基层市场监管（工商）xx年度工作思路

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1、基层市场监管（工商）XX年度工作思路XX年度工作思路 一、食品安全监管做好“全”字文章。 　　要依托基层食品安全协管员队伍，充分发挥他们的基层地理优势和人脉优势，在地域上做到“全方位零盲点”，xx位协管员遍布辖区xx个村居，实现辖区基层食品安全责任落实全覆盖；在监督上做到“全流程零缺位”，充分整合市场监督管理职能，将食品安全生产加工、流通环节到餐饮服务全部纳入监管范围，加强对协管员的业务培训和知识补充，充分发挥他们在消费一线的敏锐触觉，及时汇报反馈。 二、助动经济发展做好“实”字文章。 　　依托小微企业三年成长计划，配合上级局加强对“成长性”小微企业的扶持力度，推动小微企业由低散弱向高

2、精优迈进；依托“双对接”平台，结合辖区小微企业的发展现状，在金融对接、科技对接上做细、做实，切实缓解小微企业融资困境，切实扶持小微企业引智发展；依托商标品牌战略，持续深入实施“名品工程”，积极推动辖区龙头企业、鼓励集群企业加强品牌联合，实现商标无形资产有形化、市场化、资本化。 三、日常监管履职做好“先”字文章。 　　积极探索建立基层市场监管新模式，实现管理成效最大化、监管效能最优化、行政成本最低化。坚持问题导向，强化风险预防。把事后查处、被动救火式监管转变为主动排查、预防为主的模式，推动监管方式由分散化、碎片化转变为集成化、系统化。统筹各类资源、用好多种手段，打好“组合拳”，把风险监测

3、、监督抽检、现场检查和稽查办案有机衔接起来，集中力量解决突出问题。对监督抽验、日常检查中发现有问题的产品和企业不仅要处罚、整改，而且要公布，倒逼生产经营者把好质量关。建立健全现场检查、问题核查、飞行检查、动态监督、随机抽检、明查暗访等立体风险防控体系，通过早期介入、全程监管，把风险隐患消灭在萌芽状态。