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时间:2018-02-09
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1、建设工程有限公司施工现场标准化管理条例 XXXX建设工程有限公司施工现场标准化管理条例 施工现场的标准化管理是项目管理的一项重要内容,国家、省、市领导机关及行业管理部门已制定了一系列的标准和规定,集团公司结合实际也相继提出了执行标准和规定的要求。严格执行这些标准和规定,认真做好施工现场的标准化管理,积极创建文明工地,不断提高创建工作的力度和水平,努力建立企业的识别系统,有效的包装企业是提高企业市场竞争力的重要举措,是衡量企业管理水平的窗口,也是体现企业文化的重要内涵。鉴于此目的,再根据施工现场的实际现状及行业新的发展要求,特制订《南京鸿业建设工程有限公司
2、施工现场标准化管理条例》。 一、施工现场涵盖范围及执行标准 1、施工现场所指包括施工区、办公区和生活区。 2、标准化系建设部颁布的JGJ59-99标准;JGJ146-XX中华人民共和国行业标准“建筑施工现场环境与卫生标准”;江苏省省级建筑施工现场文明工地标准;南京市市级建筑施工现场文明工地标准。 3、标准图表、标牌专指南京市建工部门认定的标准;集团公司统一设定的临时设施、围栏、施工通道、大门等规格,统一的标牌尺寸、色别等标准。 二、考核级准及考核责任 1、考核划分等级。省级文明工地;市级文明工地;达标工地。 2、实行考核评分制。省级文明工地
3、:≥90分以上者;市级文明工地:≥85分以上者;达标工地:≥70分以上者。 3、实行考核责任制。集团公司分管条线、部门负责验收、批准;分公司经理负责督办、落实;项目经理是第一责任人;分管人员分管责任;分承包商或劳务负责人是直接责任。 4、实行考核挂钩制。施工现场标准化管理的级准目标必须写进项目责任合同、劳务分包合同。同时与管理费用、承包收入分配挂钩实施奖罚。 三、自本条例颁布之日起,凡新开工程中,除农民复建房外,其它合同工程都要创建市级文明工地。工程开工后,收取工程安全保证金。完成创建目标的,此保证金在获得文明工地证书后,如数返还。不能按目标任务完
4、成的,此保证金予以没收,转入安全基金账户。 四、新开工程均需将调整后的现场平面布置图、现场标化等工作逐级审核,考核组根据申报等级目标,验收合格后方可开工。开工前验收与施工过程中的考核原则上与安全检查同步进行。施工过程中要抓好长效管理,各相关职能部门、各有关分公司、项目部及责任人要坚持按照标准进行管理并及时检查、整改、落实。 五、配套文件:JGJ59-99标准;JGJ146-XX中华人民共和国行业标准建筑施工现场环境与卫生标准;江苏省省级建筑施工现场文明工地标准;南京市市级建筑施工现场文明工地标准;行业、企业的图表、标牌样表;XXXX建设工程有限公司施工
5、现场标准化管理考核表。 XXXX建设工程有限公司 XX年7月10日
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