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时间:2018-02-06
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1、大学团总支工作规划大二学年结束,预示着05级第二届团总支已经完成其历史任务。在上级团委和辅导员的倡议下,05级第三届团总支组建工作基本完成了。在大三的新环境下,05级团总支即将面对新的机遇和挑战,为了更好的开展工作,服务同学,现作新学期工作规划如下:一、团总支部门设置:书记团、秘书部、组织部、宣传部、权益部、纪检部、信息部。全体成员共23人。书记团采用分工制。各部门设立部长一名。二、工作目标:1)坚持团总支常务工作的稳定性,提高团总支的工作效率。2)逐步提高团总支的知名度及其影响力。3)着力构建一支有热情、有能力的干部队伍。4)继续
2、开展拓展活动,自主创新。三、我们的工作理念:团结高效规范创新四、团总支四大任务简述及分工:1、常务工作常务工作纷繁众多,其中包括学期初制定常务工作的学期计划(落实大致时间安排),重要“两会”(推优、形势教育)的组织及汇总,团总支经费管理等。2、拓展活动包括协助上级团委开展活动,联合其它组织开展活动,自主性活动。开展活动的总体方针为:强强联合为主,自主创新活动为辅。3、团总支cI系统导入构建团总支cI系统,透过mI、BI、VI的确立,着力打造一个工作效率高、规范性强的团组织,提高团总支的知名度。4、召开重大会议及日常例会召开决策性的会
3、议、大型会议(全委会)、例会等,以实现组织内有效的沟通交流,消息的上传下达。五、近期工作安排(全委会前):1、筹备全委会内容包括:申请教室,联系通知(全委),邀请嘉宾,设计流程,工作人员安排,设计板报(宣),准备会上分发资料(“欢迎函”、通讯录、问卷)。2、展示全委名单(宣),各部长落实通知每个委员。3、出台常务工作计划,会议制度(例会时间、地点、形式等),全委会上进行介绍。4、创建新Q群。六、各部门近期工作安排:1、各部长联系自己部门委员,收集各委员联系方式,通知全委会时间并于周四晚前收集不能到会的名单。2、各部门制定自己部门的工
4、作计划(全委会后统一交给本人)。3、权益部及纪检部联合制作问卷(对象为团总支全委)。4、信息部及纪检部收集年级新一届班委名单,制成统一表格(EXcEL格式,由信息部统一进行排版)(全委会后一周内完成,完成后交本人)。5、宣传部准备全委名单,设计全委会的主题板报。附:cI简介:我们创建cI,为的是规范团总支的工作方式,统一团总支的工作理念,更好地服务同学,在导入的过程中,我们要遵循“既要抓紧机遇,又要防止冒进,在综合衡量各方面条件的情况下稳步创建”的方针。cI战略,是对企业形象的有关要素(理念、行为、视觉)进行全面系统的策划、规范,并
5、通过全方位、多媒体的统一传播,塑造出独特的、一贯的优良形象,以谋求社会大众认同的企业形象战略。团总支的cI可简述为以下方面:mI(理念识别):工作目标、工作理念、组织口号等。BI(行为识别):组织内各种制度建设、各部门职能、活动策划组织及汇总、会议流程及纪要等。VI(视觉识别):图像标识、文档模板、网页设计、相片管理等。工程学院05级团总支
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