水务局政风行风建设述职报告

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1、水务局政风行风建设述职报告水务局政风行风建设述职报告 　　县水务局共有职工61名，班子成员5名，辖7个下属单位。今年以来，我局紧紧围绕“效能风暴行动”的实施方案，狠抓政风行风建设，主要做了以下几方面工作。 一、真学实抓 　　局机关成立了主要领导负责的领导小组，配备专门业务人员，组织专项整治活动，制订了《XX县水务局民主评议政风行风工作实施方案》，坚持每周组织一次活动，半月一检查，一月一通报制度，先后共订阅各类学习资料300份，召开各种宣传动员会、意见征求会、民主座谈会、专题整改会16场。职工记学习笔记平均达到8000字

2、以上，撰写学习心得36篇，调研文章15篇，疏理各类问题17件，并逐项落实了整改措施。 二、真查实改 　　针对水务部门的行业特点，我们有针对性的清查五个方面：一是清查工程招投标领域、工程管理各个环节是否有违法违纪违规行为，是否“阳光用权”是否有吃拿卡要、以权谋私行为；二是单位的财务管理、经济活动是否有相应制约监督措施，是否置于集体监督之下；三是领导作风是否严谨求实正派，单位作风是否积极向上；四是职工素质是否适应工作，职业道德、社会公德修养怎样；五是工作推进是否和县委、县政府的要求合拍，是否能为基层着想、能为群众着想，是否卓

3、有成效。 　　通过单位内部查纠疏理，以及向社会广泛征求意见后，我们对存在的问题，分别采取措施进行整改。一是全力抓好工程管理。按照国家的法律法规，为此，我们讨论制订了《XX县水务局项目管理办法》组织局班子成员和全局17名工程管理人员，先后赴省水利厅，市水务局两次进行培训，并与财政局共同召开了联席会议，分析了监管的薄弱环节，进一步理顺和完善了监管程序。并且确定今后在项目前期，邀请相关部门参与论证、参与招投标；在项目启动后，邀请相关部门共同参加对隐蔽工程、变更工程和工程质量进行核查，市、县水务部门质检组、财务组跟踪复查；项目完

4、成后，所有相关部门共同验收，并严格履行财务决算和审计把关程序。二是切实强化制度建设。特别抓了涉及人、财、物管理制度的完善。新讨论制定了财务三原则，即预决算刚性管理原则、开支审批监督原则和账票据复核监管原则。接待费、打印费、公车加油费实行双人签证和办公室登记制度，旅差费规定报销标准及时限，单位的财务管理，由分管副职一支笔审批，较大额度开支分别采取主要领导审核、局长办公会、局务会不同层次核批，并坚持半年公布。开支较多的技术人员补助，专门制定了《工程管理人员岗位责任》《工程管理人员补助办法》等。三是认真搞好作风建设。着力解决平

5、时纪律约束不严、出勤不出力、出力不出活的问题。修订完善了《职工考勤办法》，局班子和各下属单位签订了责任书，量化各类指标150多条，逐项落实任务指标，落实工作责任。通过交任务、压担子、明奖惩，努力培养职工的责任感和集体荣誉感。 三、真干实促 　　在政风行风建设活动中，我们把“提高效能、推进工作”做为一条主线贯穿始终。在职工中倡导“比党性、增干劲，比作风、提士气，比能力、强素质”坚持以工作实效检验主题活动的成效，经过全系统干部职工的共同努力，今年，我局各项工作进展良好，一是项目建设扎实推进。年初下达我局重点项目资金争取任务2

6、000万元，至目前完成2034万元。年内开工人饮工程2处，川区电力提灌站10处，新解决安全用水人口5029人，新增和恢复有效灌溉面积2700亩。节水灌溉专项县项目，鱼咀沟水库除险加固工程已完成80%，悦乐镇护岸工程7月份建成，建成后悦乐镇北街河岸提高了3m，在今年7月20日元城川大暴雨中，经受住了考验，有效地保护了街道居民的安全。二是扶贫工作任务有新起色。全局有24名干部，参与了五蛟乡刘沟岔村48户贫困户的帮扶工作。根据各方面的要求，我局在项目计划之外，想方设法，在王咀子乡街道、刘家庙、城壕乡火连湾、余家砭等地分别实施了

7、供水改造和管线延伸工程，今年我局通过自筹、垫支等方式用于资助地方建设的资金已达76.7万元。三是单位整体建设有了新进步。今年全系统充实贮备各类抗旱防汛应急物资达200万元，建立起了覆盖全县范围的防汛监测预警预报系统，能做到每天24小时监控，组建了全县各乡镇和县城的防洪抢险应急队伍并首次组织了较大规模县城防汛应急演练。