房地产公司效能风暴表态发言

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1、房地产公司效能风暴表态发言房地产公司效能风暴表态发言 各位领导、同志们： 　　根据《XX县住房和城乡建设局效能风暴行动实施方案》文件精神，结合我公司工作实际，下半年将重点做好以下几个方面的工作： 一、强化学习，提高素质 　　1、强化理论学习，提升思想素质。全面系统学习省第十二次党代会，市第三次党代会精神，把握精神实质，认清形势，从思想上解决认识不清，方向不明，工作切入点不准，工作积性不高的问题，达到思想认识的净化和提高。 　　2、强化业务学习，提高业务素质。准确把握县建设系统XX年工作重点，深入钻研业务知识

2、，解决业务知识不精，工作重点不突出，岗位职责不明的问题，立足本职岗位，勤奋敬业，达到业务能力的突破和创新。 二、完善制度，加强管理 　　完善和建立健全各项规章制度，修改、补充制定《XX县房地产开发公司规章制度》，《XX县房地产开发公司岗位责任制》等相关制度，靠制度管人，靠制度规范工作作为，以制度推动工作开展。 　　三、围绕大局，紧扣形势，加快新城区建设步伐 　　今年开工建设的仁和家园商品楼、仁和家园仁瑞区商住楼年底竣工验收，交付使用。仁和家园和谐区保障性安居工程以及仁和大道，仁和广场8月份全部完工。工程建设中

3、，认真贯彻执行国家的法律法规，保证安全和工程质量，合格率达到100%。 四、建立科学合理的绩效考核机制 　　针对公司存在的人浮于事，干多干少一个样，干与不干一个样，平均分配的弊端，制定房产公司员工绩效考核标准，突出德、能、勤、绩四项重点，结合各部门月初工作计划，月底对每位员工进行考核，使考核成为“硬指标”，牢固树立质量和效能意识，科学严格地对目标任务完成情况进行考评，奖优罚劣，奖勤罚懒，形成“能者上，平者让，庸者下”的机制体制，真正让想干事业的有舞台，不干事的遭淘汰。 　　五、开展社会帮扶活动，树立公司国有企业

4、社会形象，突出国有企业品牌效应 　　结合“联村联户、为民富民”活动的深入开展，不断发展壮大老军乡丰城村养殖业，争取XX年建成万只鸡苗养殖基地，切切实实解决好老军乡丰城村农民生产生活中的困难，整体提高丰城村生活水平。 六、改进作风，提高效能，增强工作责任意识 　　一是加强思想作风建设，主动接受各方监督，审视自身管理的不足，不断提高项目服务能力。二是加强工作作风建设，以提高效率为根本，以抓落实为突破口，形成务实高效的工作作风。三是加强领导干部作风建设，努力提升各级领导的经营管理能力和沟通协调能力。四是加强员工队伍建

5、设，认真落实年度培训计划，全员培训率和培训合格率达到100%。 XX县房地产开发公司 二Ｏ一二年六月二十一日