提高管理者素质就是提高企业综合竞争力

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1、提高管理者素质就是提高企业综合竞争力 提高管理者素质就是提高企业综合竞争力 黑龙江大庆逄超然 　　【摘要】：企业的管理者既是执行者又是决策者，是企业发展的力量和脊梁。是决策、战术运用、行政管理的统一体，其素质强弱很大程度上反映了一个企业的绩效管理水平，并起着决定企业成败的关键作用，在集团公司实现跨越发展，推进国际能源公司建设新形势下，各级企业、各级管理者提高政治思想素质、文化素质、组织管理素质，勤于学习，勇于实践，善于总结，接受监督尤为重要，这对于深化企业改革，形成综合竞争力，具有十分重要的意义。 　　【关键词】：管理者作用企业管理者素质能力提升企业综合竞争力

2、一、引言 　　企业的管理者既是执行者又是决策者，是企业发展的力量和脊梁。是决策、战术运用、行政管理的统一体，其素质强弱很大程度上反映了一个企业的绩效管理水平，并起着决定企业成败的关键作用，在集团公司实现跨越发展，推进国际能源公司建设新形势下，各级管理者提高政治思想素质、文化素质、组织管理素质，勤于学习，勇于实践，善于总结，接受监督尤为重要，这对于深化企业改革，提高企业综合竞争力，具有十分重要的意义。当前，集团公司以科学发展观为指导，不断理顺管理体系，运行机制不断优化，使企业逐步具备国际竞争能力。在探索形成新的经营机制的过程中，有许多问题需要研究解决，但其中管理者的素质

3、，带有根本性和决定性。因为，在实现科学发展、提高综合竞争力过程中，管理者处于主导地位。管理者素质的高低优劣，对于企业经营活动的成败起决定作用。因此，我们要充分认识管理者在企业科学发展活动中的作用，明确管理者应具备的基本素质是提高素质的主要途径，确保集团公司各级企业提高综合竞争力。本文就管理者素质在企业科学发展中的作用，管理应该具备的素质，提升管理者素质途径进行初步探索。 　　二、管理者的素质在实现企业科学发展活动中的作用 　　管理者对企业实施领导经营活动的成效如何。部分受客观条件的影响。但撇开客观因素，从主观条件来讲，管理者的素质对领导企业经营活动的效能呈正比关系，起

4、着重大的作用。 　　管理者具有良好的素质，有利于建立适应市场经济需要的新的企业经营机制。在市场经济条件下，作为具有竞争力现代企业，分工细密，生产具有高度连续性，技术要求严格，协作关系复杂，需要科学的、强有力的、高效率的生产指挥和经营管理系统。而劳动集体又是企业的主体，这个劳动集体也是法人的主体，管理者作为法人代表，代表劳动集体向国家、向社会负责，这样一个具有极大凝聚力的劳动群体，是社会主义企业的基础。为了协作生产，为了共同利益，他们都需要一个优秀的管理者集中他们的智慧和意志，形成一个高度集中和统一的管理权威。所企业提升管理者素质，为生产经营创造良好技术人才贮备至关重要

5、，管理者的素质高，就能够保证中心地位、中心作用的实现，从而凝聚成企业科学发展的不竭动力。 　　管理者具有良好的素质，就能运用科学的方法指导具体实践，选择同发展变化着的形势相适应、同客观规律相符合、同总目标相一致的具体目标，把各层次、各部门的活动同总目标结合起来，充分调动和发挥自己领导下的每一个成员的积极性，有效地实现具体的领导目标，从而实现生产经营的总目标。集团公司成立矿区服务事业部以来，开展为期三年的“规范管理年”活动，坚持履行矿区三大职责上，首要做法就是提升各级管理者素质，倡导各级管理者开拓创新，坚持科学发展，以此才能为建设综合性国际能源公司提供保障。大庆石化公司

6、矿区在“规范管理年”活动中，大力开展机关作风建设，也是从提升管理者素质出发，保证生产经营目标符合员工利益，使实现目标的活动成为职工群众自觉的、有效的活动，从而创造更多的物质财富和精神财富。 　　管理者具有良好的素质，有利于形成融洽的企业氛围，增强企业战斗力和凝聚力。企业的科学发展需要职工群众的自觉参加为基础。而领导者和被领导者是矛盾的统一体，没有融洽关系，就不可能产生有效的领导活动。管理者的素质高，就有助于同被领导者建立真正的相互合作关系，有助于增强领导者的影响力、凝聚力和组织指挥力，有助于建立团结融洽的良好气氛和环境，产生“双向互动效应”，从而保证企业良性科学化发展

7、。当下，随着改革的不断深化，不可避免会涉及不同社会集团和个人权力、利益的调整，产生一些摩擦和矛盾，而且各种矛盾往往集中到管理身上。管理者素质高，就能从大局出发，坚持原则，坚持从国家和职工群众根本利益出发，正确、公正地处理这些矛盾，就能成为推进好企业发展的带头人。 　　所以，一个企业能长期保持持续发展，达到更高的业绩，要看企业是否拥有一批懂经营、会管理、善沟通、愿拼搏、踏踏实实、公道正派、廉洁勤政、求真务实的高素质管理者。 三、新形势下管理者应具备哪些素质 　　无论从集团公司炼油化工板块和矿区服务板块来讲，要创造一流经营业绩，一流服务，形成强有力竞争能