房管局xx年上半年综治工作总结

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1、房管局XX年上半年综治工作总结 　　1－6月份，我局社会治安综合治理工作在上级政法部门亲切关怀和指导下，通过全局职工的共同努力，圆满地完成了各项工作任务。过去的半年里，我局认真贯彻执行上级的工作精神，紧紧围绕建设和谐平安xx这条主线，以综合治理工作为基础，提高工作能力和工作水平，做到措施有力、保障到位，促进房地产管理工作上台阶，确保各项目标任务的落实。 一、健全完善综治目标管理责任制 　　严格实行综治工作领导责任制。由于局人事变动，局今年及时调整了由局长王树和任组长，分管副局长姜俊为副组长，局相关科室负责人为成员的综治工作领导小组。将综治工作列入本单位

2、年度工作要点，制定了本年度综治工作计划，明确了职责；综治、机构有牌子、有人员负责，落实了工作制度。将综治创建列入目标管理，层层签订责任状，综合考评，严格奖惩。 　　二、积极开展矛盾纠纷排查，切实做好社会稳定工作 　　一是完善了矛盾纠纷排查调处工作网络，坚持定期排查矛盾纠纷及不稳定因素，将不稳定因素发现在形成之前，解决在萌状态，化解在基层单位。二是按照“属地管理”和“谁主管谁负责的原则”，将排查、调处、化解责任落实到单位和责任人，层层抓落实，做到“矛盾不出门”，确保一方稳定。三是全面落实矛盾纠纷及不稳定因素分析、报告等制度。针对每月的矛盾纠纷及不稳定因素排

3、查调处的情况做科学分析，对有可能发生的矛盾纠纷及不稳定因素做到提前预测，力争做到大事不出、小事少出。 　　三、结合工作实际，大力抓好安全隐患整治力度 　　一是加大直管公房和危旧房的排查力度。针对我局辖区危旧房屋安全及消防隐患突出的情况，我局对辖区内的直管公房危旧房进行定期和不定期的排查，重点加大了对危旧房的监控，房产公司工作人员定期上户向住户有关防范知识，发放宣传单。为保障人民群众生命财产安全，消除危旧房因年事已久破损严重随时出现倒塌的隐患，我局对可以修复使用的房屋进行加固维修，对已经不能维修的房屋下达危房通知书，并上户动员住户抓紧时间搬迁，避免造成不必

4、要事故发生。二是加强防范措施做好安全保卫工作我局坚持实行门岗值班制度，节假日由局领导带班制度，要求工作人员不得将易燃物品带入工作场所，从而杜绝了火灾和偷盗等事故的发生；局机关大楼安装了监控和红外线110报警系统。三是加强重点部位安全隐患排查。对财务室、白蚁药品室、档案室等重点部位进行定期排查，消除有可能造成安全隐患的因素。 四、积极开展矛盾排查活动 　　积极开展矛盾排查活动工作。一是调整房管局矛盾纠纷排查调处工作领导小组，由局长亲自任组长，分管综治工作副局长为副组长，相关科室主要负责人为成员工作领导小组。二是结合房管局工作实际，制定了相关措施，广泛开展宣

5、传发动，组织和动员全局干部、职工积极参与集中行动。三是层层开展调查摸排，梳理矛盾纠纷、治安乱点、公共安全隐患。对排查出来的问题，采取强有力的措施，集中开展调处、整治。通过集中调处、整治，重大矛盾纠纷得到化解，突出治安问题得到解决，公共安全隐患得以消除。 五、加强综治宣传，增强干部职工法律意识 　　认真做好综治宣传月工作，充分利用板报、等各种媒介宣传本单位综治工作动态，积极向有关部门报送工作信息。定期组织学习，把“尚德清廉”主题学习月活动与综治相结合，积极探索综治工作的新思路、新方法，从思想上提高干部职工对综治及工作的认识，加强对黄、赌、毒及邪教的斗争，形

6、成全民参与，齐抓共管的局面。