基于秒表法制定标准工时的研究

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1、基于秒表法制定标准工时的研究  (呼伦贝尔学院工程技术学院,内蒙古呼伦贝尔021008)   摘要:文章以电子厂光驱车间为背景,着重阐述了秒表法制定标准工时的原理,介绍了其主要作用,并运用工业工程的方法,结合实际情况,使标准工时的制定更加科学化、更具有实际应用价值。 关键词:标准工时;秒表法;时间研究   中图分类号:F273文献标识码:A文章编号:1007—6921(XX)09—0130—02   古人云:“凡事预则立,不预则废”。现代企业必须依靠精准的计划和正确及时的执行与管理,才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。如想让企业在进行流水线的平衡,计算

2、人工成本,对员工绩效考核等方面都做出精准的决策,甚至于在产品生产之前就能精确预估其产能,标准工时的制定就是一门必修的“功课”。这里说的标准工时不是指法定的每周每天的工作时间,而是指在一定的工作方法、条件下,任何正常的人,以正常的手段能完成某项作业所用的时间,我们把这个时间称为标准工时。 1秒表法制定标准工时的原理   建立标准工时的方法一般可以分为:秒表类计时研究法,预定动作时间研究法,工作抽样法,标准资料法等。其中,以秒表类计时研究法,预定动作时间研究法这两种方法应用最广。国内企业大多数仍沿用秒表法测定标准工时,部分企业则使用MTM之类的预订定动作时间标准方

3、法,国外企业,尤其是日本、美国企业在制定标准工时方法的研究上一直处于世界领先水平。大量事实证明,标准制定的准确与否,将影响到生产计划的制定与实施,甚至影响产品的质量。   确立正确的标准工时主要是为了更好的、科学的应用时间,并设法去除无效时间。最直接的目的有两个:①发现隐藏于现行方法内的无效时间,并予以设法去除。②制定合适合理的标准时间。以上两个主要目的都对提高工作效率有非常重要的价值,又有极大的影响。   在标准工时制定的过程中,秒表法是使用比较广泛的方法之一,也是最早开发出来的科学方法,这种方法强调到车间现场去工作,针对具体作业内容,以秒表为工具,做深入

4、的观测与记录。通常用秒表法做时间研究有3种方法,分别是连续计时法、归零计时法、累积计时法。这3种秒表测时方法各有特点,其中累积计时法最为准确,归零计时法最为方便。在工作和调研中发现,归零计时法较其他方法的实用性比较强,而且测量的数据比较准确,应用较普遍。这里以归零计时法为例,结合在电子厂光驱车间实地工作的经验,来简单介绍一下秒表法作标准工时研究的步骤。   第一步:收集资料,了解测定的对象和目的,确定工作方法和环境等。   第二步:划分操作单元,并制定相应的表格。   第三步:测时。首先,要正确的使用归零法计时,当第一动作单元开始时开动秒表,以后每一单元

5、完毕时,按下按钮,使表针回零位,同时读取表上时间,每一单元动作如此反复。这种计时法因每次表针均已回归零位再开始记录时间,所以表上时间就是该单元的时间。其次,要剔除异常值,美国机械工程协会对异常值定义为:“某一单元的秒表读数,由于一些外来因素的影响而超出正常范围的数值。”在制定标准工时时我们应该将这些数值剔除,以减小误差。另外,还要多次观测并计算其算数平均值,即为该单元的平均操作时间。   第四步:评定正常时间。上述时间仅为该操作者的平均操作时间,所以还不能作为标准时间,必须利用“评比系数”予以修正,使其成为不快不慢的正常时间。所谓“评比系数”,就是时间研究人员将

6、所观测到的操作者的操作速度,与自己所认为的理想速度(正常速度)作比较。因此,时间研究人员必须能在自己头脑中建立一个理想的正常速度,这需要时间研究员做大量长时间的相关训练,然后再根据这个理想速度去评比操作者动作的快慢。这里我们要重点注意这么几点:①要注意剔除无效的动作,如擦汗,看表等;②要考虑用力大小,同一样的动作,需要用力的要比不不要用力要花费更多时间;③要考虑困难操作和需要思考的操作,人们在较为困难的操作或是需要思考的动作上花费的时间比较长。这样我们得到正常的时间:正常时间=单元观测时间×单元评比百分数/观测次数。   第五步:确定宽放时间。任何人不能毫无休息

7、的一直保持工作的状态,在订定标准时间以前,必须找出操作者所需的等待与休息时间,加入正常时间之内,以符合实际所需,而使操作者能稳定的维持正常的操作。这种补正时间,可视为第二次修正时间,称为宽放时间。其中包括私事宽放、疲劳宽放、程序宽放、特别宽放等。例如:正常工作的人员需要喝水、上厕所、等待上道工序等等。   第六步:标准时间的制定。标准时间的含义是:在适宜的操作条件下,最适合的操作方法,以普通熟练工人正常速度完成标准所需的劳动时间。其构成如图1所示。按照以上时间研究的步骤来制定标准工时,并且由标准时间构成图可知:标准时间=正常时间+宽放时间=正常时间(1+宽放

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