抓好公路工程质量管理的几点体会_1

《抓好公路工程质量管理的几点体会_1》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、抓好公路工程质量管理的几点体会　　(内蒙古呼伦贝尔市公路管理局养护工程处，内蒙古海拉尔021000) 　　摘要：文章就公路工程施工过程中如何抓好质量管理提出了建议。 关键词：公路工程；质量管理；建议 　　中图分类号：U415.12文献标识码：B文章编号：1007—6921(XX)07—0111—01 　　随着公路交通事业的飞越发展，抓好公路工程质量管理是占领市场和生存的关键。各承包商在工程质量上相互竞争，以质量取胜，以信誉占市场，已形成局面。公路施工企业要在强手如林的竞争中立于不败之地，只有强化工程质量管理，才能在竞争中

2、占领市场。文章就几年来的工作谈一下工程质量管理的体会。 1建立健全质量保证体系 　　完善质量保证体系是搞好工程质量管理的重要手段。应该从组织、人员、制度三个方面抓起。项目经理部设总工，负责全面技术管理和质量工作；工程处设主任工程师，负责本处质量检验和技术管理工作，下设测量、试验、质量检查三个小组，具体负责本标段质量控制、检查和验收工作。各处都设立了独立的测试检验班组，对整体质量实行全方位的控制。在建立完善的质量保证体系基础上，进一步强化质量检测手段，主要做法是： 　　①开工前，依据《招标文件》和《修订规范》制订了水泥稳定

3、碎石、沥青混凝土路面操作细则，明确各施工工序、各项技术指标的允许误差、检测频率和方法；②制定了工序间的交接验收办法和奖惩措施。如水泥稳定碎石完成后15天内，对其段落各项技术指标进行检测，符合要求的认真清扫、冲洗，做沥青封层。不符合要求的进行处理，合格后进行下一道工序施工；③加强对原材料的控制与检测。工程材料由项目经理亲自抓，所有原材料进场前一律经过取样检验，必须由监理工程师签字后方可进场。进料过程中随时抽检。拌和场所进砂石料严格分类堆放，并备有苫布覆盖；④加强对施工工艺操作过程的控制与检测。如在沥青混凝土路面施工中，根据规范要求，

4、在拌和站和摊铺现场设专人负责沥青混合料质量。严格控制沥青混合料的施工温度。在沥青混凝土路面碾压完成后，按规范要求对其各项技术指标进行检测，并及时填写各项检测记录和原始记录。尤其是现场对基层和面层平整度的检测，由3m直尺改为6m直尺逐一检测。 2抓好工序管理 2.1要求各级技术人员现场盯岗 　　在施工中，要求项目经理和工程技术人员坚持现场办公。关键工序开工前，必须有项目经理部总工、技术负责人在现场。项目经理、总工现场指挥、指导、协调，及时解决施工中出现的各种问题。 2.2高度重视基层(底基层)的施工质量 　　在底基层施

5、工中，为克服以往放样不精确的弊病，提高标高、横坡度的合格率，标高控制必须设立严格的控制桩。利用线绳加密高程控制点，提高精度。 2.3施工工序管理 　　①坚持开工前进行技术交底。在各分项工程开工前，由技术负责人向工长及施工人员、机械人员进行技术交底，详细讲述施工工艺、施工方案、技术标准及质量保证措施，使所有参加施工人员做到清楚明确。②加强现场工序管理，明确分工，责任到人。各工序均设置岗位职责牌，写明负责施工的工序、工序负责人、质量负责人、工长，分工明确，责任到人。③合理安排施工顺序，文明施工，减少污染，各工序实行流水作业，施工

6、现场始终保持干净整洁。④把安全生产作为文明施工的一个重要内容来抓。在施工现场设置了安全标语、标牌，配备了消防器材。安全监督员，坚持每月进行一次安全检查。 3规范质量管理 　　严格执行操作规程，实施规范化的质量管理为确保公路创精品工程目标的实现，坚持在认真执行操作规程，实施规范化、制度化的质量管理上下工夫。 　　①根据公路技术要求，制定创精品工程实施方案，将此方案发放到全体技术人员和施工人员手中，使大家对各项奋斗目标心中有数；②要求路面工程主要质量指标合格率达到95％以上，均比业主规范要求高出一个档次，一般指标达到90％以上

7、。表面层平整度用平整度仪检测，标准偏差①从质量教育人手，把“质量第一”的观点溶化到每个职工的自觉行动中，让职工们认识到质量问题不仅是经济技术问题，而是关系到单位的前途和发展；②利用多种形式搞好质量宣传。每周利用学习日组织职工学习质量管理知识；③开展了如何提高工程、工作质量“有奖征文活动”；④开展评选“质量优胜班组”流动红旗活动，每月一次；开展评选“十佳质量标兵”和“质量管理积极分子”活动；⑤项目经理部、处定期召开质量讨论会，对施工中出现的质量问题进行研讨。 　　通过我们在公路路面施工中，加强工程质量管理，制定了一些强有力的质量

8、保证措施，质量上层层有人抓，责任明确，使得整个工程质量处于受控制状态，工程质量合格率保证在95％以上，使我们立足于激烈的市场竞争中。