家电、汽车摩托车下乡补贴资金兑付管理总结

家电、汽车摩托车下乡补贴资金兑付管理总结

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1、家电、汽车摩托车下乡补贴资金兑付管理总结  我县自家电、汽车摩托车下乡工作开展以来,领导重视,全民支持,有效开展家电、汽车摩托车下乡财政补贴,确保家电、汽车摩托车下乡政策的认真贯彻落实。实施家电、汽车摩托车下乡等支农惠民政策,全民关注、社会各界关心,已成为当前的一项社会焦点问题。从我县情况统计:XX年度至6月30日止,共发放家电、汽车摩托车下乡补贴132.49万元,历年累计发放家电、汽车摩托车下乡补贴259.99万元。其中:   本年销售家电下乡补贴产品2,251台,销售金额为360.05万元,应补贴金额46.81万元,实际已补贴家电

2、下乡产品2,020台,兑付家电下乡补贴金额41.77万元,补贴兑付率为89.23%;销售汽车摩托车下乡补贴产品793辆(其中:轻型载货车96辆,微型载货车1辆,微型客车34辆,摩托车662辆),销售金额934.22万元,应兑付并实际兑付汽车、摩托车下乡补贴90.72万元,补贴兑付率100%。   历年累计销售家电下乡补贴产品4,290台,销售金额为646.91万元,累计应补贴金额84.1万元,累计已补贴家电下乡产品3,820台,累计兑付家电下乡补贴金额75.76万元,补贴兑付率为90.09%;累计销售汽车摩托车下乡补贴产品1,955辆

3、(其中:轻型载货车203辆,微型载货车5辆,微型客车118辆,摩托车1,629辆),销售金额2,228.73万元,累计应兑付并实际兑付汽车、摩托车下乡补贴220.23万元,补贴兑付率100%。 一、工作开展情况   1、建立机构,拟订工作实施方案。成立了以县人民政府常务副县长庄斌为组长,县政府办、县财政局、县商务局的负责人为副组长,由财政、监察、质监、工商等单位部门的分管领导为成员的“**县家电、汽车摩托车下乡实施工作领导小组”。领导小组下设办公室在县商务局,由商务局长兼任办公室主任,财政局分管副局长兼任副主任,抽调配备工作人员,负责

4、处理日常事务。印发了《**县家电、汽车摩托车下乡实施方案》,使我县家电、汽车摩托车下乡工作有章可循,有据可依,合理有效运行。   2、加大政策宣传力度,尽力使党的支农惠民政策家喻户晓。   一是召开启动大会。政府高度重视,抓住时机,在县城区赶集日,隆重举行了“**县家电下乡启动仪式”。经营家电下乡补贴产品的开远总公司作出产品质量和服务十项承诺,促进我县家电下乡产品营销活动合理有序运行。二是开展好业务培训。全县召开了三次家电、汽车摩托车下乡补贴工作专题培训会议和两次“以会代训”共195人次。培训学习了上级关于家电、汽车摩托车下乡推广工作

5、会议精神,讲解了实施细则及补贴资金管理暂行规定和业务操作办法,为有效实施我县家电、汽车摩托车下乡推广工作奠定了坚实的基础。三是政策宣传到位。宣传工作形式多样,充分利用赶集天和人员密集的街面上摆摊设点四次,播放电视、散发传单、专题讲解补贴产品识别、车辆模型、家电下乡产品类型模具等,散发各种宣传材料8,300多份,光牒20多盘,通过新闻媒体渠道宣传家电、汽车摩托车下乡政策,由县广播局在电视上连续播放7天,在县城区、各乡村社区显目的地方沾贴《家电、汽车摩托车下乡宣传广告》,确保宣传到位,力求做到家喻户晓。四是做好民意调查。从家电、汽车摩托车

6、下乡政策了解、产品性能,销售价格、补贴政策满意度及其他意见建议等方面设计《家电、汽车摩托车下乡社会问卷调查表》,向各乡镇和产品经销商及县城周边村寨发放100多份调查表,收回88份,多方做好民意调查。调查结果满意率达80%。   3、精心布局,合理设置家电、汽车摩托车下乡销售网点。我县家电、汽车摩托车下乡补贴类产品销售网点设置,本着既方便广大消费者农民群众,又便于政府监督管理,有利于正确贯彻实施家电、汽车摩托车下乡补贴等支农惠民政策的原则,统筹安排,销售网点遍及县城区和乡镇,基本能保证广大农民购买家电、汽车摩托车下乡补贴类产品的需要。截

7、止XX年6月30日止,全县已备案销售网点27个,涵盖全县八乡一镇,乡镇销售网点覆盖率100%。即县城区网点:五龙电器商场、长虹产品专买店、胜利电器行、光明电器、中国电信县分公司、远程通讯、恒达电脑经营部、华力文体五金经营部、小虫科技港、天源太阳能服务部、鑫鹰科技等11户;乡镇片区网点:三猛乡雪平电器、三猛乡鑫都电器经营部、大黑山乡王泽献、大黑山乡韩思清、大黑山乡湖南家电、平河乡朱颜昌、骑马坝乡方秀妹、大水沟乡王征兵、大水沟乡罗光寿、牛孔乡施如说、戈奎乡姚永强、半坡乡鑫通讯家电城、半坡乡孙海军、半坡乡锡锋五金电器商行等16户。   4、

8、不断改进改善补贴兑付方式,确保党的支农惠民政策贯彻落实。家电下乡补贴资金兑付是具体落实党的支农惠民政策的主要步骤。我县开初实行“乡级审核、县级兑付”方式,手续程序多,补贴兑付进度缓慢。对此,及时研究改进,拟定方案,改善补

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