烟草企业文化应从载体建设抓起

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1、烟草企业文化应从载体建设抓起  随着经济全球化和知识经济的蓬勃发展,企业文化建设越来越受到各行各业的广泛重视。企业文化建设不再是可有可无的装饰品,而是树立企业形象,密切企业与社会、员工之间的关系,提高员工综合素质,解决企业可持续发展的重要手段。省局尉彭城局长也多次强调:“要把企业文化建设作为一项事业来办。”国家局、省局的企业文化框架体系也相继确立。但是知易行难,现在我们谈企业文化建设,经常感觉虚空抽象,无从下手。企业文化建设是一项长期性工作,不可能立竿见影,必须循序渐进。如何变抽象为具体,逐步使得企业文化落地生根,进而转化为促进企业持续发展的不竭动力,笔者认为应该从基

2、础性工作做起,首先应该着力抓好企业文化载体建设。企业文化不是无源之水、无本之木,它必须通过一定的物质实体和手段,在生产经营实践中表现出来,也就是企业文化的载体。企业文化载体是企业文化的表层现象,其作用不可小觑。加强企业文化载体建设,就是要坚持反复灌输和潜移默化的引导,通过合适的载体使企业文化具体化、人性化、形象化、可行化。当前烟草企业文化建设存在的突出问题就是活动载体不多,员工参与意识不强。要解决这个问题,必须从基础性工作做起:一是拓展物化载体。要结合创商业品牌战略,利用办公楼、围墙、走廊、橱窗、工作牌、机动车辆、日常办公用品等,全面传播和灌输行业的价值观和愿景、企业

3、的服务和发展理念等文化信息。广告学研究表明,只有不断的重复,记忆才能坚实。企业文化建设初期,必须通过反复的强化灌输,让企业文化的基本内涵为员工广为接受。二是创新互动载体。企业文化建设必须致力于企业与员工、企业和社会的有效互动。要通过形式多样的文体活动、争先创优的竞技比赛等拓展企业文化,通过深入浅出的主题教育、贴近基层和实际的座谈研讨等深化企业文化,通过展示行业形象的公益活动、回报社会的扶贫解困活动等宣传和弘扬企业文化,加强投入,搭建平台,丰富载体,切实提高员工的参与度和社会的认知度。三是开拓信息化载体。在信息技术日益发达的今天,我们的企业文化载体建设理应引入信息化因子

4、。办公场所的电子显示屏、办公电脑的屏幕保护程序、办公电话的彩铃、各类办公软件系统、信息网站等,都是我们企业文化载体建设的新阵地。四是立足工作载体。要把日常工作当作企业文化建设最基本、最经常的载体牢牢抓住不放,在领导讲话、制定计划、部署工作、策划方案、宣传报道等日常工作中,应时刻注意贯穿企业文化要素,把无形的文化因子有效融入具体的工作实践中,逐步使企业文化真正内化于员工之心,外化于员工之行,于潜移默化之中不断深化企业文化建设。

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