好的管理不走捷径

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1、好的管理不走捷径　　好的管理不走捷径　　导语：走捷径有走捷径的风险与损失，下面一起看看好的管理为什么不走捷径。主流媒体最近有评论指出：好的政治没有捷径。那意思是说，要想获得人民群众的拥护，必须敢于承担风险，付出相当的努力，不可试图抄近道、玩速成、毕其功于一役。在企业的经营活动中，好的管理也应当一样;不过那捷径不是一个“没有”的问题，“捷径”就摆在那里，就看管理者能否经得起不走捷径的考验。按照《聊斋》河间生故事里的寓意，捷径往往与邪气有关，不走捷径的考验正是针对邪气而言的。3/3　　河间生是河北河间县的一个从业者，认识了一个疑似狐狸修炼成的

2、老者。老者常邀河间生饮酒，茶酒香烈，款待备至。河间生发现老者夜出昼归，据说是友朋招饮，极想跟他一块去。老者便携其同往，一顿饭的功夫就来到一个陌生的城市，坐进酒馆楼上的雅座。两人居高临下，所有宾客及其美酒佳肴尽收眼底。老者下楼随意取来，没有人制止。河间生看见一个穿红衣服的人面前有一盘金橘很不错，要老者捎上两个来。老者却摇头：“此人刚正不阿，不可侵掠。”河间生突然有所觉悟：难道“狐与我游，必我邪也”告诫自己从此要改邪归正。此意一决，竟眩堕楼下。抬头一看，哪有什么雅座，自己原来是在天花板上，成了“梁上君子”。再一打听，自己被带到了河间县的千里之

3、外。　　在这个故事里，老者对潜规则娴熟于心，功夫就是善走捷径，拿别人的东西而“人曾莫之禁”。我们很难说这位年长的狐狸是潜规则的掮客，然而明知或应知其功底而与之套近乎，利益均沾，就不能简单的`说自己中了邪，恰恰说明自己动机不纯，有“必我邪也”的成分。经营活动中的“空手套白狼”，就是因为河间生碰到的老者握有足够的“资源”;管理者按照“潜”规则行事可以在短时间内提振业绩。但是不要忘了，对于相关领域既定的蛋糕而言，那只是一种零和博弈。你得到的多，必然是别人利益的减少;你获得了一条做大做强的捷径，就意味着别人会在企业成长的路上徒增跋涉的艰难，自己那

4、里就变成了别人的邪气之源。3/3　　应当承认，在管理中不走捷径意味着要承担更多的责任，支付更多的成本。而在监管没有到位，甚至监管者以权谋私的情况下，按潜规则办事的确可以成为大家心照不宣的捷径。然而无论这种捷径怎样用大胆开拓、勇于改革、不断创新的标签进行包装，在人们的心目中，毕竟属于次级管理，算不上好的管理。即使管理者自己没有认识到“狐与我游，必我邪也”，别人也会因为行业潜规则的存在难以提振消费信心。这种邪气的蔓延，起初是为了利己而自觉或不自觉地害人，最终将害及自身，所以还是以不走捷径为好