我市村级组织建设有关情况汇报

《我市村级组织建设有关情况汇报》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、我市村级组织建设有关情况汇报**市村级组织建设有关情况汇报 一、村级组织活动场所建设情况 　　XX年以来，通过实施两轮村级组织活动场所建设项目，村级组织活动场所实现了“全覆盖”目标。今年，按照省委双联办、省委组织部的要求和部署，我们针对会宁、靖远、景泰三县一些村级活动场所面积狭小、年久失修、功能不全等问题，确定年内改扩建村级组织活动场所共91个，预算投资1653.52万元，目前已完成建设任务、投入使用的35个，主体工程完工的34个，正在建设的22个，村级活动场所建设工作进展较为顺利。 　　强化组织领导，狠抓责任落实。一是强化领导聚合力。市县两级党委先后成立了由“双联”行动协调推进

2、领导小组牵头，组织部门负责，相关部门参与的项目工作机构，具体负责组织协调和督促检查。形成了主要领导督促抓、分管领导亲自抓、乡镇领导直接抓、村级干部具体抓、党员群众监督抓，上下联动、齐抓共管的良好局面。二是靠实责任抓落实。认真贯彻省委组织部村级组织活动场所“全覆盖”工作专题会议精神，先后下发三个专项通知，寄发《给县委书记的一封信》，对“全覆盖”工作进行了安排部署。各县及时召开会议，层层签订责任书，制定项目规划表，对目标任务、完成时间、责任内容、责任主体提出了明确要求，做到了责任清楚，目标具体。同时，根据建设任务，合理安排时间，提出严格的进度要求，实行周报制度，确保11月底完成建设任务

3、。三是强化监管保质量。始终坚持质量第一原则，认真抓好项目管理、工程监理和资金使用三个环节，严把设计、招标、施工和验收四个关口，认真落实目标责任制、招标投标、工程监管、施工检查、资金管理、竣工验收和档案管理等一系列管理制度，自觉接受广大群众的监督，确保了建设质量。 　　认真调查摸底，科学设计规划。一是适度超前。对经济条件较好、公路沿线和城郊村，按照“适度超前、一步到位”的原则，一次性建设既可用于办公又具有多种服务功能的活动场所，规划建设300㎡以上的活动场所17个，其中500㎡以上的活动场所10个。二是节俭实用。对经济条件较差的贫困村，本着“节俭实用、功能齐全”的原则，建成90平方米

4、以上砖木结构的活动场所，满足村级各类组织和党员开展活动的基本需要。三是整合资源。对已撤并的农村中小学及有关部门和单位长期闲置在农村的房屋资产，由县政府统筹协调，拿出一定的补偿资金，整修或改建为村级组织活动场所。 　　拓宽筹资渠道，落实建设资金。一是多方联动，拓宽筹资渠道。市县两级积极衔接协调联扶单位，充分发挥财政、发改、民政、建设、文广等部门的职能作用，有效整合村卫生室、农家书屋、健身广场等项目资源，通过争取项目、支援物资等形式，争取项目120多个，解决资金686.5多万元。同时，各乡镇也积极动员社会各界捐助资金60多万元，有效解决了前期建设资金紧张的问题。二是精打细算，尽量压缩成

5、本。通过实行统一招标、统一进料、统一结算等办法，打紧打严资金预算，努力把建设成本压缩到最低限度。一些乡村还在不增加乡村债务和农民负担的情况下，组织党员干部群众投工投劳，弥补建设资金缺口。三是激励鞭策，采取以奖代补。市上建立了村党组织活动场所建设补助基金，各县也筹措了专项奖励资金，将采取以奖代补，对通过验收的村级活动场所进行适当补助。 二、村级组织建设主要做法及成效 　　今年以来，村级党组织紧紧围绕“强组织、增活力、促发展”这一主题，以创建“五星级”党组织和争创“十星级”党员为载体，实施党建示范、素质提升、基础保障、领域拓展和机制创新五大工程，着力抓好后进村党组织整顿和村级组织活动场

6、所建设，全面落实基层党建各项任务，村级组织建设取得实实在在的成效。 　　以形成合力为切入点，进一步靠实抓党建的工作责任。着眼于建立上下联动、责任分明的推进机制，把村级组织建设纳入基层组织建设目标责任和县区委书记专项述职内容，市委组织部组织开展4次专项督查，力促各项措施落实；各县区委靠实乡镇党委书记第一责任人、副书记具体责任人和村党组织书记直接责任人责任，建立领导干部联系点制度，不断加强组织领导和工作指导；各乡镇党委实行定时间、定责任、定效果的“三定”责任制，形成了三级联动抓提升、多方发力促发展的工作格局。 　　以建强支部为主攻点，进一步提高班子的引领能力。着眼于筑牢固本强基、凝心聚

7、力的坚强堡垒，对于组织设置模式不适应发展需要的村，将村党支部升格为党总支，在产业链上建立了19个党支部，充分发挥基层党组织助推产业发展的引领作用；对于年龄老化、观念陈旧、致富带富能力弱的12名村“两委”负责人，依法依规进行了劝退和调整，采取选派机关干部、跨村任职交流、从龙头企业和致富带头人中选拔等方式选优配强负责人。从县乡机关选派83名得力党员干部担任后进村第一书记，明确第一书记抓“整改促提升、建机制抓管理、选班子整队伍、打基础抓经济”的第一责任，切实提升了班子整体功