浅谈供水企业测漏队伍的组建与管理（沈振忠 窦亮）

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1、浅谈供水企业测漏队伍的组建与管理（沈振忠窦亮）　　摘要：为降低供水管网的漏损率，提高供水企业的经济效益，国内有许多供水企业已经组建或正准备组建自身的专职测漏队伍。本文结合作者近几年来的工作实践与体会，浅谈供水企业测漏队伍的组建与管理。关键词：测漏测漏队伍管理 1.组建专职测漏队伍的必要性 　　1.1解决管网漏水问题不能单纯依靠外部的专业测漏公司 　　近几年，国内有不少水司已经意识到管网漏损率的重要性，但往往是通过聘请专业测漏公司来测漏，测漏后漏损率会有明显的下降，而供水压力也会有明显的提升。但是，供水管网的漏损率是具有反弹性的，如果不采取进一步的控制措施，并继续进行检测，那么，过一段时

2、间，漏损率又会恢复到测漏前的水平。因此，开展测漏工作应当是一项综合性工程，供水企业要将该工作持久开展下去，长期花巨资外请专业测漏公司进行测漏是不现实的。建议各水司组建自身的专职队伍来从事此项工作。 　　1.2保持测漏队伍的相对独立性有利于保障漏损率的控制 　　目前，供水企业的测漏工作，大多由营业科室来负责。这主要考虑到测漏工作必须熟悉供水管网的分布状况、了解阀门及消防栓的具体位置等情况。但实际证明，这样做存在着一定的弊端。由于营业部门既从事抄表工作又从事漏水点的维修。一个部门的内部往往缺乏相应的制约机制，很容易造成测出的漏点得不到及时的修复。另外，测漏工作的专职性容易受到忽略，测漏人员

3、有时被指派去做其它与之无关的工作，从而影响了测漏工作的正常开展。因此，测漏队伍必须保持相对独立，应有一个独立的部门负责，如果有其他部门负责，必须做到保持测漏队伍的专职性，同时，测漏人员应当相对稳定，这样才有利于测漏技能的提高，测漏指标的下降。 2.测漏队伍的组建 2.1人员组成 　　管网测漏是一项比较艰苦的工作，是专业知识和实践经验高度结合的工作，这就要求测漏人员能够吃苦耐劳、具有奉献精神、要有热爱本职工作的素质要求，责任心强，具备必要的管网知识，具备分析与判断基本知识的能力。为了便于工作的开展，每个测漏稽查小组的测漏人员应以3人为宜。为了能够顺利操作测漏仪器，要求测漏工作至少应有中专

4、以上文化程度。测漏人员还应具有良好的身体素质、良好的听觉，并以男性中青年为主。 2.2测漏设备的配备 2.2.1测漏主设备 　　各水司应从仪器的实用性出发，成套的配备测漏仪器，避免盲目和重复购置。一般说来，听漏仪和巡管仪是必不可少的；相关仪在定位漏水点时非常有效；听漏仪是听漏棒在性能上的提升，对于管道埋深普遍超过1.5米的地方，其优势较为明显。一套相对完整的测漏设备应当包括：听漏棒、巡管仪、相关仪、听漏仪。对于供水企业的专职测漏队伍来说，听漏棒应当每个测漏人员配备一支，其他仪器只需一套即可；对于分成多个测漏小组操作的测漏队伍来说，可适当增加听漏仪的数量。 2.2.2测漏辅助设备 　　测

5、漏辅助设备常用的有：钻洞棒、冲击钻、开启阀门井盖的工具、停水工具、警示牌等。 3.测漏队伍的管理 3.1对测漏人员进行培训 　　测漏是一项专业性较强的技术工种，测漏人员技术水平的高低是测漏工作能否取得成绩的关键因素。因此搞好测漏人员的培训工作具有十分重要的意义。建议培训内容包括：给排水常识、测漏理论知识、测漏专业技能、本供水企业管网的分布状况。 3.2合理制定测漏指标 　　制定测漏指标应当是一个循序渐进的过程，一开始可把查出的漏水量作为指标，这样能最直接地反映出测漏工作所取得的经济效益，也容易为双方所接受。新组建的测漏队伍，随着测漏工作的一步步开展，在第二、三年效果最为明显，因为此时测

6、漏人员逐步积累实践经验，业务水平有了提高，并且对管网状况更加熟悉了。这时可根据当年漏损率的实际情况，适当降低指标。 3.3合理运用测漏方法 　　国内外常用的漏损控制方法有被动测漏法、音听测漏法、区域装表法、区域测漏法、区域装表和区域测漏复合法、地表雷达测漏法。经过多年的实践，笔者认为，应根据供水管网的实际情况，以音听测漏法为主，综合运用其他测漏方法。 　　测漏工作实际上有两个环节组成：一是管网巡查；二是漏点定位。一般按照这样的程序进行：首先用阀栓听音法对供水管网进行健康普查，判断这片管网是否漏水，即测漏的第一个环节；当搜寻到了漏水迹象后，紧接着用相关分析法和地面听音法等确定漏点的准确位

7、置，即测漏的第二个环节。 　　实践证明，音听测漏法是最为经济合理的测漏方法，可以有效地搜寻漏水迹象，准确的确定漏水点的位置。在管网巡查这一环节中，有时由于管线上阀门稀少或管材的传音效果差等因素，不宜使用阀栓听音法，则可采用地面听音法或区域流量监测、压力检测等方法。 3.4有计划有针对性的开展工作 　　测漏工作是一个系统性的工作，应持之以恒，有的放矢开展测漏工作，并制定合理的计划，工作计划是开展测漏工作的指南，科学合理的工作计划是保证测漏工作质量