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时间:2018-02-09
《某县三讲三提升活动经验做法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、某县三讲三提升活动经验做法 ***县为了保证“三讲三提升”活动扎实有效开展,切实加强活动的指导力度,成立指导组对基层单位进行指导检查,确保活动要求落在实处。 一是成立指导组织。制定了《***县组织系统“三讲三提升”活动指导工作方案》,从不同的单位精心挑选了15名党性强、作风好、熟悉组织人事工作、实践经验丰富、工作认真负责的科级干部组成了5个指导组,分组深入到100余个单位进行跟踪指导,督查把关,反馈情况。3月1日,召开了指导组会议,县委常委、组织部长对“三讲三提升”活动指导工作进行动员部署,要求指导组在把握工作重点、注重方式方
2、法、培育发现典型、督促解决问题,以高度的责任感切实履行好指导、督促、检查的职责,确保活动取得扎扎实实的效果。 二是量化指导任务。指导各单位开展党性专题大讨论活动、集中学习活动、读书活动、主题征文活动,做到每位组织人事干部学习有学习记录,有不少于5000字的读书笔记,有至少2篇心得体会,撰写至少1篇主题征文。指导组织人事干部“进社区、进企业、进农户、进信访大厅”开展调研活动,每个单位至少形成1篇分析透彻、措施可行、针对性和指导性较强的调研报告。指导组织人事干部开展自查整改活动,深刻查摆自身在精神状态、能力素质、宗旨观念、党性作风、
3、廉洁自律等方面存在的问题,每名组织人事干部都要撰写3000字的党性分析材料。指导各单位把“三讲三提升”活动与迎接、学习、贯彻党的十八大精神结合起来,与服务中心工作结合起来,与组织人事干部的自身实际结合起来,积极创新活动的形式、内容和方法,确保活动有声有色。 三是明确指导职责。加强分类指导。要求指导组充分考虑各单位的实际情况,因地制宜,分类指导。在乡镇办事处分片区集中开展活动;教育、卫生、交通等单位以系统独立组织活动;组织人事干部较少的小部门,由指导组可根据工作性质和特点把几个或十几个单位的同志集中起来共同开展活动,保证组织人事干
4、部人人参与活动,人人得到提升。督促解决问题。要求指导组在全面深入了解情况的基础上,对各单位的活动开展情况作出客观评价,在肯定取得的成绩的同时,实事求是的指出存在的问题和不足,对与活动开展扎实,效果突出的单位给予肯定和表扬,对于那些流于形式,不管不问的单位要坚决批评,督促其及时改正。选树先进典型。要求指导组把发现和培养典型作为重要工作任务,对各单位在活动中创造的好做法、好经验,要认真加以总结,树立一批立得起、站得住、叫得响、推得开的先进典型,特别要注重发现、总结、宣传优秀组织人事干部的先进事迹,发挥典型的示范带动作用,达到以人为鉴、见
5、贤思齐的效果。
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