水利局做有执行力的好干部演讲稿

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1、水利局做有执行力的好干部演讲稿 　　为什么说以罗文为典范，罗文是谁，这个罗文不是唱《射雕英雄传》的罗文，这里的罗文是《致加西亚的信》一书的主人公。《致加西亚的信》一书一直以来是美国西点军校和海军学院的教材，是美国作家阿尔伯特·哈伯德1899年撰写的一本小册子，讲述了这样一个广泛流传的故事：美西战争爆发之后，美国必须立即同古巴起义军首领加西亚将军取得联系。加西亚将军掌握有西班牙军队的各种情报，可他却在古巴丛林里，没有人知道确切的地点，所以无法与他取得联系。然而，美国总统又要尽快地获得与他的合作。一名叫罗文的年轻人被带到了总统的面前，送信的任务交给了他。罗文拿了信，把它装在一个

2、油布制的口袋里，封好，吊在胸口，划着一艘小船，四天之后的夜里在古巴上岸，消失于丛林中，接着在三个星期后，从古巴岛的那一边出来，已徒步走过危机四伏的国家，把信交给了加西亚。这些细节都不是重点，重点是美国总统把信交给罗文，罗文接到信后并没有问“他在什么地方?”。没有问在什么地方！同学们，这就好比你朋友给你说“我晚上请你吃饭哈，带上家眷”，就把电话挂了，提都提在哪里吃！我想大多数人要不就以为朋友不诚心，要不就会回拨过去问一句“在哪里吃啊？”，如果是不熟悉的餐馆，恐怕还会问“在哪条路上啊？”罗文没有！“好啊，你说请我吃饭了，我今天就在你们家门口蹲着，也要吃到这顿饭”。开个玩笑。 　

3、　罗文接到任务时，并没有说“啊？我到哪里去找”、也没有说“你至少得给我配个侦察连吧”。他只有一个目标就是“找到加西亚将军，将信给他，完成总统交代的任务”。他送的不仅仅是一封信，而是美利坚的命运，是民族的希望。最终他出色的完成了这个不可能完成的任务。 　　关于这本书的出版和畅销，也有它的传奇色彩：100多年前的一个夜晚，出版家阿尔伯特.哈伯德与家人喝茶时，讨论起了美西战争，大家都在称赞古巴起义军领袖加西亚，而哈伯德的儿子却提出了不同的观点，战役中真正的英雄不是加西亚将军，而是罗文中尉，那个把信送给加西亚的人，受此启发，一篇名为《致加西亚的信》的文章诞生了，它刊登在一本《菲士利

4、人》的杂志上，后被单独 　　印刷成小册子，在纽约车站发放。这引起了俄罗斯铁道部部长西拉克夫亲王浓厚的兴趣，回国后，他让人译成俄文，发给俄罗斯铁路工人和士兵人手一册。 　　日俄战争期间，日本人在每个俄罗斯士兵尸体上都发现了这本小册子，大家知道，日本人是很较真的，也是很善于观察和总结的。他们断定这肯定是一件十分有价值的东西，于是，就有了日文版。日本天皇还专门下了一道命令，每一位日本政府官员、士兵乃至平民都要人手一册。到1915年作者逝世，这本书印数高达四千万册。 　　这个送信的传奇故事之所以在全世界广为流传，在于它倡导了一种伟大的精神：忠诚、敬业。这本书，为什么成为美国西点军校

5、和海军学院的教材，为什么说它是培养公务员敬业守则的必读书，因为在这本书的主人公罗文身上，能汲取到与时俱进、永不过时的执行理念和落实精神。这种理念和精神就是：坚决服从、咬定目标、排除困难、忠诚敬业，更直白的说就是“做正确的事”、“做简单的事”和“把事情持续做好”。 　　所谓“做正确的事”就是所做的事情是自己职责范围内应该、必须去做的事情，也就是说要目标明确，如罗文一样，唯一的目标就是将总统交给的信送给加西亚将军。 　　所谓“做简单的事”就是做好身边每一件微乎其微、微不足道的事情。也许很多人认为自己天生就是做大事的，这些小事情算什么呢？这些事情太简单了，不用我动手，交给其他人吧

6、……等等诸如此类的思想。但是所谓的大事实在是少之又少，具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基础。换句话说，连简单的事都不愿做、做不了、做不好，又怎么能成就你心目中的大事呢，又该把怎样的大事交给你呢。送信本来是件极其简单的事，只不过在特殊的环境和背景下就变得不简单，甚至不可能了。什么叫不简单？能够把大家公认的非常简单的事情高标准的认真做好，就是一种不简单。 　　所谓“把事情持续做好”就是能够始终如一的把每一件事情、工作按照标准做好，做到位。什么是不容易？能够把每一件容易的事情千百遍的都做对，就是不容易。比如，管理

7、中经常发生的一个现象，出台一个规定，三天的热度过后便回到初始状态。制度、计划、方案再好，也只是摆设。 　　不知道大家对拓展活动中的盲人盖房环节还有没有印象。在蒙住双眼、不能说话的前提下找到准备好的两截绳子，搭成房子。任务如何能完成？设计一个好的方案很重要，商量好后，“房子怎么去搭”这个问题基本解决了。一旦开始的哨声吹响后，既看不见又不能交流，如何按照商定好的方案，由每个人圆满的、不打折的贯彻下去，完成任务，这才是至关重要的。包括拿到绳子的该怎么做，没拿到绳子的又该怎么才不添乱，任何一个环节不按照计划执行都会影响任务