房地产全程策划合同

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1、房地产全程策划合同房地产全程策划合同 委托方：以下简称甲方 地址： 电话： 代理方：以下称乙方 地址： 电话： 　　根据《合同法》和国家有关政策、法律、法规，为加快商品房预售，回收资金。甲、乙双方根据自愿、互利的原则，经友好协商就甲方正式聘请乙方为甲方开发的项目进行全程策划之事宜，特签定本合同，双方共同遵守执行。 一、工作范围及内容 整合推广策略服务范围: 1、项目整合营销推广策略制定 2、项目整体宣传包装设计 3、分阶段营销推广策略制定 整合推广策略服务内容： 第一部分：整合营销推广策略 　　市场调研分析/项目SWOT分析/项目营销推广定位与总战

2、略制定 第二部分：基础VI 　　项目标志/销售名片/销售胸卡/销售标准表格/看楼车车身/手袋设计 第三部分：现场包装 　　围板/楼体招示布/楼层进度牌/导示牌/欢迎标牌/看楼专车/工地指示牌/停车场指示牌 第四部分：卖场包装 　　形象墙设计/实体展板/规划、园林景观说明牌/室内挂旗 第五部分：宣传广告 　　售楼书/招商折页/户型单页/销售单张/主要城市干道路牌/公交车车身/道路立柱挂旗/报纸平面广告 第六部分：阶段营销推广方案 1、第一阶段推广的策略计划 2、第二阶段推广的策略计划 3、第三阶段推广的策略计划 4、第四阶段推广的策略计划 5、第五阶段推广的策略

3、计划 二、工作时间计划 本合同共分五个阶段工作。具体如下： 　　1、第一阶段为合同签定至开盘前一个星期。具体递交及执行时间如下： Ø整合推广策略报告的递交； 　　Ø项目基本包装设计的递交。注：自项目定位及名称确定后起； Ø第一阶段策略执行计划的递交； 　　Ø项目第一阶段宣传推广执行自第一阶段策略执行计划确定及项目基本包装设计完成后开始，预计在合同签定后月展开，即月旬开始执行。 2、第二阶段开盘开始至开盘后一月 Ø项目推广设计开盘前一月递交； 　　Ø第二阶段策略执行计划开盘前一个半月递交； 　　Ø项目第二阶段宣传推广执行自开盘起至开盘后一月内执行。 3、第三阶段开盘

4、一月后至裙楼封顶 Ø项目推广设计开盘前后递交； Ø第三阶段策略执行计划开盘前后递交； 　　Ø项目第三阶段宣传推广执行自开盘起至开盘后一月开始执行。 4、第四阶段自主体封顶起一月 　　Ø项目推广设计自项目主体封顶前15天递交； 　　Ø第四阶段策略执行计划自项目主体封顶前15天递交； 　　Ø项目第四阶段宣传推广执行自主体封顶前一周开始执行。 5、第五阶段自项目主体封顶后一月开始 Ø项目推广设计自项目主体封顶后递交； 　　Ø第五阶段策略执行计划自项目主体封顶后递交； 　　Ø项目第五阶段宣传推广执行自主体封顶一月后执行。 三、关于成果的界定 　　1、关于整体策划报告的界

5、定：以甲方认可签字为标准 2、关于设计的界定：以甲方认可签字为标准 　　3、关于广告、活动的界定：以入线率、到场率为标准 四、费用及付款方式 　　本合同所涉及整体营销推广策划服务费为项目总标底的3‰。其具体付款方式如下： 　　Ø合同签定后，乙方即向甲方收取策划服务费总额的30%，即万元； 　　Ø在完成项目第一阶段工作后，乙方向甲方收取策划服务费总额的20%，即万元； 　　Ø在完成项目第二阶段工作后，乙方向甲方收取策划服务费总额的20%，即万元； 　　Ø在完成项目第三阶段工作后，乙方向甲方收取策划服务费总额的20%，即万元； 　　Ø在完成项目第四阶段工作后，乙方向甲方收取

6、策划服务费总额的10%，即万元。 注意：策划服务费不含以下费用： 　　影视、广播音带等广告制作费；模特费用、歌曲版权费用； 广告发布费； 各项公关、促销实施费； 印刷品、菲林制作费； 调研礼品费、调研人工费、印刷费等。 五、甲方权利与义务 　　1、向乙方提供该项目合法的售楼详细图纸资料、文件，并承担所提供的一切资料的合法性与准确性的法律责任。 　　2、甲方对乙方的所有提案具有否决权、审定权、修改权，并有权要求乙方修正。 　　3、双方商定认可的任何方案，甲乙双方均不得有单方擅自改动，否则引起的问题由改动方负责。 　　4、甲方采纳的乙方方案或设计都应签字认可并严格执行，

7、如执行中需要修改也应相互通报，经双方认可方可执行。 　　5、甲方应及时提供乙方企划所需的合理资料，乙方必须对甲方的资料进行保密。 　　6、甲方单方制定的方案，实施责任与乙方无关，但经双方认可的方案双方都应承担责任。 　　7、甲方采用乙方的方案及设计即归甲方所有，乙方不得挪作其它可能侵害甲方利益的用途。 　　8、合作内容与具体操作方式乙方根据甲方的要求和实际情况可进行调整和改动。 9、提供该项目进行广告宣传所需的费用。 六