水库管理处春节后收心动员会上的讲话

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1、水库管理处春节后收心动员会上的讲话水库管理处春节后收心动员会上的讲话 　　时间过得真快，转眼之间XX年已经过去了3个月。照理说，新年新气象，新年新作风，可我总感觉身边的某些同志就像被蒙了眼的驴拉磨一样，不停照着原来的轨迹转圈，工作起来很不给力，本职工作一推再推，不仅贻误了正常的工作开展，同时给身边勤奋上进的同事造成了巨大的负面影响。 　　为什么不能够及时“收心”，好好的工作呢？究其原因我认为主要有以下几个方面：一是思想上的“松”。常言道：松心容易收心难。如果思想上处于松懈的状态，要调整为紧张的工作状态，很多时候需要有个

2、“换挡”的过程。二是工作上的“偏”。有的同志认为，工作很多，干起来没完没了，而且又是一年刚开始，有的是时间，不在乎平时的几天，不必要这么快进入工作状态。三是行为上的“懒”。有的同志由于长期的工作状态，形成了懒散的工作习惯，想要改变长期积累的陋习，需要一段漫长的整改时间。四是“等、靠、要”的作风依然存在。有的同志不是不会干、不想干，主要是看到别人不干自己也不干，互相靠、互相推，导致工作有人说、没人做。 　　为此，企业要想遏制并改变这种恶性循环，在管理上必须做到“四要”：一是要发挥规章制度的制约作用。除了要完善落实各项规则制

3、度，严肃工作纪律，减少各种不必要的工作环节，节能减排外，还要发挥领导干部的模范带头作用。二是要把各项工作和学习活动落到实处。把今年集团公司要求的包括：“亮点工程”、“学习雷锋、创先争优”等活动认真细致的开展和落实，引导职工尽快投入到紧张的工作中去。三是要加强对标管理的精细化程度，按照精细化管理“完善年”的要求做好各项管理工作。要加大安全工作的力度和工作纪律的严查，对出现的违规违纪现象进行批评教育、严肃处理，同时还要抓好机关效能建设，注意提高机关工作效率。四是要做好基层职工的心理疏导工作。对影响其他同志正常工作，造成负面影

4、响的职工要及时进行心理座谈，并严肃其行为，端正其认识，振奋其精神，尽早改变他们的思想和工作状态。 　　今年是迎接党的十八大胜利召开的喜庆之年，是实施“十二五”规划承上启下的关键之年。对于个人而言，面对当今的大好形势和重要的工作任务，我们没有理由不尽快收心，没有理由再有任何的思想松懈、工作推诿。我们要想尽快“收心”把工作做好，实现既定的工作目标，除了要改变以前的工作陋习，自觉遵守各项规章制度外，还需要加倍努力、只争朝夕，认清当前的形势，做一个“识时务”的“俊杰”，不要做害群之马、众矢之的，要“收好心、聚强力”，为XX供排水

5、集团有限公司的前途伟业添砖加瓦，贡献自己的全部力量。