水政监察大队xx年度绩效考评述职报告

水政监察大队xx年度绩效考评述职报告

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1、水政监察大队XX年度绩效考评述职报告   xx县水政监察大队,是水利局全额拨款事业单位。水多、溪多是xx的基本水情,这也决定了水利工作在我县的特殊重要性,决定了水政执法的必要性。根据省水政监察总队关于做好水行政执法“三百、六保障”达标及水事违法案件预防惩治体系建设的要求,坚持行政执法以人为本,确保水行政执法的进一步落实到位,将水行政执法作为建设生态水利的重要支撑。加大是行政执法的力度,紧紧围绕“规范化、制度化、正规化”的水政工作思路,建立完善了“河长制”,全面加强了水资源、河道管理,有力维护了正常水事秩序,为全县经济社会发展提供了有力的水利

2、支撑。xx县水政监察大队在编7人,抽调2人,全县设立4个水政监察中队。   XX年,水政监察大队在县水利局党组的领导下,在县关键岗位监督开平工作组的监督指导下,与局其他科室一起,以邓小平理论,“三个代表”重要思想、科学发展观指导,认真落实廉政建设,加强执法人员自身素质建设,严格按照县委、县政府对县级部门关键岗位的要求,努力践行勤政、廉政、高效的办事风格,积极有效地开展工作。现就水政监察大队一年来的工作汇报入下:   一、明确职责,突出重点,全面推进水政执法工作的开展。   一是全面规范河道采制砂。从上世纪90年代以来,由于经济利益驱使,非法

3、采砂开始泛滥,给永安溪生态环境造成了严重的破坏。为保护生态环境,我们将打击非法采制砂作为水政执法工作的重中之重,以“铁的决心,铁的手腕”严厉打击永安溪非法采制砂。在县委、县政府的统一领导下,联合县纪委、公安、水利等11个部门及相关乡镇,成立河道采制砂整治领导小组。水政监察大队,实行24小时巡查,一经发现,严厉打击。XX年以来,共出动巡查4571人次,查处偷采偷挖河道砂石285起,处罚砂场240多次,移送公安机关立案查处7件,关停采制砂场45家、采砂船10只;关停非法石材矿山17家。使永安溪从“一江混水”开始逐渐变清。到XX年,永安溪清水流通

4、时间从每年的不足60天,增至300余天。目前,永安溪基本实现全年绿水长流。特别是XX年下半年以来,我们水政监察大队加强了水政执法力度,对重点河道重点部位进行全面巡查,压制了偷采砂的气焰。全县共受理水事违法案件36起,已办结25起,另外11起正在调查取证中。通过河道非法采砂管理,树立了水政监察大队“敢于吃苦,敢于碰硬,公平公正”的新形象,赢得了社会的好评。   二是严管严处河道口排污。强化部门协作,开展联合执法,与环保、农业等开展多部门联合执法行动,全面摸清沿河沿溪排污企业分布情况,在高浓度废水排放企业建立污水在线自动监测监控平台,实现省、市

5、、县环保部门三级联网;对县内三个污水处理厂排放口实行24小时在线监控,确保入溪河道实现污水“零排放”。XX年,已对1家偷排企业进行立案查处,并下达限期整改通知书。同时,启动台州市首批重点企业刷卡排污系统,确保企业排污总量“说得清、管得住”。目前首批列入国控、省控3家重点监管企业已完成设备安装。   三是死守严控“三条红线”。建立执法必严的工作机制。实行执法人员定点负责,不定期对水源地、水工程、河道排污口以及取水单位取水、计量设施安装、水资源费缴纳等情况的执法巡查,发现违法现象立即责令改正或立案查处,水资源管理日趋规范有序。今年以来,我县共查

6、处非法取水案件4例。同时,加大对饮用水源地的保护,今年7月,在县人大的统一安排下,开展了饮用水源地保护情况调查,并提出整改意见,全面加大我县饮用水源保护力度。   四是大力推进“三改一拆”。把“三改一拆”作为改善水环境的重大机遇,专门组建了“三改一拆”工作领导小组,制订了“三改一拆”实施方案,并从下属单位中抽调人员充实到水政执法队伍,在前期摸底的基础上,提出了拆违40000平方的水利“三改一拆”工作目标。为确保这项工作的实施,我们一方面,加大巡查拆违力度,每天组织人员沿溪进行巡查,及时掌握违章情况,并会同各有关部门制订拆违方案,实施拆违,切

7、实做到早发现、早整改、早拆除。另一方面,加大考核力度,将“三改一拆”列入部门对乡镇考核,提高乡镇工作积极性。目前,我县共拆除涉水违章建筑47279平方米,完成计划113%,清理阻水障碍物25处,清理河道6500米,出动人员496人次。   二、创新工作,完善制度,切实提升水政执法水平。   一是首长负责+三级联动,完善管理体系。按照分级管理,分级负责原则,率先在全市建立县、乡镇、村三级“河长制”。实行三级“河长”管理制。县设“总河长”,由县长担任,分管副县长、水利局局长为“副河长”;乡镇、街道设“分河长”,由乡镇长、街道主任担任,分管副乡镇

8、长、街道分管副主任为“副分河长”;河道沿线每村设“河段长”,“河段长”人员待遇由相关部门根据工作内容、工作任务核定。“总河长”组织对“分河长”和“河段长”工作绩效考核,组织落实“

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