如何提高干部职工队伍素质

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1、如何提高干部职工队伍素质  强化管理服务群众努力建设一支高素质的干部职工队伍   房产局是撤县建区后唯一新组建的区政府工作部门,近两年来,在区委、区政府的正确领导下,在各有关部门的大力支持下,通过系统全体干部职工的共同努力,房产系统各项工作逐步走上正轨。尤其是在干部职工队伍的建设方面,全局上下围绕房产局的职能,根据社会各方面对房产管理和服务提出的要求,始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六大精神,把干部职工的教育、培训、管理和考核抓在手中,把干部职工队伍的思想作风和工作作风建设抓在手

2、中,不断推进改革,创新手段,努力建设一支高素质的干部职工队伍,树立了房产系统的良好形象。   一、强化教育,不断提高干部职工队伍的整体素质   干部职工的素质如何,直接影响工作质量和服务水平,影响到房产局的整体形象。因此我们在强化干部职工队伍管理工作中,通过三个方面的措施提高干部职工队伍的整体素质。   1、抓政治理论学习,用科学理论武装干部职工队伍。我们把思想政治教育放在加强系统干部职工队伍建设的突出位置,组织全系统的干部职工认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入学习党的十六大和十六届三中全会精神,不

3、断提高干部职工的政治理论水平和素养。   2、抓主题教育活动,培养干部职工爱岗敬业和服务群众的意识。我们先后在干部队伍中开展了学习郑培民同志先进事迹、“讲党性,守纪律,保持党员干部良好形象”等主题教育活动,使系统的干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,进一步加强了干部全心全意为人民服务的宗旨教育,使广大干部牢固树立为基层服务、为群众服务的思想,正确认识和行使自己手中的权力,想群众之所想,急群众之所急,帮群众之所需,把人民群众满意不满意作为自己工作的出发点和落脚点。同时,根据上级有关部门的统一部署,在全局机关

4、和所属各单位中广泛开展“发扬艰苦奋斗的优良传统”系列教育活动,认真学习胡锦涛总书记西柏坡的重要讲话,重温毛泽东、邓小平、江泽民同志关于我们党要长期坚持艰苦奋斗的一系列重要论述,在系统干部职工中倡导和鼓励爱岗敬业、忠于职守、埋头苦干、扎实工作的好风气,努力增强工作的责任感。   3、抓业务素质培训,提高干部职工的服务本领。由于房产局是新组建的局,局领导班子成员和各下属单位的干部职工等,对全局性的工作业务了解和熟悉不够。针对这一现状,我们要求干部职工结合自身实际,立足本职,学有所专,学有所长,不断提高业务素质,真

5、正掌握为人民群众服务的真本领,不断提升工作水平。两年来,我们采取集中学习、分散学习、交流研讨、加强考核等多种形式,加强领导干部和职工队伍的学习培训,切实解决干部职工的本领危机问题。   二、强化培训,不断提升干部职工队伍的服务水平   作为组建不久的部门,局领导班子认识到,必须把干部职工的业务技能培训作为干部职工队伍管理的重要方面,同时还要十分重视人才的培养和选拔工作。因此,我们在加强干部职工的培训方面,着重做了三方面的工作。   1、推进人事制度改革,加快选拔紧缺人才步伐。2002年根据区委、区政府关于加

6、快发展经济适用住房的要求,为进一步加快我区经济适用住房建设的步伐,改变区经济适用住房发展中心的状况,我局决定向社会公开招聘“南京市六合区经济适用住房发展中心总经理”,通过公开选拔、竞争上岗的方式,选拔出“想干事、能干事、会干事”的专业技术人才和企业管理人才。在区委组织部和区人事局、监察局、劳动局、建工局等部门的指导下,我们比较顺利地组织实施了这次招考工作,这一举措,在全区受到了各有关方面的好评,也为我区干部人事制度改革作了有益的尝试和探索。实践证明,通过公开选拔和竞争上岗方式选拔人才,不仅有利于企业的发展,而且

7、有利于个人潜能的进一步发挥。同时,根据房产管理工作的需要,我们还从应届大学毕业生中招聘了部分专业人才,充实到局机关和下属单位,进一步优化了干部职工队伍的结构,提高了干部职工队伍的素质。   2、加强岗位技能培训,提高干部职工的服务水平。房产系统的干部职工,组建前分散在各个不同的单位,相互之间的业务不相通,而且部分职工对业务还不够熟悉。房产局组建后,我们对全系统干部职工进行排列梳理,按照“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,根据岗位职能的需要,拟定岗位技能培训计划,抓好岗位技能培训工作。一年多来,我们共组织三十

8、余人次学习《拆迁法》和学习房产评估业务知识;组织物业管理人员学习有关物业管理专业知识,进一步提高物业管理从业人员的基本知识和专业技能;此外还选派30人次外出培训。通过学习和培训,干部职工的业务素质普遍得到提高,工作能力有了明显提升。   3、鼓励在职学历教育,提高干部职工的文化层次。我们结合房产系统实际,制定了全系统干部职工在职学习的学费报销方法,鼓励干部职工进行在职学习,不断提高自

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