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时间:2018-02-11
《水建公司在xx年度总结表彰大会上的发言》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、水建公司在XX年度总结表彰大会上的发言 XX年xx水建以工程建设为抓手,立足水利主战场,加大外拓力度,各项工作基本围绕年初既定思路进行,较好地完成了预定目标:工程项目建设主要完成了南水北调水源调整、血防工程,中央淮河资金河道整治一、二期工程,农村河道疏浚以及小农水重点县项目,淮河入江水道湖西大圩施工I标等,全年完成产值2.8亿元,质量、安全控制较好;新城花园开发已完成了一期项目总计3万平米的房屋主体建设及装饰装修工程,目前重点放在房屋的销售环节;相继在南通、靖江、南京等外地市场中标一些工程项目,产值2000多万元,扬州去年项目总量达3000多万元
2、。根据局党风廉政建设系列活动年的要求,通过组织观看警示教育片,参观扬州警示教育基地,集中学习与个人学习相结合的方法,认真扎实地开展了党风廉政建设活动,取得了一定效果。党团工青妇工作也取得了一定成绩:两名同志分获市总工会“xx市文明职工”、“五一巾帼标兵”称号,一名同志被南水北调建设处评为“先进个人”。但纵观全年工作,仍存在一定问题:一是工程业务不足。由于工程竞争激烈,投入大,利润低,外部队伍已逐步渗入本市农开、国土、水利等项目建设,导致业务量减少,下半年部分施工队伍停产;二是制度执行不力。承包合同的履行、财务报账的规范、安全质量事故的责任追究等仍有问
3、题出现;三是人员负担较重,复合型人才少,部分人员素质欠缺。四是方方面面矛盾较多,风险规避困难。 上述问题对我们XX年的工作产生了一定影响,使我们对公司的制度管理、运行机制、矛盾处理和风险规避有了更深层次的思考和探索,在今后的工作中,我们将更加谨慎、更加规范。 XX年,我们将重点抓好以下几个方面工作: 一、抓廉政建设。水利工程建设属高危行业,稍有不慎,后果不堪设想,近年发生的一系列事件值得深刻反思,我们应以此为鉴,警钟长鸣。党风廉政建设只有起点,没有终点,今年我们将继续把党风廉政建设作为重中之重。一是抓班子成员带头作用,严格遵守和执行有关廉洁从
4、政的规定与要求,自觉做到清正廉洁,自省、自警、自律、自励、自查;二是强化监督,建立多方位监督体系,帮助党员干部时刻绷紧党风廉政这根弦,保障党员干部不犯错误或少犯错误;三是抓廉政文化建设,着力营造“常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心”的廉政文化氛围,提高党员干部的道德素质和思想水平;四是建立、完善与执行民主集中制,畅通党员群众参与公司事务管理的渠道,以公开办事制度来推进事务公开,以民主决策制来强化群众监督,以责任追究制严肃工作纪律。 二、抓能力作风建设。把抓落实作为能力作风建设的抓手,推动和促进各项工作深入开展。一是班子成员,首先要坚决做到有
5、大局意识,思想统一,凝心聚力,切实履行好自身职责,努力提高对各项决策部署执行落实的质量和成效;要把群众利益放在首位,深入实际,倾听民声,关爱职工,实实在在为群众谋利益;要妥善协调处理各类矛盾,对可能影响稳定、影响全局、影响发展的矛盾和问题,做到及时发现、及时沟通、及时化解,构建和谐单位。二是施工队长,要抓诚信建设,从工程实施、工资兑现、财务结算等方面进行严格考核,对不讲诚信、大局观念不强、任务完成不及时、经济效益低下的施工队长进行淘汰,同时适当引进外部队伍参与竞争,以此促进内部队伍整体素质的提升,提高单位诚信度。三是员工,要加强主人翁意识的教育,增强
6、对单位的认同感和责任感,摒弃只要照顾不讲奉献、只顾攀比不思进取的不良风气;抓好各层次、各岗位、各工种职业技能的培训,适应单位不断发展的需要,提升单位综合实力。 三、抓制度建设。通过量化工作标准、规范工作程序、堵塞管理漏洞,进一步完善工作运行机制,以制度规范行为,力求形成以制度治事、以措施管人的良好氛围,减少内耗,降低成本,以求得管理最优化、成本最低化、效益最大化。一是完善绩效分配制度,加强考核,体现奖惩;二是健全招投标制度,严格手续,规范程序;三是执行好财务制度,加强监控,谨慎操作;四是严格用工制度,制订措施,规避风险;五是遵守资质使用制度,从严
7、把关,加强预控。 四、抓工程建设。工程实施前充分论证,做好方案的可行性、报价的合理性研究,做好成本测算和风险预估,防患于未然;工程实施中加强过程控制,抓关键部位,抓节点工期,加大对安全的投入力度,避免实施过程中出现质量、安全问题;做好签证与结算,注重证据的保全,学会合理“要”钱。通过对工程质量、安全、进度的精细化管理促进效益的提升。 五、抓市场开拓。系统内部工程必须提高中标率,在标书质量上要高标准、严要求;在方案编制上要科学合理,具备可操作性;在报价的决策上要知己知彼,编制过程中不能出现漏项等决策性失误。在做好内部工程基础上加强同外部的横向联
8、系,选择有实力、讲诚信的专业承包队伍和劳务分包单位进行合作,依靠外部力量带动单位开拓外围市场,不断增加外部市
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