市工商局廉政风险点防范管理工作汇报

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1、市工商局廉政风险点防范管理工作汇报防控廉政风险推进科学监管 　　廉政风险点防范管理工作是工商系统落实《惩防体系》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的一项重要举措，是有效开展党风廉政建设工作的抓手。我局从09年7月开始廉政风险点防范管理的试点工作，XX年3月在全市系统全面推开，近一年来的主要工作情况如下： 一、基本情况 　　为有效推行廉政风险点防范管理，自省局部署工作以来，市局党组高度重视，周密部署，XX市局及系统八个分局、四个县局分别召开了廉政风险点防范管理工作动员大会，制定了廉政风险点防范管理工作方案，09年12月份，

2、各分局还对风险点防范管理工作进行了阶段性分析，总结经验、探索方法，为XX年全面推进廉政风险点防范管理工作打下了一定的基础。今年3月份，我局召开党风廉政建设大会，在会上任建国纪检组长就此项工作又做了安排，提出了具体要求，我们又结合实际情况，完善了工作方案，为系统全面推进廉政风险点防范管理工作提供了强有力的指导。目前市局各处室、分局各科、所均已自查出廉政风险点，并制定出防范措施，并逐步推行动态管理。 二、主要做法 　　一是学习动员，制定方案。首先我们召开了由各处室负责人和分局纪检组长参加的动员会，组织学习《山西省工商系统廉政风险点防范

3、管理实施意见》和上级的一些精神、要求，充分认识廉政风险防范管理工作的重要性，形成查找廉政风险点的良好氛围。其次，我们要求每个分局、每个处室都要召开全体人员会议，作好宣传和思想工作，消除干部职工的“三种错误认识”：一是“风险离我很远、与己无关”的思想，使干部职工认识到，不仅重点机构和重点岗位存在廉政风险，每一个岗位都或多或少、或强或弱、或明或暗的存在风险环节，增强危机意识；二是“自查风险就自暴不足”的思想，让干部职工认识到开展风险管理的根本目的是防范风险、保护同志，促进工作健康发展，保护干部健康成长，让大家放心、放手工作，增强进取意

4、识；三是消除“违法违纪事情无人知晓”的侥幸心理，让干部职工明白，天网恢恢疏而不漏，要珍惜自己的岗位，不要以身试法，触碰法律的“高压线”，增强廉政意识。第三，要让广大干部职工认识到，推行廉政风险点防范管理，不是因为谁犯了错误，在写“检讨书”，而是一种提前风险预防，避免苗头性、倾向性问题演变为违纪违法行为，是保护同志。第四，制定方案。我局在充分动员学习、讨论的基础上出台了《XX市工商系统廉政风险点防范管理实施意见》，下发到每个分局、每个处室，并在内网上发布，各分局也已结合实际，制定分局的方案。 　　二是设立试点，探索方法。XX年7月我

5、们以迎泽、小店、万柏林分局和市局注册、经检、监管三个办案处室为试点，探索廉政风险点防范管理工作的方式方法。由于此项工作是一项全新的工作，市局党组要求先行试点，再根据具体情况在全局系统推进。 　　迎泽分局从思想认识入手，积极探索创新。首先理清了廉政风险防范管理的重点人员、重点岗位、重点行为，把“查找廉政风险点”作为“实施防范管理”的重要基础，突出重点岗位、重点部门和重点环节，其次是将风险点查找工作分成个人查、部门审、分局评三个步骤，组织工作人员“找准、查全、挖深”风险点。第三是力求操作方法上简单易行，他们设计制作了《个人廉政风险自查

6、表》、《部门风险汇总表》、《个人风险点界定评估表》、《部门风险界定评估表》以及《个人廉政风险点登记台帐》和《部门廉政风险点登记台帐》等简单明了的表格。 　　小店分局按照科学发展观的总体要求，确立了“绿色监管谋发展、品质服务促和谐”的工作理念以及“善思、创新、博爱、奉献、务实、奋进”的局训精神，使廉政风险防控管理工作取得了阶段性成效。他们从思想意识、服务意识、科学意识、学习意识等4个方面进行了排查，对共计265项公共权力进行梳理，共查找出可能存在的各类风险点1455个。共排查出高风险点367个，一般风险点216个，低风险点33个。小

7、店分局还在全局提出了努力克服影响和阻碍工商事业发展的11种不良思想，指出“自私、自利、骄傲、自满、雍懒、保守、消极、怯懦、狭隘、狂妄、自以为是”等思想，都是“不作为”或“作为不到位”的风险点。同时按部门业务线对风险点进行细分。通过对风险点类型的科学界定，使风险点查找有方向、全覆盖、无遗漏，并针对风险表现清理完善新建各项制度112个，其中：内部管理制度35个，执法监督制度45个，廉政风险防范管理制度11个，责任追究制度21个。特别是新制定重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、财务分级管理报销制度等制度。在行政审批环节，实行"1+

8、1"审批制度，确保每项权力必须由两人以上行使，使廉政风险防控制度更加健全和完善，小店分局不但从制度上规范执法行为，还提出了利用信息科技手段再造业务流程，对权力运行进行硬约束，自主研发了案件处罚、移动执法等一批应用系统，建立了集约、高效的管理体系，为