安全生产是企事业的命根子

《安全生产是企事业的命根子》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、安全生产是企事业的命根子安全生产是企业的命根子 ——安全生产的重要性的讲话 　　6·29工伤事故的发生，给我们敲了一记警钟，同时也赋予我们以理性的思考，我们有必要冷静的坐下来思考安全与生产、安全与效益、安全与发展之间的关系，他们之间是相辅相成的，没有安全也就没有生产、没有效益、企业的发展也就无从谈起！ 因此、我们要充分认识安全生产的重要性！ 　　一、安全生产对于企业来说是生产顺利进行的前提和效益实现、以及企业发展的基本条件。确保安全生产首要的任务就是用文化的力量影响职工的安全观念、认识和行为，不断提高职

2、工的安全素质，使安全观念深入人心。只有员工的安全观念提高后，才能自觉遵章守纪，按操作规程作业，从而有效预防生产安全事故的发生。职工安全素质的提高，就是不断强化“安全第一”的哲学观；“珍视生命”的情感观；“预防为主”的科学观。使企业员工在潜移默化中接受安全观念，并贯穿于整个生产过程，只有这样才会确保企业安全无事故，产生企业效益的最大化，对于我们皖王来说，安全尤为重要，公司领导一再强调要“安全第一”。 　　二、安全生产是科学发展观的具体实践。安全生产是打造“平安皖王”的重要组成部分。企业的发展与安全生产有时

3、会产生矛盾，是片面强调发展还是讲求科学发展，我们必须保持清醒的认识。皖王面粉集团公司，一旦发生安全事故，将影响到企业工商年检，严重时将可能被逐出市场，一旦失去生存条件，这时还谈何发展？因此要牢记“安全第一”的宗旨，建立在安全生产基础上的发展才是可持续的发展。 　　三、安全生产体现“以人为本”的理念。安全生产关系到人的生命安全，而我们必须树立人的生命是最可宝贵的思想，干任何事情都要体现人文精神，关爱生命。该配备的必须配备，该做到的必须做到，到出了事情才想到去挽救、补偿，已经晚矣，再多的金钱也不能挽回一条鲜

4、活的生命、或者是一次身心的创伤。 　　四、安全生产也出效益。各类安全事故的出现，其负面影响有以下几点：1、要影响生产秩序，正常的生产秩序将被打乱或停顿；2、要花费抢救或抢修费用，增加无谓的开支；3、要影响职工队伍稳定，人心不稳，效率低下；4、要影响企业声誉，一段时间内业务量可能出现萎缩。做到安全生产，就是杜绝上面这些负面影响的出现，从另一个方面保证生产正常有序，提高生产效率，也就保证了企业正常生产经营的效益。 　　五、实现安全生产是保护职工生命财产安全的迫切需要。生命安全是人最基本的需求。上至国家越来越

5、强调安全生产的重要性，把安全生产提到了落实科学发展观、构建和谐社会和安全发展的新高度，强化安全责任落实、加大对安全生产的监控。最主要的目的，就是保障人的生命财产的安全。所以我们提出，各部门领导干部要以对职工负责的态度，站在企业发展的高度，切实重视安全生产。 　　六、实现安全生产是保持集团公司管理升级与发展稳定大局的迫切需要。当前，我们最重要的任务就是促进企业管理的升级，牢牢把握当今良好的发展机遇，继续保持良好的发展势头，切实加快发展步伐。只有确保安全生产，才能最大限度地调动和激发职工的创造活力与生活热情

6、；只有确保安全生产，才能营造良好的发展建设环境；只有确保安全生产，才能集中精力抓企业的管理，才能更好地促进企业管理的升级，实现企业的健康快速发展。 　　七、实现安全生产是塑造良好企业形象的迫切需要。皖王面粉集团虽然避免不了小的工伤事故，但是在面粉行业我们皖王集团的事故率远远低于其他厂家，安全生产在面粉行业一直处于领先水平。做为省级龙头企业，中国面粉行业八强企业，保持良好地安全发展态势，有利于皖王集团企业形象的提升，在现代市场竞争中占据优势。也就意味着我们皖王全体职工必须牢固树立这样的安全意识，大踏步的提

7、升安全生产的水平，严防死守。我们各部门领导干部要以对皖王集团发展负责的态度，站在企业管理转型升级的高度，切实重视安全生产。 　　我们说企业管理的升级，塑造企业形象，在安全生产方面重在“以预防为主”，要实现“安全皖王”的目标，下一步就安全生产问题要做到以下几点： 　　一、要全面落实“三坚持，三强化”，再创安全管理新水平。 　　“三坚持、三强化”坚持安全质量标准化建设；坚持科技进步与技术创新；坚持安全高投入；强化安全责任制的落实；强化安全教育培训；强化安全隐患整治。这三个坚持和三个强化，是皖王集团在长期的安

8、全工作中，精心总结和提炼的安全管理基本经验，是皖王集团长期保持安全生产平稳态势，创造面粉行业安全管理水平的宝贵财富。我们要牢牢把握这个基本经验，用这个安全工作的"精髓"来统领和强化我们的安全工作，实现我们安全管理水平的新提升，确保今年我们皖王集团安全生产与管理升级目标的实现。 　　二、是要加快制度建设，强化责任落实。要抓紧修订和完善各项安全管理、工作职责、责任追究和考核激励制度，把“三坚持、三强化”的基本经验和集团公司推行的安全战略管理、“