地税局治庸问责征文

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1、地税局治庸问责征文一、明责---职责所在 　　责任对我们每个人来说都有不陌生。她随每个人担负的角色不同，而随之变换。在家庭父母对子女有抚育、教育的责任，子女对父母有赡养的责任；在社会公民有遵守宪法、社会道德、和睦他人的责任；在任何单位每名职工都要尽岗位责任，岗位责任即职责；在行政执法岗位，就是要严格执法，热情服务。 　　明确每个人、每个部门的职责是作好工作的前提。责任是伴随在完成目标任务过程中体现出来的。在我们的日常工作中，不可否认由于对责任的理解和执行存在差异性，其结果必然是不尽相同的。同样一个任务，一个尽职尽责的人，在任务受领、计划规划、步骤措施

2、、信息反馈等方面会考虑周全、狠抓落实、力争创先；一个较有责任心的人，也能去规划、去思考、去执行，基本上是按部就班的完成；一个责任心不强的人，大多数是无规划、无措施，做到哪算哪，不要领导在后面催能勉强完成哪还是不错的，有的叫领导非常担心，甚至要拖单位的后腿。可见责任对完成目标任务是非常重要的。 二、履责----事关大局 　　每个人的职责有大有小。有全面负责的，也有局部负责的，更多的是对具体工作负责的。每个人的职责不尽相同，但总目标是一致的，即完成全局总的目标任务。 　　明确责任绝不是割裂责任。明确各个部门、每个人的责任是必要性的，但责任并不是孤立存在的

3、、相互分割的、相互对立的，责任之间是相互关联、相互制约、相辅相承的。“木桶短板效应”告诉我们，责任必须放在大局范围内看才更具有实际意义，才能理解它的真正含义。一个人，一个局部责任不到位，影响的往往不只是一个人、一个局部，而是大局或是全局。 　　就拿我们地税部门来说,最基层的单位有基层所、征收分局，基层岗位有涉税事务岗、评估岗、等等。他们服务的对象是一户一户企业，在具体的操作上，可能开出的是一份税票，但涉及的信息内容却不少，如纳税户的性质、申报期限、税款金额多少、计税依据、优惠政策、罚款规定等等。对全局而言每月有上万份税票，其中任何一份税票有问题或不合

4、格，它所反映的是我们整个区局行政执法的力度、优质服务的水平,甚至影响到税收任务的完成。我们的目标应该是严格依法征收、应收尽收、优质服务到位。要达到这一目标，要求全局每一个岗位必须按职责要求，做到尽职尽责。 三、重责----责如泰山 　　把该做的事做到位就是要重视责任，视责任视如泰山，要有重担在肩的强烈的责任感。这既是我们区局的工作理念，也是我们每一名公务人员义不容辞的责任。 　　作为区局领导除了我们自身要按岗位职责要求认真履行好职责外，还要严格教育好、管理好、督促好所属人员。 　　一是按岗位要求培养教育干部是我们领导的基本职责。第一要使干部思想认识上

5、要牢固树立岗位职责就是纲纪，认真履行职责是天职，履职是本职，不履职是失职，失职就要被追责。第二要提高干部心理素质。不可否认，现在有的干部心理因素不高，在工作压力大的情况下，心情易急躁；还有的本身性格内向，言语短，不太会与人热情沟通交流。但在为纳税人服务时，不能将工作之外的情绪带到服务中来，必须按热情周到、耐心解释、主动服务的“规范服务”来要求。第三还要按“一次性告知”、“一站式服务”和“一窗式办结”开展优质服务。 　　二是按岗位要求配备合适人员是我们领导的重要工作。每名干部都各有所长，各有特点。除了要求他们必须达到共同的基本要求外，还要根据全局不同岗

6、位要求，有所区别地提出更高的职责要求。比如，税政科人员必须熟练、全面掌握国家税收政策，特别是最新政策，在第一时间做到政策通，能随时解答纳税人提出的各种政策咨询；检查岗人员要精通会计、税收规定，能熟练地检查企业的报表，特别是对代表当前发展方向的电子报表能看能查；在管理岗位上我们的每一名干部必须要有吃苦耐劳的精神，对辖区内的企业、个体户管理要做到心中有数，不论刮风下雨、下雪，还是烈日炎炎，都要下街道、跑市场，一户一户地清，做到一户不落。 　　三是按岗位要求督促干部认真履行职责是我们领导要经常做的主要工作。工作完成如何，职责履行怎样，工作有无漏洞和隐患都要

7、经常思考和检查，要制定奖勤罚懒等措施，要调动、关心和爱护群众的积极性，确保政令畅通，秩序井然，完成区委区政府和市局下达的任务，为全区经济发展作出应试有。