2012年蓝领工人调研问卷-final

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1、2012年蓝领工人调研问卷调研背景:您是否为“招工难”而发愁?您是否为“挽留员工”而困惑?……2012年伊始,各地政府分别上调了最低工资标准,同时而来的还有春节后的“季节性用工荒”,这直接导致了部分企业面临蓝领工人“招聘难”和“挽留难”的窘境。自2010年至今,美世已连续三年为企业提供了全面的蓝领工人调研,为企业把握蓝领动向提供了科学的、多维度的专业市场分析!希望您能抽出20分钟时间填写此份问卷,调研截止时间:4月5日,您将于4月30日获得免费的报告,非常感谢您的支持和配合!问卷填写过程中,如果没有注明“可多选”,均为单选题。如有疑问,请致电4006005599或者发邮件至Bluecoll

2、ar@mercer.com本次调研的数据有效日期:2012年4月1日公司名称地址省市区行业类型□电子高科技□汽车□医疗/制药□消费品□化工□机械□其他公司规模(全体员工人数)□小于500人□500到2000人□2000到5000人□大于5000人填写者姓名联系电话电子邮件招聘部分1.目前公司是否依然存在蓝领工人“招聘难”现象?□是□否2.公司方面,为解决“招聘难”在方式上已采取或者将要采取的措施(可多选)□在劳动力市场招聘□媒体/网络招聘□通过劳务公司招聘□通过劳务中介介绍□鼓励员工推荐□加强与技术学校的合作□直接去劳动力输出地招聘□其他,请说明3.公司方面,劳务派遣性质的蓝领员工人数占蓝

3、领工人总数的%4.公司方面,劳务派遣性质的员工的比例在未来12个月是否会大幅增加?□是□否1.公司方面,劳务派遣性质的员工与正式工在相同岗位上是否享受相同的薪酬和福利待遇?□是□否第5题如果选择”是”,则不用回答6题,可直接回答第7题,如果回答”否”,需要继续回答第6题:2.对于劳务派遣性质的员工和正式工在相同岗位薪酬福利的差异,如果用差异的百分比来衡量,哪项比较符合贵公司实际情况:□劳务派遣员工薪酬是正式工的90-99%□劳务派遣员工薪酬是正式工的80-89%□劳务派遣员工薪酬是正式工的70-79%□劳务派遣员工薪酬是正式工的60-69%□劳务派遣员工薪酬是正式工的60%以下保留部分3.

4、目前公司是否存在蓝领工人“挽留难”现象?□是□否4.公司蓝领工人主动离职率:年度正式员工劳务派遣员工2011年全年________%________%2011年第一季度________%________%2011年第二季度________%________%2011年第三季度________%________%2011年第四季度________%________%2012年第一季度________%________%5.公司2011年蓝领工人裁员率:%6.导致离职的主要原因:(可多选)□对薪酬不满意□对福利待遇不满意□工作压力过大,自身无法承受□对直接上级不满意□对企业整体氛围不满意□对身

5、边工作环境不满意□对个人发展上升空间不满意□个人家庭原因□身体健康原因□不清楚什么原因□其他,请说明:1.蓝领工人离职后的流向:(可多选)□当地同行业其他公司□当地不同行业其他公司□其他省份同行业其他公司□其他省份不同行业其他公司□回老家做生意,务农,结婚,生子等□脱产深造,继续学习技能□其他2.各地最低工资政策出台后,对于低于最低工资标准的员工,公司采取的应对措施:(可多选)□完全依照政策,仅支付最低工资□在最低工资基础上,增加一定百分比□增加额外津贴□增加奖金□提高加班工资标准□其他,请说明:第12题中,如果勾选了”在最低工资基础上,增加一定百分比”,继续回答13题,如果没勾选,可以不

6、回答第13题,继续答14题3.在最低工资的基础上,增加百分比是多少?□1%-5%□6%-10%□11%-15%□16%-20%□20%以上4.公司针对蓝领工人的保留措施包括:(可多选)现金形式非现金形式□提高基本工资水平□改善工作环境□承诺未来半年内提高基本工资□提高用餐标准□提供额外津贴□提供职业发展方面计划□提高奖金□提供心理辅导□提高加班工资标准□进行岗位轮换,避免单一产品,工位,工序的工作□增加加班时间□提高在岗培训次数和时间□减少加班时间□提供宿舍□无任何措施□为工人解决生活上的实际问题(如配偶工作、子女教育等)□增加医疗福利□其他,请说明□其他,请说明5.目前公司是否给蓝领工人

7、提供职业发展规划?□是□否6.目前公司将现有蓝领工人划分成多少级?级7.目前现有蓝领工人晋升一级平均需要多少时间?月薪酬部分1.请填写下述蓝领工人薪资增长情况:2011年调薪月份:调薪比例:%调薪人员占蓝领工人总数:%2012年调薪月份:调薪比例:%调薪人员占蓝领工人总数:%2.蓝领工人每小时加班费是多少?工种类型正式员工每小时加班费劳务派遣员工每小时加班费技术工人___________元/小时___________元/

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