在全省农村公路工作先进县表彰大会上的发言

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1、在全省农村公路工作先进县表彰大会上的发言 在全省农村公路工作先进县表彰大会上的发言 　　**是1936年就解放了的县份，是全省58个片区贫困县之一，由于县域面积大，自然条件严酷，“交通难”历来是困扰群众生产生活和制约经济社会发展的主要瓶颈。XX年，我们认真贯彻省委省政府关于实施“6873”交通突破行动的战略部署，共建设农村公路62条1435公里，其中新建1054公里、续建381公里，是**历史上公路建设规模最大、条数最多、里程最长的一年，目前已全部完成工程任务，新增通畅村112个，通畅率由XX年底的45%提高到90%。在工作落实中，我们始终着眼以下五个方面： 　　一、着眼全民动员，

2、形成了大事大抓的思想共识。针对我县农村公路欠账大的实际，我们积极响应省市号召，全面启动农村公路建设大会战，大规模建设，快速度推进。一是坚持规划先行。把农村公路作为脱贫攻坚的牵引工程，按照“四结合五优先”的原则，编制了《**农村公路建设总体规划》，确定到XX年完成所有建制村通畅工程，2017年实现组组通砂石路的目标。二是动员全民参与。采取召开群众大会这一传统的群众工作方法，广泛调动群众支持参与并投身农村公路建设的积极性和主动性，推动形成了农村公路建设由政府主导向群众参战的根本变化。三是干群合力攻坚。县乡党委政府坚持把最强的力量向农村公路建设倾斜，把最优的资源向农村公路建设集中，重兵保重

3、点，强力求突破。业务部门和施工单位坚持在一线解决问题，在一线攻克难关，不舍昼夜，赶超进度。广大群众主动腾地挖树、拆房迁坟，全力配合道路建设，呈现出上下同心、干群合力，携手改变贫困面貌的感人场面。 　　二、着眼靠实责任，建立了要事真抓的工作队伍。面对千载难逢的重大机遇和省市的严格要求，我们变压力为动力，不等不靠，将XX年确定为“农村公路攻坚年”，举全县之力进行攻坚。一是加强组织领导。成立了公路攻坚指挥部，明确由政府县长任总指挥，进行统筹协调。同时县委、县政府坚持每月通报一次进展，每两月召开一次汇报会和后进现场会，全力进行推进。二是靠实工作责任。实行“五包”责任制，共抽调32名县级干部包

4、协调、包质量、包安全、包进度、包廉洁，任一线指挥；成立了82个协调推进小组，跟班协调处理征地拆迁中的各类矛盾纠纷；制定了《**农村道路建设责任追究办法》，定岗定则定目标，问责问效促落实。三是广泛宣传发动。年初就召开了全县农村公路攻坚千人誓师动员大会，组织1365名干部参与、服务工程建设，形成了全县上下重视交通、支持交通、建设交通的浓厚氛围。四是突出党建保障。在公路建设一线组建党小组，在一线发动群众、组织群众、宣传群众、引领群众支持和参与公路建设。充分发挥党员先锋模范作用，公路建设到哪里，就把党旗插在哪里，党员就带头战斗在哪里，既密切了党群关系，又凝聚了建设合力。 　　三、着眼高速推进

5、，采取了特事特办的工作方法。1435公里的建设任务，相当于从兰州修到XX这么远的距离，时间紧、任务重、困难多。为此，我们坚持一刻也不想停、一刻也不能停、一刻也不敢停，采取了特事特办的工作方法。一是采取大公司、小标段。将全县62条公路拆分为131个标段，平均每标段不到11公里，统一在市上交易中心公开招标，选用有实力的企业进行建设。工程建设以来，131家企业先后投入施工机械1850台，移动土方5662万方，移动砂砾石方312万方。二是采取抓两头、带中间。实行每周一评比，排列进度名次，两次召开了促后进现场会，对进展快、质量好两个乡镇进行了现金奖励；对排名最后的两个乡镇党委书记、乡镇长进行了

6、诫勉谈话。三是采取严管理、重处罚。从工程一开始就加强企业管理，要求倒排工期，挂图作战，按期完工。对未完成进度的两家企业列入**农村道路建设黑名单，明确今后不得参与**道路建设，并分别罚款2万元。四是采取边开工、边招标。对完成测设较迟的第二批27条320公里道路，采取“群众铺底子、企业罩面子”的办法，由乡镇牵头负责，组织机械和人力提前打通土路基，最大限度地缩短了工期。 　　四、着眼严抓细管，落实了好事办好的质量体系。始终把工程质量作为“生命线”，坚持质量问题“零容忍”，建立了“五方监管”模式，全程跟踪，确保把每一条路都建成人民群众满意的放心路。一是监理单位依法监管。采取奖罚相结合的方式

7、，督促落实监理职责，先后对工程质量监管不严的两个监理单位取消了参与**农村道路建设招投标资格，对两个把关要求严的监理企业给予了现金奖励。二是交通部门跟踪监管。从全县抽调64名道路桥梁专业技术人员，成立了8个项目办，驻守蹲点、跟班作业，全程监督工程质量，严把施工工艺、基础用料等主要关口。三是高薪聘请专家巡回监管。以每月1万元的高薪聘请了多年从事公路建设和管理的9名专家，实行包片负责制，驻地指导、巡回督查。四是村民代表现场监管。每条道路都推选所在村3至5名村民