学院2017年度个人述职报告

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1、学院2017年度个人述职报告学院2017年度个人述职报告2017年的工作思路是以校党委、校行政的工作要点为指针,制定艺术学院年度工作计划,全面理顺艺术学院各项工作,健全学院各项规章制度,强化艺术学院行政执行力,规范艺术学院管理机制,确保管理、教学、科研、学生工作、社会服务等工作的正常运行,充实各专业内涵,全力推进课程及考试方式的改革,切实做好人才队伍建设,把实践教学、课内外一体化、创新创业等工作落到实处,全面提升教学质量。具体工作开展是依据年度目标责任书中的工作点开展的。作为部门负责人,全面负责艺术学院的建设与发展。一方面深入学习党的十九大会议精神,严格遵守

2、党政联席会议工作制度,充分发挥教学骨干在教学、管理中的职能,充分保证社会主义办学方向,一方面全面充实专业内涵,助推教科研工作和课程教学改革,大力开拓校外教学基地,将学校课堂教学与企事业教学结合起来。下面就一年来的工作按德、能、勤、绩、廉等五个方面予以总结汇报。过去的一年里,本人自觉学习党的十九大会议精神,积极参加学校、政协、学院及各级机构组织开展的政治学习,自主学习高校管理工作的相关知识及管理中涉及的学科知识,不断提高自身的政治理论素养和业务素养,确保在政治上与党中央保持高度的一致,业务上和各专业的无间隙。自觉致力于学校一流学院、一流专业及硕士点申报的准备工

3、作,以双一流建设和申报硕士点工作为契机,进一步致力于专业内涵建设,以专业内涵建设促进应用性人才培养目标的达成。工作中恪尽职守,为人师表,不断强化自己的道德修养和为人素养,严格执行党政联席会议制度,作风民主,团结同事,自觉维护班子的团结,乐于奉献,乐于合作。在组织管理中,坚持两周一次的党政联席会议,坚持三周一次的政治与业务学习,坚持两周一次的全体教师例会,坚持每周一的管理人员碰头会,不定期的与管理人员商讨具体业务问题、与社会行业及学校各部门间协调各项工作,坚持每周教学检查制度,坚持财务公开制度,坚持公开、公示、透明的工作原则,自觉接受大家的监督与批评。为更好的

4、做好艺术学院各专业的建设与发展工作,本学年先后成立了艺术学院教学工作小组、各系工作小组、创新创业工作小组、导师导学制工作小组、实践技能训练工作小组、人才建设工作小组,各小组不定期的举行会议,探讨具体工作问题。2017年先后制定了“艺术学院师资共同体实施办法”、“艺术学院申报教育硕士授权单位2017-2019年建设目标任务”、“艺术学院教学运行经费使用办法”、“艺术学院系部工作小组职责”、“艺术学院教学委员会工作职责”、“艺术学院人才工作实施办法”等十多个文件;组织教师学习人才培养方案,探讨核心能力培养与课程间的关系;组织其他学院为艺术学院承担公共课程的教师,

5、如何将通识课程与艺术专业实际结合起来的途径;和艺术专业教师探索课程实践环节的教法;联系社会各部门建立实习实训合作平台;扶持学生创新创业工作;联系石泉、汉阴、紫阳、汉滨等县域,开展教师、学生社会调研工作;联系xx科技大学、xx师大、西安音院、西安美院、xx建筑科技大学、西安理工大学,商讨博士生引进及教师学历提升等工作;联系扶贫户四次。本年度,艺术学院举行了首届教科研工作研讨会;举办了第二届艺术文化月活动;参与陕南画院成立各项工作;全年画展、设计展30余次,各类演出20余场次;社会服务9次(含扶贫);外出社会调查4次;外聘专家讲学、指导5次;外聘教师18人;建立

6、实习实训基地6个。全面提升师资队伍教学水平:师资队伍水平提升是专业内涵建设的重点。我们从教师的学识与技能素养、教师职业道德与责任感、教师对专业核心课程与人才培养的核心能力的关系的认识、及如何做好实践环节教学等四个方面充实各专业的基本内涵。同时完成了音乐学、美术学引导评估的各种资料。本年度本人没有旷过一次工(请假是例外),工作勤勉,不辞劳苦。为教师、学生报告各两次。指导班子成员二人,辅导教师考研2人,指导学生论文20余人次,指导课程改革5人次,指导教师申报课题、组建团队、开展实践训练多次。没有任何不廉洁行为。存在问题:.艺术学院的管理工作执行力还不是充分到位,

7、应进一步坚强制度执行力,做好制度执行监督机制建设。2.进一步加强自己的科研工作,为教师做好表率。

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