小议部队机关干部交流的重要性

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1、小议部队机关干部交流的重要性　　加强新时期军队干部队伍建设，一个重要方面是走好干部合理交流的路子；从部队实际看，搞好机关干部的交流，又是十分重要的课题。这不仅是加强机关建设的需要，而且也是提高干部队伍整体素质的举措。因此，加强机关全面建设，做好机关干部流动工作，是摆在各级领导面前的一项重要工作。 一、明确意义，从干部队伍建设全局认识交流 　　古语说：“流水不腐。”机关干部流动，是机关内部形成一个有朝气、有活力、良性循环、人人争先的氛围之必须；是促进全面增长才干，加速干部队伍素质提高之必须。从以下四点看， 　　一是有利于锻炼机关干部全面

2、提高其素质。机关干部容易受业务的局限，缺乏直接组织指挥战备训练、处理日常事务的实际锻炼。通过流动，让他们到部队担任各级领导职务，能使优势得到发挥，不足得到弥补，管理能力、组织能力、决策能力在实践中得到提高。 　　二是有利于调动机关干部工作积极性，造成良好的竞争局面。机关干部流动，不论是提升还是平职调整，都可能对他们带来机遇和挑战。这就能激发大家严格要求努力工作，多做贡献，争取到最重要的岗位，到最适应自己发挥才能的地方去工作。 　　三是有利于改进机关作风。机关干部在一个岗位上呆久了，深入基层，服务基层的意识容易淡化，而所选入机关的部队干部

3、，由于来自基层，把基层工作的好作风带到机关，会有效地改变机关“门难进、脸难看、事难办”的坏作风。 二、走出误区，以健康的心态对待交流 　　当前，机关干部流动的路子之所以没走开，除有关制度尚不健全外，一个重要原因，就是部分机关干部思想上还存有许多模糊认识。对此，有必要加强针对性教育，把他们的思想引导到正确的认识上来。具体讲： 　　1、流动不一定就要提职。眼下机关干部中较普遍地存在一种思维走势，那就是一提流动就要提升职务。无论下到部队，还是到上级机关，就是本级机关调整，也得提一下才能挪窝。不然就说不过去。其实，这是一种不正确的看法．从流

4、动形式和功能上看，一般分三种：第一种是提升，对思想好、效绩突出的机关干部提升使用，以示重用。第二种是水平流动，有的平职到部队工作，有的平职调换部门，还有的本部门平职调位。这是调余补缺和工作需要。第三种是降低职务交流。这是用于工作平庸、明显不称职或犯有错误，不适应继续作机关工作的干部。上述三种情况，都是加强机关建设，提高干部素质的重要措施，是利用优奖劣罚，调动干部积极进取的手段。而不是提升职务的代名词。 　　2、流动不等于受贬。机关干部下部队任职，本属正常。但许多人却认为这是贬职，甚至到条件差一点的单位就认为是“流放”。这也是一种错误看法

5、。本来，流动是干部队伍建设上的一项制度规定，这是很正常的事。对个人来说，尽管职务没提、待遇没变，甚至条件环境不如原来工作的地方好，但并不等于自身价值的降低，能力、水平的降低。这是工作需要，是党安排的，是光荣传统的继承。 　　3、流动并非流向“安乐窝”。一部分机关干部既想提升职务，又不愿过艰苦生活。各级领导务必教育机关干部树立两个观念，一是服从观念。交流干部是严肃的，组织上一经决定，就必须执行，跟从命令是军人的天职。二是奉献观念。要使干部明确作为一名党员，追求个人的安逸享乐是可耻的，也是我军的宗旨和党性原则所不允许的。无论组织上把自己放在

6、什么岗位上，都要作金子闪闪发光，做贡献干劲不减。 三、把握关节，用正确的方法实施交流 　　机关干部流动是机关建设的重要方面，是加速机关正规化建设的有力措施。要使这一流动正常有序地进行，实践中应注意以下几个关键问题： 　　1、必须做到既不“甩包袱”又舍得忍痛割爱。在机关干部流动实施中。往往遇到这样的情况，就是对那些工作能力强，业务水平高，思想基础好，领导离不了的机关干部，明知部队偏要也不放，致使有些人年龄拖大了，兵龄拖老了，再用耽误了，对那些业务能力差一点，身体毛病多一点，家庭困难重一点或思想有问题的机关干部，想方设法打发到部队。这是

7、不正确的做法。既然干部政策规定各级领导在用人上要顾大局、看长远，切忌实用主义。那么，机关干部交流上就必须落实这一政策。要出以公心，做到：对优秀的机关干部要舍得“好钢多淬火、好刀多磨励。”要不失时机地交流，在多种岗位上摔打，以利早日成才。对弱一些的机关干部应多了解他们的实际信况，找出原因“对症”帮助。是思想问题要教育解决，是业务能力不强要培训提高，是家庭困难和身体原因要多为其排忧解难，绝不能图省事一放不管。 　　2、必须做到全面考察，准确使用。实施机关干部流动，要严把考察关。只有严格准确地对机关干部考察了解，才能做到知人善任，合理使用，最

8、大限度发挥干部特有的才干。通过考察，了解掌握机关干部的特长、性格、业余爱好，以便使用起来能用长避短、妥善合理。考察的方法一般分两种，一是流动前考察。主要是确定流动对象有无流动的必要，是向上流动还是水平流动，