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时间:2018-02-09
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1、机关效能建设研讨征文:乡镇机关效能建设的困扰与期盼 上面分系统,乡镇当“总统”;平时无闲日,身上百事缠。这是对乡镇干部的真实勾勒。有人说,乡镇干部是践行科学发展观的孺子牛;有人说,乡镇干部是新农村建设的拓荒者;有人说,乡镇干部是农业农村工作的“多面手”、“活字典”;也有人说,乡镇干部是老百姓的“贴心人”、更是老百姓的“出气筒”。 作为“兵头将尾”的基层政权组织,政府对老百姓的事更“上心”、跟群众更“贴心”、到机关办事更“称心”,乡镇干部为百姓做好事、帮企业办实事、替自己疏心事存在着不作为、慢作为、乱作为却也是不争的事实,存在着诸多的困扰。 困扰之一:哪有那么多激情燃烧的
2、岁月。 机关效能建设研讨征文:乡镇机关效能建设的困扰与期盼 上面分系统,乡镇当“总统”;平时无闲日,身上百事缠。这是对乡镇干部的真实勾勒。有人说,乡镇干部是践行科学发展观的孺子牛;有人说,乡镇干部是新农村建设的拓荒者;有人说,乡镇干部是农业农村工作的“多面手”、“活字典”;也有人说,乡镇干部是老百姓的“贴心人”、更是老百姓的“出气筒”。 作为“兵头将尾”的基层政权组织,政府对老百姓的事更“上心”、跟群众更“贴心”、到机关办事更“称心”,乡镇干部为百姓做好事、帮企业办实事、替自己疏心事存在着不作为、慢作为、乱作为却也是不争的事实,存在着诸多的困扰。 困扰之一:哪有那么多激
3、情燃烧的岁月。 机关效能建设研讨征文:乡镇机关效能建设的困扰与期盼 上面分系统,乡镇当“总统”;平时无闲日,身上百事缠。这是对乡镇干部的真实勾勒。有人说,乡镇干部是践行科学发展观的孺子牛;有人说,乡镇干部是新农村建设的拓荒者;有人说,乡镇干部是农业农村工作的“多面手”、“活字典”;也有人说,乡镇干部是老百姓的“贴心人”、更是老百姓的“出气筒”。 作为“兵头将尾”的基层政权组织,政府对老百姓的事更“上心”、跟群众更“贴心”、到机关办事更“称心”,乡镇干部为百姓做好事、帮企业办实事、替自己疏心事存在着不作为、慢作为、乱作为却也是不争的事实,存在着诸多的困扰。 困扰之一:哪有
4、那么多激情燃烧的岁月。 乡镇干部一干就是几年、十几年甚至一辈子,确实有一些同志少一股激情、多一份暮气,思想上因循守旧、工作上不思进取、方法上缺乏创新,满足于当“太平官”、做“太平事”,不求有功、但求无过,不静下心来学习,不用心汲取新知识,满足于一知半解,习惯于照搬条条本本,不知变通,不会活用,往往是没有政策等政策、有了政策等意见、有了意见等经验、有了经验等支持,错失了大好的发展机遇,纯粹是混日子、熬年头、等提拔。更为不齿的是自己碌碌无为,却对别人指手划脚,“划船的汗流浃背,坐船的趾高气扬”。 困扰之二:宁停三分、不抢一秒。 不少人有发展之心,但工作按部就班、亦步亦趋,
5、只防出错、不求创新,决策上求稳,不敢突破条条框框、不敢超越前人他人、不敢涉足未知领域;作风上求稳,讲原则轻灵活、讲规章轻实际、讲程序轻效率;工作上求稳,无先例的不肯干、难度大的不愿干、扛担子的不想干、有风险的不敢干,不合时宜的政策法规“禁区”不闯、前人未敢涉足的“盲区”不入、矛盾错综复杂的“难区”不进,反正有的是时间,慢得下、坐得住、等得起,效能低下。有的职能部门政务公开不彻底,服务承诺、首问负责等制度流于形式;有些单位人浮于事、拖拉扯皮,“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象仍然存在,很简单的一件事,到他那里一拖就是个把月。“群众跑来跑去、领导批来批去、部门转来转去、开会议
6、来议去,最后问题是哪里来哪里去”成为真实写照。 困扰之三:要打这里过,留下买路财。 仍有不少部门和干部办事看人情,与民争利的情况时有发生,以感情代替政策、以关系决定亲疏,把执法当成罚款的工具、把服务当成收费的借口,不给好处不办事、给了好处乱办事,总想着权力寻租、总想着雁过拔毛,而对人情关系户不给好处还得好好办成事,导致老百姓到政府机关办事存在“我该找什么人、我该送什么礼、我该搞什么动作”三个误区,真是不怕市场看不见的手,就怕那些闲不住的手。 困扰之四:当千手观音,做甩手掌柜。 对有利可图的事情抢着去办,无利禄的事情推着不办,常常是“阎王好过、小鬼难缠”,“中梗阻”现象
7、严重。更为过分的是部门之间互不通气,各行其是,你拉你的曲、我唱我的调,互为掣肘、互设障碍、互不卖账,缺乏合力办事的氛围。最不负责任、最为可气的是相当一些人见到难事就让、遇到矛盾就退、感到风险就躲,领导怎么说我怎么干,领导不说我不办,反正“经取回来是唐僧的事、事闹出来是孙猴子的事”,我不管、没责任。 困扰之五:犹抱琵琶半遮面。 “现在的人活得太累,不是工作压力太大,而是心累,你没有成绩,人家嘲讽你;你干出成绩,人家又挖苦你。”这番心里话道出了乡镇干部工作为人处世的艰辛。单位管理严格,不准你早上班晚回家
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