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时间:2018-02-08
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1、工程内部承包协议书工程内部承包协议书 甲方:XXX 乙方:XXX 经XXXX部领导研究决定,XX公司批准,甲方将XXX水电站引水系统工程A标段施工交由乙方承包,为明确双方责任,甲乙双方达成以下条款,以资共同遵守。 一、承包范围:完成XXX公司与XX市XXX公司所签《XXX水电站引水系统工程A标段施工合同》中工程承包范围条款中的所有内容。 二、工程施工目标:乙方在甲方的领导下代表XXX部实施现场指挥、组织管理、施工协调,实现XX公司与XXX公司所签工程承包合同中对业主的承诺,具体目标如下: 、安全:本工程项目施工中不出现亡人和重伤事故。 、质量:
2、工程质量达到国家规定的优良标准。 、进度:按《合同》工期执行。 、信誉:在此工程的施工中为XXX公司在XXX水电行业创出良好的信誉,不因本工程的施工问题而影响到后期工程的承揽。 三、管理模式:本工程由XX公司第XX公司、XX分公司和指挥部组织招标的外包队负责施工,乙方负责全部施工的管理、指挥以及全部工程施工的内外协调工作。项目部要与各施工单位签订工程承包协议,明确责任,认真执行。 四、甲方义务: 、负责乙方项目组成人员的调配。 、协助乙方做好设计院、业主等各项协调工作,确保变更设计及单价调整目标的实现。 五、乙方向甲方上交款数额及时间: 、在《合同
3、》规定的时间内完成全部上交款。 、上交款数额:乙方向甲方的上交款总额为XX万元;施工过程中的变更设计、增加项目和变更单价部分的增加费用,甲方按业主认定金额的XX%提取。 上缴款时间:业主的第一批工程预付款到乙方帐户,三天内乙方向甲方付款20万元;第二批工程预付款到乙方帐户,三天内乙方向甲方付款30万元;每次工程计价款到乙方帐户,三天内乙方按业主认可计价款的5%上交甲方,直至交足133万元时乙方停止向甲方付款;变更设计、增加项目和变更单价部分的增加费用的上交款,根据业主的拨款情况甲乙双方协商确定,但应上交的总数额最迟不得超过竣工结算付款时间。 六、项
4、目部人员待遇及奖罚:工程施工期间项目部人员的各项补助费用按XX指挥部人员的标准发放,工程决算后经甲方审计部门审定工程盈利,乙方按盈利部份的60%上交甲方,甲方将把乙方盈利上交款部分的50%返还给乙方作为项目经理部人员的奖金。盈利部分的项目部人员的奖金比例由乙方自行确定。乙方完不成本协议第二款的指标,甲方将按XX公司有关规定给予项目经理及项目部人员行政处分和经济处罚。 七、乙方在工程管理过程中必须严格遵守执行国家的法律、法令,集团公司、西南指挥部的有关行政管理规定和财务管理规定,自觉接受集团公司和XX指挥部的监督、检查、指导、协调。 八、本协议一式四份甲乙方
5、各执两份。 附:《XX水电站引水系统工程A标段施工合同》一份 甲方:乙方: 代表:代表: 年月日
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