建设局五五普法工作总结报告

建设局五五普法工作总结报告

ID:7249784

大小:36.07 KB

页数:12页

时间:2018-02-09

建设局五五普法工作总结报告_第1页
建设局五五普法工作总结报告_第2页
建设局五五普法工作总结报告_第3页
建设局五五普法工作总结报告_第4页
建设局五五普法工作总结报告_第5页
资源描述:

《建设局五五普法工作总结报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、建设局五五普法工作总结报告  *****建设管理局关于开展“五五”普法工作总结报告   ***公司审计与法律事务部:今年是“五五”普法工作实施的最后一年,也是承上启下的关键年。在“五五”普法教育开展的这几年,我局一直得到了贵部领导的关心和指导,为我局推进“五五”普法教育规划落实奠定了基础,使***建设管理局的依法治企工作得到了推进。根据贵部《关于提交“五五”普法总结验收工作报告的函》文件要求,下面从三个方面将工作情况报告如下。 一、注重“五个到位”,推进“规划”落实   **建设管理局在加强法制教育基础建设中

2、,注重用“五个到位”来夯实基础,即:组织机构到位、管理制度到位、专题培训到位、考核措施到位和普法经费到位,使法制宣传教育各项任务的完成有了基础保障。 普法领导机构和工作机构设置情况   “五五”普法教育通知下达后,锦屏建设管理局立即成立了以管理局党委书记、局长王继敏为组长,副局长王金国为副组长,相关部门领导为成员的“五五”法制教育领导小组;还成立了以办公室主任周劲为组长的工作小组,作为普法教育的工作机构,负责“五五”普法的日常管理工作,对普法工作进行指导、协调、督促、检查和考核验收。管理局各部门、锦屏水电站各

3、参建单位也相应落实了职能部门,确定了分管领导和责任人,形成了齐抓共管各司其责的格局。 领导班子及经营管理人员学法用法情况   按照“五五”普法规划确定的工作任务和要求,我局突出普法重点,拓宽宣传领域,丰富宣传形式,在实效上下功夫,收到了明显成效。   1.召集全局干部职工120余人参加了“五五”普法动员大会,大张旗鼓地宣传从中央到地方的有关文件精神,决定了“五五”普法的目标、任务、对象、方法、步骤、要求等。   2.突出行业法律知识的普法宣传。我局职工深入学习宣传宪法、国家基本法律和水电企业相关法律法规,进一

4、步学习宣传党和国家关于民主法制建设的理论方针和政策,促进党的领导、人民当家作主和依法治国的有机统一,提高了全局职工的宪法和法律意识,增强了职工的民主法制观念、爱国意识和国家安全统一意识。   3.以干部职工为重点,认真开展学考活动。围绕行业普法和行政执法工作,积极参加县普法办组织的各项活动。XX年以来,全局干部职工每年除参加县普法办组织的“五五”普法统一读本学习和考试外,还组织干部职工学习《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、

5、《水电企业常用法律指引》、《大中型水利水电工程建设征地补偿和移民安置条例》等法律法规。几年来组织各部门有关人员开展了20多次法制学习活动;积极引导职工普法、学法、用法,提高了依法行政、依法办事的自觉性和能力。 加大普法经费投入,保障普法工作落实   在这几年的普法工作中,我局一方面按照普法的总体要求,结合本单位的具体实际制定工作规划,成立治理工作机构;另一方面,以充足的普法经费为保障,在人手一册普法读物的基础上,又购置了大量与工作实际密切相关的政策法规书籍。与此同时,坚持把普法工作与水电站建设紧密地结合起来,

6、开展多种形式的学法用法活动,使全局职工的法律知识和执法水平有了很大的提高。   近年来,我局把加强“五五”普法工作作为提高锦屏工程建设水平的一项重要内容来抓,“五五”普法工作开展以来,管理局投入普法经费12万余元。制作18幅布标悬挂在工地和营地长期宣传,发放宣传资料2000余份,同时还制作了永久性宣传标语6幅,在锦屏各个工地进行了广泛宣传。拟写了法制宣传简报35期,以提高全员的依法守法意识。组织职工学习了十几部相关法律和大量的地方性法规、规章以及政策等,从而为推动锦屏水电站工程建设提供了保障。   二、精心组

7、织,形式多样,深入开展法制建设工作 加强规章制度建设,提升基础管理能力   锦屏建设管理局高度重视制度建设,成立了以王继敏局长为组长的管理体系优化完善专项工作组,并将制度建设工作作为提高企业管理水平的一项重要工作;在改革与发展的进程中,坚持以人为本,按照“策划、程序、修正、卓越”的工作理念,狠抓制度建设工作,做到了有部署、有落实、有特点、有成效,形成了较为完善的制度体系,为不断提高企业管理水平提供了制度保证。   我局通过制度建设、流程优化和精细管理,形成了较为完善的制度体系,明确了工作程序与办事制度,将工作

8、中好的做法用制度的形式固定下来,并运用到管理环节中去。做到了管理流程制度化,规章制度程序化,真正把制度建设工作落实到实处,渗透到员工日常工作中,做到凡事有章可循,事事有人管,人人有责任,办事有程序。经过以王继敏局长为组长的管理体系优化完善专项工作组一年多的努力,《管理制度汇编》于XX年5月正式颁布实施并印发各部门。《管理制度汇编》包含了锦屏建设管理局的80个制度,为员工查询、学习制度提供了便利。  

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。