地税税政科xx年目标自评报告

地税税政科xx年目标自评报告

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1、地税税政科XX年目标自评报告  一、完善营业税税收管理,全面加强建筑、房地产、货运业的营业税管理。加强与国土、房管、发改委、规划、工商等部门合作,强化信息共享,在房地产开发项目土地出让、立项、工程开工、竣工、预售等环节实施税源监控,实现了由税务部门单一治税向地方政府主导下多部门协同治税的转变,建筑业和房地产业的营业税显著增长,这两个行业全年共组织入库营业税万元,同比增长%。   二、深入开展土地增值税清算工作。深入落实市局土地增值税清算工作方案,加强人员培训,提高清算技能,全面展开清算工作,突破清算中的工作难点,突出重点项目审核,运用纳税评估等手段保证清算作出成效,及

2、时总结清算过程中的经验和教训,为今后的清算工作提供方法和途径。全年共组织入库土地增值税万元,同比增长%。我局清算的******开发公司锦绣家园项目,被市局评为优秀案例,并参与省局优秀案例的评比。   三、搭建管理平台,促进资源税管理上新台阶。严格执行《使用管理办法》的相关规定,创新管理理念,加强部门合作,强化监管,提升我县资源税管理水平。针对我县砂石资源税管理存在的漏洞,经过相关部门的协调和配合,严格落实砂石资源税的代扣代缴力度,加大对违反规定的纳税人和扣缴义务人的处罚力度,有效地规范了我县的砂石资源税管理。根据国家“十二五”对资源税改革的规划,发挥我县资源大县的优势

3、,配合省局和市局,积极开展钼矿石和铁矿石资源税调研,对两种矿石的税额标准提出合理化建议,为资源税政策调整献言献策。   四、加强企业所得税管理。以所得税汇算清缴为契机,分别召开会议对税务人员和企业展开全面培训,加强对企业的辅导,提高企业汇算清缴能力,利用新征管系统中一户式管理资料,将276户清缴企业全部纳入汇算清缴系统软件,汇算率和准确率达到100%。加强房地产开发企业所得税管理,利用土地增值税清算的有利时机,规范房地产开发企业所得税的征收方式,严格执行查账征收企业所得税规定,引导房地产企业健全账制,消除企业核定征收所得税的依赖心理。规范程序,认真落实企业所得税备案工

4、作,加强对备案类项目动态监控。全年,我局共为7户企业的15个减免税项目进行了备案,共减免税额1865万元。   五、继续强化个人所得税管理。我局在强化个人股权转让管理工作的基础上,深化部门合作,全年共入库股权转让个人所得税4796万元。继续全面推行个人所得税全员全额明细申报管理,采取网络申报和介质申报相结合的方式,顺利实现个人所得税扣缴无纸化申报。采集XX年个人所得税完税证明信息8405人,受理12万元以上自行申报纳税人308人,补充申报税款173.38万元,切实提高了对高收入人员的税收控管力度。被市局评为“XX年度年所得12万元以上个人所得税自行纳税申报工作优胜单位

5、”。   深入贯彻落实新个人所得税法及其实施条例,统一思想,提高认识,深刻领会此次修改个人所得税法的重大意义,广泛开展税法宣传工作,认真做好相关人员培训工作,重视对核定征收纳税人的税额调减工作,及时贯彻执行相关配套政策,将修改后个人所得税法的各项工作落到实处,因新法调整全年共减收个人所得税510万元,有效地降低了纳税人的税收负担,充分地发挥了个人所得税对收入分配的调节功能。   六、稳步推进大企业和国际税收专业化管理。实施大企业三级管理,开展多元化服务,积极回应企业涉税诉求。在洛钼集团向境外企业股东分红代扣预提所得税过程中,提供全方位涉税服务,直接与省局信息化建设项目

6、组取得联系,克服新征管程序缺陷,与涉外局协调,保证了4677万元预提所得税的及时入库,并如期将完税证明送到纳税人手中,维护了企业的国际信誉。   七、落实小税种管理办法。结合我县房产税、土地使用税税源实际情况,我局专门制定了“广泛动员、深入开展、优化服务、澄清底数”的土地使用税、房产税清查十六字方针,重点做好“组、宣、查”,密切关注政策变化,探索完善“3+1”行动方案,精心部署,科学安排,拓展税源信息渠道,把好自查关口,强力推进清查实测。历时6个月,取得了可喜的成绩,全年,共组织入库房产税万元,同比增长较%;组织入库土地使用税1434万元,万元,同比增长较%。   做

7、好地方教育附加和外商投资企业城建税、地方教育附加开征工作。采取灵活多样的政策宣传方式,利用电视公告、网络在线、服务热线电话等方法,使得新政策深入人心,消除纳税人的抵触心理,全年工组织入库地方教育附加万元。   八、建立“两税”工作制度,提升“两税”征管质效。积极争取政府支持,提前实现“两税”平稳过渡;迅速建立部门协调机制,把握源泉控管,开展税源清查,确保“先税后证”落到实处;完善“两税”单列考评机制;率先规范两税制度建设,按照《税收征管法》的规定,结合“两税”单行条例,对“两税”各个方面和各个层面进行规范,并全程参与协助市局“两税”四个流程的制定,编

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