法院关于深化司法改革情况的汇报

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1、法院关于深化司法改革情况的汇报 　　自XX年开展司法体制改革试点工作以来，XX法院深入学习领会党的十八届四中、五中全会精神，紧紧围绕习近平总书记“让人民群众在每一个司法案件中都感受到公平正义”的目标，坚决贯彻落实中央、省委的决策部署，按照省委政法委、省高院的要求，全面贯彻落实司法体制改革试点工作精神，积极推进审判权力运行机制改革，确保新旧制度无缝衔接。在市委的正确领导和市人大、市政协的有效监督以及市政府的鼎力支持下，我院司法改革试点工作取得了明显成效，改革成果得到了市委、市人大及上级法院的充分肯定。 　　一、强化审判权力监督制约，落实司法责任制。xx法院审判权的改革始终坚持“

2、权力落实、责任到位”这条主线，全面、彻底、不折不扣贯彻“让审理者裁判，由裁判者负责”的要求。一是完善对员额法官的绩效考评，对案件节点设置指标，配合内部审限要求压缩案件审理周期，严控延审、中止案件；完善奖惩制度，依据审判质效排名奖优罚劣，实现员额法官的良性流动。二是严格执行案件合议制，以合议意见确定错案责任，促进办案责任明晰化。三是规范庭审程序，对适用普通程序审理的案件办案人必须制作庭审提纲并入卷，减少二次开庭率。四是转变审判委员会职能，严格执行上级法院规定，压缩个案上会比例，重点对类案及重大疑难、社会影响范围广的案件进行研究；推行案例指导，对审结案件进行归类整理作为法官办案参

3、考，确保同案同判、同类同判、同情同判，实现由个案管理向类案管理转变。五是推行案例研讨机制，对疑难复杂案件进行集体研究，集思广益，统一裁判尺度、标准，约束法官自由裁量边际，使案件审理有章可循。 　　二、科学合理配置审判资源，推进人员分类管理改革。 　　XX法院现有政法专项编制93名，省法院核定我院的法官员额为39名，法官员额只占全院政法专项编制数的41%。法官多员额少就是我院人员分类管理改革最大的困难和压力，但院党组敢于直面矛盾，勇于担当，注重宣传引导，加强思想政治工作，充分发扬民主，群策群力，下大决心化解矛盾，最终有效推进了人员分类管理改革。一是公开、公平、公正选拔出首批入额

4、法官。选拔工作坚决贯彻上级法院的意见要求和核定的员额，严格把握“政治素质好、办案能力强、专业水平高的、司法经验丰富”的标准，始终坚持通过公开、公平、公正的考核、遴选程序把优秀法官挑选到审判一线。我院于去年10月开展入额法官选任工作，对所有申请入额的法官一律采取“考试+考核”综合评定的方式进行，优秀的法官得于脱颖而出，确保了干部队伍思想稳定，工作正常运转。二是切实加强判辅助队伍建设。法官实行员额制以后，建设一支高素质的审判辅助队伍成为关键。改革之前，XX法院存在法官助理、书记员严重不足的问题，书记员往往由法官助理兼职担任，审判辅助队伍已难于适应改革的要求。为此，我院立足实际，充

5、分挖掘、释放现有的人力资源潜力，创新人员分类管理改革新举措，加快推进审判辅助队伍建设。在未入额的法官中转任了多名法官助理，并通过公开招聘的方式，招聘了30名聘任制书记员，构建了科学合理的主审法官+法官助理+书记员的审判团队。通过人员分类管理改革，我院队伍结构更趋合理，现有员额法官39名，司法辅助人员46名，司法行政人员4名，分别约占政法专项编制的41%、49%、4%，人员分类管理工作取得初步成效。