水政和行政审批科科长竞聘演讲稿

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1、水政和行政审批科科长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同志们：大家好! 　　首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。07年9月科室调整后，按分工我主要负责审批窗口，沙城、天河、海城三街道的执法，水保监督和生态区建设联络员工作，4年来在局领导和各位同志的关心、支持和帮助下，主要做了以下3方面工作： 第一方面：审批工作 　　一、加强审批窗口建设，提高服务水平。窗口4年来紧紧围绕局党组和审批大厅的主题创建活动。以“服务项目、服务企业、服务基层”为目标，在规划科和执法大队同事的配合和协助下，参加联踏233个项目、联审383个项目，共办结审批862件，足额收取规费1394.36万元。做到提前办结率10

2、0%，0投诉，得到办事群众和企业的认可，08年至10年连续三年被区政府评为模范红旗示范窗口。 　　二、积极配合各项审批职能改革工作。审批窗口4年，年年有改革。07年9月职能归并，我和丽智2人代表科室成建制进驻中心，08年非行政许可事项清理，09年至10年行政机关内设机构审批职能整合和集中改革。今年优化民间和政府投资项目审批流程。经过4年的改革，虽然还存在质量和效率、程序和简化的矛盾，但如今的窗口办理时限比07年9月共压缩50%，行政许可事项从原来的6项增加至23项，水利工程类从水利规划同意书到开工许可以流程图的形式得到明确并在窗口实现一条龙服务，切实维护了水利事业的根本利益。 　　三.积

3、极配合区政府做好“转而未供”土地清理和状元水闸的供地手续。08年以来，区政府每年都进行转而未供土地清理工作，我作为联合办理组成员，配合审管办及时协调有关手续办理过程中的具体问题。同时在海塘所张泽、剑炜的全力配合下，提前完成了1999年江滨路指挥部历史遗留的状元水闸2个批次的供地手续，作为一项政治任务，得到区里的充分肯定。 　　第二方面：执法工作：加大对违法案件的查处，规范行政处罚行为。由于兼顾审批窗口，对辖区内的定期巡查比较困难，但对群众举报投诉和上级转办的，还是能及时立案查处，做到事事有跟踪、事事有回复。4年共组织辖区内较大规模拆违活动19次，强制拆除89处，共拆除面积10696平方米

4、，清障18070立方米。经济处罚4件，收缴罚金6.9万元，有力地打击了违法占河行为。牵头制订行政处罚自由裁量标准和实施细则，履盖河道、水资源、海塘、水保等法律共40条款，进一步规范涉水行政处罚行为。 　　第三方面：水保监督和生态区建设：启动水保监督管理能力建设活动，加大部门之间的相互协作力度，与国土资源、行政执法初步形成联席共管机制，对乱采矿山资源，泥浆入河等违法行为实行联合执法，但对开发建设项目日常监管和验收方面还没有取得突破性进展。作为生态区联络员，在局相关科室配合下，及时准确上报各项报告和年度考核材料，顺利通过生态办的年度考核。 　　今天，我申报竞争的岗位是水政和行政审批科科长，假

5、如组织信任，同志们支持，让我竟聘上岗。我的总体工作思路是“严管理、重实效、视大局、用创新、促发展”，紧紧围绕服务经济转型升级、推进体制机制创新，打造服务、责任、法治、廉洁的审批窗口。具体在以下三方面作出努力： 　　一、带好一支队伍，加强窗口建设。阿里巴巴董事长马云说：“什么是团队？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。”窗口每一个的言行举指，都代表水利机关的一种形象。为此，首先要明确岗位职责，进一步增强政治责任感，关心同事成长，充分调动全体同志的积极性，激发新的工作热情。其次重视开展应急和应用的业务学习，学以致用，适应岗位新要求，推进队伍法治观念和法律素质的增强，再次及

6、时制定科室工作规划，明确发展方向，认真学习外地好的做法、好的经验，结合我们业务工作实际，不断完善规章制度，为科室工作高效有预的运转提供制度保证。 　　二、力推便民利民举措，提高审批效率。结合《xx区优化民间和政府投资审批流程实施办法》，合并审批方案和初步设计环节；合并施工合同备案、开工安全生产条件审查和质量监督手续三个审批环节，做到同时受理、限时办结。健全完善区本级专家库，进一步完善技术审查，听证制度，对重大的水利影响分析报告和敏感点水保方案报告书会审安排上门服务，把方便留给业主，把问题解决在一线。对审批件既要严格做到要件齐全、数字准确、程序合法。更要推行急事急办、特事特办、难事巧办和好

7、事快办；对不简单的程序化项目，坚持做到提前介入，特别是为中心区及空港产业基地建设项目要积极开辟“绿色通道”和报批直通车，全程跟踪切实解决难点问题。使行政审批服务工作更富于效率。 　　优化服务软环境，塑造水利新形象。牢固树立审批就是服务的理念，在一言一行中体现服务。对来电来访，要始终做到做到“生人、熟人一样和气；受理、咨询一样热情；干部、群众一样尊重；忙时、闲时一样耐心；来早、来晚一样接待”。对审批、备案、请示事项和群众来访及署名信件