局长在xx年市质监局工作座谈会上的讲话

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1、局长在XX年市质监局工作座谈会上的讲话同志们:   今天,我们利用一天的时间,开了一个非常好的座谈会,也可以叫做一次务虚会。会议目的,就是集中大家的智慧,对当前质监工作所面临的形势作一个准确的分析、判断,群策群力谋划好今后一段时期的工作。各位分局局长、各院主要领导、市局部分处长和各位副局级领导都作了发言,从本职工作或全局工作出发,发表了许多真知灼见,启迪了大家的思想,也使我很受启发。从发言看,大家都作了认真的分析、思考和准备,这种对质监事业负责任的态度,令我很受感动和鼓舞。我认为这就是我们作好今后工作的基础。各位同志的发言,我已让办公室作了详细记录,局党组将积极借鉴、吸纳大家的

2、意见,以更好地推动我们今后的工作。   正如大家所认识到的,当前,质监工作的确到了一个很关键的时期,这种关键性体现在两个方面:   一方面我们面临调整的压力。XX年可以说是多事之秋,无论是从经济社会可持续发展的客观要求,还是从“三鹿”奶粉等事件中所暴露出的社会质量问题,质量安全已无可选择的成为整个社会关注的中心,为履行好职责,全系统上下都在按照新“三定”方案调整思路。在这关键时期,金融风暴又突然暴发,使宏观经济面面临很大的不确定性和下行压力,刚刚闭幕的中央经济工作会议,确定了采取扩大内需推动经济发展的政策,这使我们的监管责任在迅速增大。   另一方面我们也同时面临很大机遇。应该

3、看到,经过多年的努力和积累,我局质监体系已初具规模,具备了良好的基础,由于这种基础,使我们成功经受了奥运安保、三鹿奶粉等突发事件的一次次考验,出色的履行了职责,这种能力和体系是我们取得更大发展和突破的良好条件。当前,我们确实面临很大压力,但也意味着国家的高度重视和强大的政策支持;意味着我们没有选择,必须下定决心,推进改革、加快发展;意味着我们可能通过一段时间的艰苦努力,推动质监工作迅速实现一个大的变化,上一个新的台阶。所以,挑战也是机遇,压力也是动力,我们应该正确把握形势,抓住机遇,摸索出一条新时期工作的新路子,实现更大发展。   为应对形势的变化,履行好我们的职责,局党组按照

4、国家质监总局和市委、市政府的要求,结合区域和自身发展的实际,进一步调整工作思路,形成了“质量安全第一”的执政理念,并确定了建立东北区域性质监高地的发展规划。实现这一目标我们面临很大的困难,要想克服困难,少走弯路,就必须发挥集体的智慧和团队的力量,群策群力想办法。长期以来,我们一直在倡导学习研究,今天的座谈会就是一种很好的相互学习的形式,实践证明,这是个非常好的办法。通过调研:一是启迪了大家的思想,每个人都能积极动脑筋、想问题,有利于形成良好的研究、学习风气;二是集中了大家的智慧,每个人都可以参与到决策中来,使我们的决策更加科学、有效;三是便于调动大家的积极性,使每个人的责任感、

5、事业心和工作、学习主动性进一步增强,队伍更加具有生机与活力。前不久,我们组织了几次到国内外的考察学习,这种机会毕竟是少数人可以参加的。回来后,同志们很认真地思考和总结了所见所闻、所思所想,我们已将其装订起来,供更多的同志学习和借鉴,今后不仅是出去调研的同志要将学习体会与感受拿出来与大家共享,凡是外出学习的也应当将学习收获总结概括出来,有的专业方面内容也可以办班培训,真正做到信息广泛交流、资源共同享有,这对推进我们工作不断进步大有益处。   关于明年工作,市里即将开会研究确定明年工作,总局也要在一月上旬召开工作会议,届时还会就全国质监工作作全面部署。年度工作会上局党组将依据上级要

6、求和目前全市情况作专门部署,这里我就不细谈了。只是希望大家要深刻认识目前的形势和压力,在思想上切实引起重视,对明年工作提前做好准备。这种压力包括在新的一年,我们要根据新的任务要求,加快体系和资源调整,确保履行职责的压力;包括按照新的目标要求,进一步加强创新,加快发展,实现更大发展目标的压力;还包括宏观形势趋紧,行政支持可能减弱,如何更广泛争取资源、完成任务的压力,面对这些压力,我们要进一步增强危机意识、发展意识和创新意识,充分发挥自身的智慧,增强迎难而上信心,把各项工作谋划好、落实好和执行好。在谋划明年工作的同时,做好今年收口工作也非常重要,下面,我就做好今年年底各项工作再强调

7、七点意见:   第一,要确保各项工作收好口。年底将至,各项工作已进入收尾阶段,每个单位要认真对照年初任务,抓紧工作,确保完成既定目标。今年的工作我们取得了很大的成绩,难点多,同时亮点也多,可圈可点之处不少,希望大家能认真加以总结。按照局党组要求,局人事处、办公室正在组织进行考核,各单位要认真搞好考核评比工作。市委已经部署了近期要对市管干部和局领导班子进行考核。我虽然来局不到一年,但我深感我们的领导班子是团结的、务实的、肯干的,而且也是很优秀的。当然这是各位局领导尽心尽力努力工作的结果,也是大

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