市公交公司经理、总支书事迹材料

《市公交公司经理、总支书事迹材料》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、市公交公司经理、总支书事迹材料心系公交谋发展，锐意进取创佳绩 —记xx市公交公司经理、总支书记黄xx 　　黄xx是一位优秀的共产党员，打从认识、了解他开始，便一直是我敬仰和学习的榜样，他心系公交谋发展，锐意进取创佳绩。 　　黄xx于1991年3月调入xx市公交公司，担任总经理职务，他带领党政一班人，勇于开拓进取，大胆改革创新，使公交事业蒸蒸日上。 　　他对工作有高度的事业心和责任感，有较强的组织领导与管理能力，他善于学习，刻苦钻研企业经营管理知识和理念。他坚持发展为第一要务，狠抓企业两个文明建设。他抢抓宜春

2、撤地设市、加快城市化发展步伐契机，乘迎农运、创“三城”之强劲XX，融入宜春三大战役的洪流，不断创新思维，用科学发展观破解企业发展难题，取得了较显著的成效。经过多年的努力，公司由一个主营郊区客运的亏损企业，迅速发展为中心城区公共交通骨干企业，产值、客运量、上交税收等各项经济指标连续以两位数递增，一跃成为区、市文明单位。他多次被市建设局、市城管局和市直机关工委评为“创先争优优秀共产党员”、获市委、市政府授予的“文明市民”等称号。 　　目前，xx市公交公司从落后全省公交的亏损状况，变成一个拥有固定资产xxxx多万

3、元、年营运收入达xxxx多万元、公交硬件设施达全省乃至全国中等城市公交先进水平的企业。 开拓创新，锐意进取 　　黄xx排除各种困难，取消了小公共汽车承包线路营运方式，解决制约公交发展的瓶颈，改善受个人利益驱动导致服务质量不高的状况。72辆小公共汽车，以及除收编新增的中巴车外，于2003年底全部淘汰。另外，强力有序的推进无人售票车的营运工作。从2001年5月起，采取集资、赊、贷等方式积极筹措资金xxxx多万元，购入了158辆无人售票公交车，在所有无人售票公交车上安装了语音报站器、电子流动显示屏、后门监视器，让

4、乘客安全方便乘车。并且，投资xxx多万元建成了的公交IC卡系统，发行携带使用方便、经济文明卫生、具有储量大保密性强、可反复充值等特点的公交IC乘车卡，于XX年元月1日正式开通使用，为广大市民带来了实实在在的方便。 　　此外，公司先后投入xxx多万元，改造、新建了136组不锈钢候车亭，全面完成了城区主干道公交候车亭改造升级，站点覆盖率实现了建成区大于50%、中心城区大于70%，为市民高质量出行、规范乘车提供了保障。 　　通过不断的努力，在短短6年间，黄xx率领公司干部职工齐心协力，使公司固定资产相当于前16年

5、的5.1倍，更新换代新投入的车辆相当于前16年总和的4.36倍。城区营运线路从无到有，增加到22条、线路里程382公里，客流量和年营运收入均逐年大幅度增加，现在公交出行比率达到18%，实现了以宜春火车站、工业园区、贸易广场、青龙、学院等重点突出、衔接合理、安排有序的城市公交网络。 品牌战略，提升形象 　　为策应城市公交发展提出的高标准、严要求，黄xx潜心致力于和谐创业、文明窗口的打造。一方面，他积极走出去，带领公司机关管理人员和车队负责人员多次到南昌公交公司等地学习取经；另一方面，结合企业实际制定了一整套规

6、范化服务标准考核方案。在车队中开展创建规范化服务“标准车”和“标准线路”“双达标”活动，在党员中开展创建“党员示范岗”、在青年中开展创建“青年文明示范岗”和“青年岗位能手”等活动。同时，公司积极开展创建文明单位和创建先进基层党组织等“创先争优”评比活动，推出2路内线省级“青年文明示范岗”专线和5路844号省级“青年文明号”车组。通过实施品牌战略，提升企业服务水平和服务质量，为市民提供安全、方便、舒适、准点、快捷的乘车条件，奋力构建和谐文明公交窗口。 阳光采购，廉洁自律 　　多年来，黄xx始终主张实行“阳光”

7、采购，规范操作。无论在更新公交车辆、大宗物资采购，还是在基建工程建设中，他坚持实行招投标制度。每批次车辆的采购，都由分管生产的副经理带队，组织生产、车队人员前往省内外客车厂家实地考察，反复与厂家代表磋商，在比价格、比配品配件等主要生产技术指标后，由招标小组择优确定。在XX年着手建设候车亭工作中，通过网上投标，先后有6个厂家参与竞标，在综合比较之后，黄xx他们最后确定的生产厂家，每座候车亭的价格比倒数第二位便宜xxxx余元，仅此一项节约投资近xx万元。 　　黄xx就是这样，一心扑在公交事业上，以自己的聪明才智

8、和爱岗敬业的精神激励和带动着广大干部职工，不断地谋求事业的发展，在创新创业的时代洪流中，不断地创造出光辉的业绩。