我镇扶贫开发工作情况汇报材料

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1、我镇扶贫开发工作情况汇报材料　　发展枣鸭产业实现富民强镇——******镇扶贫开发汇报材料尊敬的各位领导：首先，我代表***镇党委、政府对各位领导能在百忙之中抽出时间听取这次汇报，表示衷心的感谢!下面，就我镇扶贫开发工作的一些情况，向各位领导作简要汇报，不当之处，请批评指正。 　　***镇辖65个行政村，总人口5.1万人，其中农业人口4.7万人，占总人口的92.2%，土地总面积96.57平方公里，耕地面积]7.6万亩，是一个以农业生产为主的农业镇。XX年被列为省重点扶贫开发乡镇两年来，在省、市、县扶

2、贫办的扶持帮助下，按照“统筹规划、全面发展”和“村为基础、整体推进、区域规划、产业开发”的原则，紧紧围绕财政增长，农业增产，农民增收这一目标，突出枣牧和养鸭两大特色产业，经过全镇上下共同努力，XX年发展枣树1.5万亩，90万株，建设养鸭大棚150个，饲养中澳合同鸭150万只，配套水、电、路、桥、排污等。XX年在全县各项经济指标考核中，林业生产、肉鸭养殖、综合经济考核分别比上半年上升了四个、五个、三个名次，部分村已转贫致富，农民人均纯收入达到3200元，为发展农村经济，尽快脱贫致富奠定了坚实的基础。我

3、们在扶贫开发工作中的主要做法： 一、穷则思变，立志脱贫 　　“穷不可惧、关键要有谋；穷不可怕、关键要有志”。农村条件艰苦，经济发展严重滞后，***镇更是如此。由于贫困，不少农民小病抗、大病拖，有的农家孩子考上大学却无力供养。面对严峻的扶贫开发形势，镇政府是把主要精力用在乡镇经济发展上，还是以扶贫开发统揽全局推进协调发展？是停留在扶贫“及格”目标上小步迈进，慢慢地抓，还是算清时间帐，增强紧迫感，加大力度加快推进？领导班子多次召开会议，联系实际，深入学习国家、省、市扶贫开发文件，认真领会温家宝总理关于农

4、村发展的重要论述。这不仅纠正了部分干部中存在的“要出政绩抓城镇，扶贫工作白攒劲”、“奔小康靠工业，抓农业没出路”等错误认识，为推进新阶段扶贫开发工作奠定了坚实的思想基础，还使全镇干部群众穷则思变的意识和热情一下子被激发出来，迅速形成了全镇上下一致的呼声，我们***不能再穷下去了，必须抓住机遇，乘势而上，向贫困宣战，打一场翻身仗。随着认识的不断升华，全镇领导班子的思想和行动统一到了“三个坚持”、“两个转变”上来，在指导思想上，坚持把扶贫开发作为各级领导干部的第一责任；坚持把扶贫开发放在突出位置，以扶贫

5、开发统揽全镇工作大局，推进城乡协调发展；坚持与时俱进，大胆探索，不断创新扶贫开发工作机制。 　　为保证三年扶贫开发项目的顺利实施，健全扶贫组织网络，镇党委、政府成立了由镇党委书记任组长，分管农业的副书记为副组长，办公室、财政所、林业站、农技站为成员的扶贫开发规划小组。形成了一个产业，一个班子、一套制度、一抓到底，落实了干部包地块、包户责任制，定期检查评比，严格奖惩，建立健全服务体系，提高农业社会服务的功能和水平，搞好产前、产中、产后服务。 二、不断创新，传统优势谱新篇 　　要使农民增收，尽快脱贫致富

6、，扭转经济落后，长期处于温饱水平的局面。镇党委、政府一班人，立足本镇实际，结合上级扶贫政策，在反复考察论证的基础上，探索出了一条适合本镇经济发展的路子，大干苦干，奋力拼搏，重点在全镇29个贫困村上做文章，在枣树和肉鸭养殖上下功夫，开拓创新，种养结合，走产业扶贫之路。 　　突出***特色，大力发展冬枣生产。大力实施了“枣树富民”工程，努力把我镇建设成德州冬枣特色镇。重点在全镇29个贫困村采取政策引、典型带、资金扶、市场拉等手段，大力发展以冬枣为主的特色产业培植，实施了脱产干部包村，村干部包地块责任制，

7、落实责任，严格奖惩，大打了一场冬枣生产脱贫快、致富稳的全民战争。在原有枣树1.5万亩的基础上，XX年发展冬枣1.5万亩，90万株，由于措施得力，方法得当，效果明显，成活率达95%以上。为充分调动广大群众管树、护树的积极性，镇政府成立了冬枣生产协会，制定协会章程和各项规章制度。高薪聘请沾化冬枣研究所技术员为枣农服务，签订了冬枣生产管理技术承包合同，技术员根据枣树的生长期各阶段的管理情况，为枣农讲解技术要点和病虫害防治方法，建立冬枣档案，为枣农颁发了林权使用证，让枣农吃上了定心丸。目前，全镇枣树长势喜人

8、，预计明年大见成效。如一亩小麦、玉米按亩产500公斤计算，每公斤1.6元，年收入1800元，而一亩冬枣90株，每株结5公斤冬枣，每公斤6元，亩产收入2700元，亩产增收达1000元，效益对比，显而易见。 　　***镇后王村，是一个人口863人，耕地面积1632亩，人均收入不足2000元的贫困村，群众世代过着“面朝黄土，背朝天”的生活，交通不便，信息闭塞。近几年在镇村两级干部群众的共同努力下，后王村发生了翻天覆地的变化。XX年，镇党委、政府在确立了“枣树富民”思路之后，