安全副队长述职报告

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1、安全副队长述职报告各位领导、各位同事:我现任安全副队长的岗位,非常感谢领导和职工们的一年来的信任和支持,一年来,在项目部党总支和上级领导的关心指导帮助下,紧密团结全体干部职工,围绕队生产经营建设目标,严格按照“安全才能回家、安全才能生产、安全才有效益”HSE管理工作理念,深入贯彻集团公司安全生产十大禁令,认真履行岗位责任制,使我队安全工作有了较大的改观。现将工作情况和自身认识汇报如下:一、政治思想工作方面1、加强政治理论学习,不断提升自己的业务素质。认真结合局、厂两级党委的各种工作会议精神,尤其是“十七大”重要文件精神,进行深入学习、领会,务求学有所得,学有所用

2、,使自己在言行举止上与上级党组织的要求保持高度一致,最终坚定自己立足岗位,奋发向上、积极进取的信心。2、转换角色,抓住重点,工作定好位在厂项目部上级领导的真确指导下,使我队各项安全工作得到了完善或规范。首先成立了安全领导小组,制定各项规章制度,并认真落实,做到按制度办事,按标准管人。严格按照“四个一切”工作标准开展各项HSE工作,从干部到职工人人工作有职责,有章可循,针对本队工作头绪多、人员轮换快等特点,始终将安全工作贯穿于各项生产工作中,严格事故隐患“四不放过”原则。加强安全管理工作力度向管理要效益,二、工作情况总结1、做好安全环保工作,突出重点鉴于新转岗调入

3、人员较多、安全素质能力参差不齐等情况,与我队其他干部一起,勤检查、勤督促进行多方面的帮助教育,提高职工安全意识,使我队保证了年初既定目标,实现了全年安全生产。积极开展了“十大禁令”的宣贯工作。按照项目部的统一部署,一是针对集团公司公布的《安全生产十大禁令》,进行了宣贯;二是为深入贯彻“禁令”,使每位员工对“十大禁令”的条款能够达到入眼、入脑、入心,实现认同、理解、支持,做到知禁令、守规则、不违反,以“热炉法则”为启示,对员工进行“十大禁令”的启示性学习和引导性理解教育活动沿河井站污染治理是使我队安全环保的重点。6、7月份遭遇了多年不遇的特大暴雨,有些地方连抽油机

4、都被冲垮,针对这种情况,我及时组织人员对各污油池的原油进行了回收,特别是临河的井入作业井,由于施工没有结束,油池存在大量原油,在队上各路的支持下,调动突击抢险队用编织袋进行回收,由队干部盯现场,做到及时、安全,确保了改井没有发生污染事故。另外在组织安全生产时,落实执行“九项特殊作业制度”或危害识别的执行情况,是否做到逐级审批、票证齐全、有无防范措施。落实现场安全作业制度尤为重要,积极配合上级部门,合理安排职工,发挥职工的主动性。落实工作内容及安全注意事项,理顺和加快安全工作进度,保证任务的全面完成。2、全员安全教育培训结合岗位情况开展安全教育,主要针对实际工作中

5、存在的风险进行分析教育;危害识别技能方法培训,让职工学会运用危害识别方法,真正把岗位存在的隐患辨别出来,了解自己所处岗位有什么风险,该怎么去防范;对清洁生产进行培训,使职工了解清洁生产步骤、方法;学习事故案例,用血淋淋的典型案例,在全队开展抽油机伤害事故反思,对发生在我们身边的真实案例,进行分原因析反思,举一反三。

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