、品牌。2021年，市书店在省店集团公司的正确领导下，紧紧围绕“深化改革、强化管理、拓展市场、加快发展”的总体思路，坚持以发展为主线，有效发挥书店品牌优势，同心同德、埋头苦干，创先争优、科学发展，充分发挥各方面的积极性和主动性，各项工作完成情况良好。现将一年来的工作总结如下：一、主要经济指标完成情况全年完成销售净收入万元，实现利润万元，同比分别增长%、%；其中教材销售万元，教辅销售万元，一般图书销售万元，同比增长万元，增长%。二、主要工作完成情况（一）集中攻关，做好教材教辅销售工作7/7市级书店年度总结[甄选]面对日趋激烈的市场竞争，我们不断增强市场经营

3、意识，牢牢抓住教材、教辅销售这个龙头，按照教材经营工作“高效、扎实、主动、细致”的要求，进一步强化服务意识、提高服务水平、优化服务质量,打好经营主动仗，维护好教材发行市场,赢得了图书发行的主动权，圆满完成了“课前到书，人手一册”这项政治任务。主要做法是：1、密切店校关系。我们坚持站在讲政治、讲稳定、讲大局的高度，牢固树立为教育服务的思想，加强与教育行政部门的沟通和协作，认真做好中、小学教材发行工作。认真做好教材调剂工作，经常深入各学校走访，征求意见，了解教材是否满足教学需要，查看教材印刷装帧的质量，对有问题的教材做到当场、及时调换，对学校追加、追减的订

4、数及时进行调剂、上报，确保教材征订和发放足额、配套、齐全，树立了良好的企业形象，赢得了学校的认可。2、提高服务意识。在教材征订上，严格遵守国家对教材、教辅发行的有关规定。同时，按照“在确保教材订数的基础上，重点加强教辅发行”的工作思路，选准突破口，一是改善服务质量，提升管理水平，用好用足政策，努力种好中小学教材这一“责任田”。二是不断创新手段，调整营销策略，强化竞争意识，全力参与中小学教辅这一“争夺战”。三是发挥自身优势，利用有效资源，查找存在问题，下力收复大中专、职教、幼教这一“失去地”。